行业战略转型 - 家电企业竞争策略从单纯的低价抢订单转变为以技术、品牌和场景化应用为核心 [2] - 头部品牌通过构建融合AI家电、AI系统、AI节能的智慧家庭场景来输出品牌理念和价值 [2] - 格力电器带来130款融合AI技术的产品，展示从核心零部件到场景解决方案的全产业链空间 [2] - 长虹结合熊猫特色文化与全球体育IP，展示AI云节能、AI随声控、AI智能体等新技术在家电领域的应用 [2] 产品与市场策略 - 创维展示智能家电、XR、智能安防及个护等全品类创新产品矩阵，高端电视如Mini LED、壁纸电视及巨幕电视受关注 [3] - 企业实施一国一策的深度定制策略，例如为欧洲市场推出高能效热泵和空调，为中东市场推出强冷加湿空调，为东南亚市场推出除菌防霉冰箱洗衣机 [3] - 几乎所有参展企业都将绿色、环保、可持续作为宣传重点，以响应全球双碳目标并获取高端市场准入 [4] - 创维通过精准区域策略，在北美强化高端布局，在欧洲深化渠道适配，在亚洲推动线上线下融合，销售网络覆盖全球120多个国家和地区 [5] 全球化布局与展望 - 家电企业在巩固欧洲、北美、亚洲等传统市场的同时，积极开拓中东、非洲及拉丁美洲等新兴市场 [5] - 全球布局升级为在当地建立研发中心、生产基地和售后服务体系，以证明其快速响应区域市场需求的能力 [5][6] - 长虹凭借全球工厂布局更好应对市场变化，预计世界杯将带动南美、欧洲彩电需求回暖，四季度出口保持增长，明年形势乐观 [6] - 企业通过广交会展示供应链韧性与灵活性，吸引全球采购商将其作为核心供应商，共同构建稳定高效的供需关系 [6]