无锡一棉纺织集团数智化转型 - 公司通过产学研合作研制智能巡检接线机器人 解决高支纱生产中断线难题 机器人可自动接收断线报警信号并自主巡游接线 [1] - 细纱车间自动值车区过去需12名工人3班倒运作70多台细纱机 现仅需一名老师傅带领4台机器人管理 劳动强度降低30% 生产成本下降11% 生产效率提升15% [2] - 数智化转型后生产的高支纱产品满足国内外品牌需求 并助力开发自主品牌 公司坚持智能化绿色化融合化方向 所属无锡高端纺织服装产业集群规模超2000亿元 [2] 深蓝航天火箭制造创新 - 公司火箭发动机主要组件采用3D打印技术一体化制造成型 异型结构更紧凑 交付时间从半年大幅压减至10天 成本低效率高 [2] - 自研发动机通过算法控制 具备可多次启动和可调节推力两大优势 已完成十米级百米级公里级回收试验 [2] - 明年初火箭将首次尝试入轨回收 若成功发射成本可降低70%以上 无锡基地可年产10发液体运载火箭和100台发动机 单箭运载能力达20吨 未来凭太空拉货年营收可超30亿元 为卫星互联网深空探测等领域提供运力基础 [3] 制造业数智化发展路径 - 传统产业破局需智改数转 通过设备换芯机器换人生产换线实现提质升级 同时注重绿色发展融合创新 向产品加服务加解决方案综合服务商转型 [5] - 新兴产业布局需强化创新 加大对新能源新材料航空航天等领域投入 以应用场景驱动开放试验场地 并营造创新生态推进技术研究产品迭代 [6] - 展望十五五期间需推动传统产业优化与新兴产业培育双轮驱动 发挥新型举国体制优势突破关键技术 强化四链融合培育专精特新企业 以高水平开放提升产业链韧性 [6]

文章核心观点 - 文章通过无锡一棉和深蓝航天两个案例，阐释了“十五五”规划中关于发展先进制造业集群、推动技术改造和促进数智化转型的核心观点 [1][2][3][4] 无锡一棉纺织集团有限公司案例 - 公司面临全球纺织业激烈竞争，研发生产高附加值300支纱线（1克棉花拉成500米长）的挑战是纺纱中纱线断裂后人工难以发现和接好 [2] - 公司与东华大学产学研合作，研制出智能巡检接线机器人，可自动接收断线报警信号并自主巡游完成接线，于今年初正式上岗 [2] - 数智化转型后，细纱车间自动值车区过去需12名工人3班倒运作70多台细纱机，现仅需一名老师傅带4台机器人管理 [3] - 转型带来劳动强度降低30%、生产成本下降11%、生产效率提升15%的成效 [3] - 生产的高支纱产品满足国内外品牌需求，并助力开发自主品牌，公司所在的无锡高端纺织服装产业集群规模超2000亿元 [3] 深蓝航天案例 - 公司火箭总装基地使用3D打印技术一体化设计制造火箭发动机，使交付时间从半年大幅压减到10天，具备成本低、效率高、结构紧凑的优势 [3] - 自研火箭发动机通过算法控制，具备可多次启动、可调节推力两大优势，已完成十米级、百米级、公里级等回收试验 [3] - 公司计划于明年初首次尝试火箭入轨回收，若成功可使火箭发射成本降低70%以上 [4] - 无锡基地未来年产能力达10发液体运载火箭和100台火箭发动机，单箭运载能力20吨 [4] - 预计“太空拉货”业务可为公司带来每年超30亿元营收，并为卫星互联网、深空探测、载人登月等领域提供运力基础 [4] 行业趋势与政策背景 - 发展先进制造业集群、推动技术改造升级、促进制造业数智化转型是“十五五”规划建议指明的方向 [1] - 数智化转型是传统产业发展的必经之路，智能化、绿色化、融合化是产业集群的发展方向 [2][3]