出海战略与组织建设 - 出海已成为中国创新企业的战略选择，YUE创业课程体系将出海模块融入招聘、法务、财务、营销等实际业务场景[2] - 速豹动力专注电动重卡研发，瞄准高净值欧洲市场，首款车型即将量产，强调海外市场需设置"本地一号位"以建立长期信任关系[6] - Raven建议轻量化海外配置，注重"文化夹层型"人才招聘（如留美文科生），平衡文化适配与成本控制[7] 市场推广与品牌建设 - 小光子智能望远镜通过社交网络群组深耕种子用户和垂类KOL，利用UGC实现品牌冷启动，覆盖70多国市场[9] - Raven提出品牌建设需借助行业大牛或知名投资人背书，以提升信任效率[9] - 速豹动力采用"直销+本地合作"策略，通过汉诺威车展集中曝光，逐步建立品牌信任感[9][10] 海外合作伙伴拓展 - 三类关键人群：合作对象一把手、投资人、行业KOL，自上而下沟通效率更高[10] - 速豹动力创始人用德语直接对接德国代工厂CEO，跨文化沟通增强信任[10] - 小光子通过众筹和KOL社群口碑带动渠道合作，成功进入山姆会员店[11] YUE加速器核心资源 - 提供700万人民币或等值美元启动资金，覆盖天使轮及更早期项目[14] - 课程体系包含招聘、财务、商业化等模块，红杉合伙人及成员企业创始人亲自授课[14][16][18] - 对接红杉1500+被投企业资源，形成超百人创业者社群，定期组织学员返场交流[15][19] YUE课程结构与价值 - 四地线下课程（上海/广州/香港/阳朔），涵盖想法验证、招聘、融资等7大模块[16][18] - 企业参访头部公司，与创始人闭门交流实战经验[19] - 往期学员返场机制（Founders Help Founders）促进资源对接与认知迭代[19] 报名与录取机制 - 录取率低但未入选者可成为"望YUE者"，保持与红杉投资人长期联系并参与专属活动[20] - 全阶段投资机会：超越天使轮企业仍有机会获红杉投资[20] - 报名需提交详细资料，电脑端填写更高效[21]