公司战略转型 - 微软首席执行官认为生成式AI时代迫使公司必须彻底重塑商业模式 [1] - 公司聘请15年前推动云业务转型的关键高管Rolf Harms担任AI经济学顾问以推进转型计划 [1][4] - 公司必须像当年重塑云业务那样迅速重新审视AI时代的经济逻辑 [5] AI业务布局 - 平台转变的核心是打造全新的AI工厂和一整套Copilot及智能体体系覆盖从底层到上层的全部技术栈 [5] - Harms的职责将不局限于AI基础设施并将帮助厘清既有业务类别如何转型以及新业务类别如何诞生 [6] - Harms将与首席执行官及高层紧密合作就基础设施、平台技术和应用等领域如何适应AI时代的经济模型提供建议 [6] 行业背景与历史类比 - AI行业面临基础设施投入不断攀升带来的回报率质疑与云计算早期大型科技企业大手笔建设数据中心但回报不明朗的情形相似 [5] - 微软近期再次加大AI投入与OpenAI和Anthropic签下巨额协议此前曾一度放慢投入节奏 [5] - Rolf Harms在2010年撰写的《云计算经济学》白皮书通过详细测算证明大规模云服务能替企业节省成本为当时继续投入云业务提供了强力依据 [5]