公司：中青旅 核心经营表现与策略 * **乌镇景区2026年春节表现**：游客量按“9天对比8天”口径较2025年同期增长**18.58%**，与2019年黄金周基本持平[3] 营收较2025年同期增长**17.79%**，较2019年增长**27%**[3] 人均消费较疫情前有明显提升[3] * **乌镇经营亮点**：强化内容供给，包括年俗活动、乌镇戏剧节“嘉年华”活动返场、“科技+文化”互动体验（如通过参与获取“筹码”用于消费）及光影秀[3][4] 强化媒体营销，央级媒体发布**126篇**，达人发布**391条**，全网曝光达**1亿次**[4] * **古北水镇2026年春节表现**：接待游客**10万人次**，较2025年同期提升**136%**[4] 实现营收**2,300万**，同比增加**11.38%**[4] 客流增幅显著但收入增幅较弱，主要受“预约免门票”等引流政策及配套折扣影响[4] * **古北水镇经营亮点**：结合“北方古镇+司马台长城”差异化资源，围绕长城文化、民俗主题打造活动（如引入马匹互动）[4] 以“打铁花”夜间演艺替代受管控的无人机表演，叠加灯会等场景[4] 传播端全网曝光约**5,000多万次**，央媒报道**35篇**[4] 经营策略优先做大人气与口碑，再提升二次消费[4] * **旅行社业务**：春节整体预订情况较好，产品基本售罄[5] 产品形态从“多地、快速观光”转向“一地或两地的深度体验”[5] 通过产品创新大赛等机制提升产品特色[5] * **入境业务**：市场呈现明显“散客化”特征，与既有团组产品供给存在差异[5] 核心优势在于团组对接与组织能力[5] 核心挑战之一是英文导游供给与覆盖能力有限[5] * **乌镇酒店业态**：2025年表现结构性分化，民宿板块及新开业的碧尚酒店、乌村稻舍乡村酒店（合计约**500—600间**客房）增长较好[7] 部分会所类、宾馆类及开业年限较长的酒店运营效果偏弱[7] * **乌镇2026年春节住宿数据**：整体入住率为**85%**，与2025年同期持平，较2019年下降**5%**[7] 房价较2025年同期提升**5%**，较2019年提升**16%**[7] 客房供给规模从2019年的约**1,800间**增长至当前的**3,500间**[7] 行业与政策影响 * **春秋假政策影响**：政策扩围（2025年浙江、2026年江苏与安徽）对景区经营构成显著利好，提供了可消费的时间与场景[6] 2025年乌镇戏剧节带动效应强，增长延续至12月，春秋假政策起到关键作用[6] * **应对春秋假策略**：景区需持续提升内容供给，打造适配产品并配合点对点营销[6] 强化与学校端联系，争取将学校组织活动导入景区[6] 公司治理与战略 * **集团架构调整**：光大集团推进“十五五”规划，形成以光大环境、中青旅文旅板块、光大实业为核心的实业整合平台“三驾马车”[3][8] 2025年12月完成股权划转，中青旅由二级子公司调整为一级子公司[3][8] 集团加强对文旅板块管理，但业务发展仍以中青旅主导[3][8] * **“十五五”战略方向**：在现有运营稳定基础上，考虑推进开拓性动作，在既有业务链条上进行补链，并在优势业务上择机拓展[3][8] 将积极争取集团在增资等方面的安排[8] * **业务调整**：“十四五”期间持续梳理与调整风险业务，包括退出与“普德富”的合作，对山水酒店亏损门店进行清退与风险隔离[8]