机器人小布米
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揭秘春晚「两个蔡明」背后,这家机器人公司的百日奋战
36氪· 2026-02-16 22:12
公司核心表现与春晚项目 - 公司“松延动力”是一家成立仅两年半的北京机器人公司,在2026年马年央视春晚小品《奶奶的最爱》中提供了全部五台人形机器人,包括仿生蔡明机器人、跳街舞的94厘米高机器人“小布米”、能连续后空翻的机器人N2以及能伸长脖子一米的机器人E1 [10][8] - 公司技术实力突出,曾于2025年推出全球首款多场景连续空翻的机器人N2,并在北京亦庄人形机器人半程马拉松中获得亚军 [10] - 2025年,公司依靠产品力和万元内定价,线上线下订单累计超过数千台 [10] - 与春晚节目组的合作在数日内敲定,仿生人技术和稳定的空翻能力是公司被选中的重要原因 [13] - 为准备春晚节目,团队经历了约百日的奋战,彩排后需在一两天内根据导演组要求(如增加抬头、微表情等动作)快速调教算法和动作,工作节奏按天、甚至按小时迭代机器人 [16][22][23][24] - 为确保动作精准,公司在第一次彩排后,连夜在公司附近的毛坯厂房里1:1复刻了春晚小品的舞台场景用于训练 [16][26] 技术细节与研发挑战 - 仿生人脸机器人(Hobbs3)是一项复杂的系统工程,需在脸部集成足够多的小型电机以保证表情自由度,同时算法控制需精准自然以实现与真人1:1的复刻效果,其中交互口型的同步是最大技术难点之一 [14][29] - 为实现春晚节目要求的连续三次后空翻,公司在三天内对算法进行了调整和优化,确保了现场直播时动作的极度稳定性,而非依赖多次尝试录制 [15][28] - 机器人“小布米”采用了全新的硬件架构,为控制成本和减重,主体材质从金属改为高强度塑料(加玻纤),并首次对所有结构件采用开模标准生产,这对设计和测试提出了更高要求 [42] - “小布米”也是公司首次采用OEM合作模式进行量产的产品,拓宽了生产边界 [43] 商业化策略与产能准备 - 公司创始人认为,春晚带来的增长逻辑主要有两点:一是春晚的超大流量直接转化为产品销量;二是春晚表演开辟了全新的商业化场景(如商业演出)[17][46] - 为承接“春晚效应”,公司做了多项准备:1)产能上,计划在3月启动“小布米”的量产,并与OEM厂商合作、做好建储(建立库存)准备 [19][32];2)传播上,强化其消费级人形机器人(价格一万多元)在ToC和ToB市场的心智 [33];3)利用提升的雇主品牌扩大招聘,搭建更强大的技术团队 [34] - 公司计划建立前置(零部件)和后置(成品)两个库存缓冲(buffer),以应对供应链波动和紧急客户需求 [37][38] - 公司产能已实现大幅提升,从最初每月约30台,提升至2025年12月的每月500台 [36] 目标市场与增长场景 - 公司当前出货的用户画像主要包括:海外专业消费者、国内有娃的家庭C端消费者、以及教育领域(B端)[37] - 2026年,公司计划开辟两大新场景以寻求增量:1)**消费类场景**:聚焦家庭陪伴与教育,面向7-13岁儿童,提供聊天、英语学习、跳舞、编程、讲故事等功能 [49];2)**教育场景**:面向私立学校、国际学校及培训机构,以“机器人+打包课程体系”的解决方案形式进行销售,而不再是零星出售硬件 [50] - 为提高在教育场景(特别是K12)的渗透率,公司已成立教研组,不仅开发学生教程,还培训教师如何使用机器人教学 [50][51] - 公司认为,行业要快速突破需要从被动销售转向主动触达,并计划在2026年实现业绩翻多倍的增长,增量将主要来自春晚带来的流量和新开辟的场景 [48]