行业格局与市场背景 - 日本65岁以上老龄人口占比达29%，超过3600万人，形成殡葬服务的刚性需求[7] - 日本殡葬平均消费高达200万日元，约合10万人民币[7] - 东京地价寸土寸金限制新火葬场建设，政府难以新增公立火葬场，使现有设施成为稀缺资源[7] - 东京都23区内9家火葬场中的6家由东京博善株式会社掌控，该公司是东京殡葬业的隐形冠军[2] 企业战略与商业布局 - 中国企业家罗怡文通过Laox集团旗下公司接盘日本麻生集团减持的广济堂股份，从20%降至12%[3] - 罗怡文在2008年金融危机后转型免税店业务，促成苏宁收购日本老牌家电连锁Laox，创下年接待中国游客超200万人次的业绩[5] - 疫情期间旅游业受重创，企业将目光转向殡葬服务业，收购并运营东京博善株式会社[5] - 企业看准日本社会老龄化及殡葬业刚性需求，将殡葬产业视为旱涝保收的黄金产业[7] 产业链与全球化分工 - 日本殡葬产业链的关键环节棺木，90%来自中国山东曹县，该地被称为中国棺材之都[9] - 山东曹县凭借泡桐木材质轻、易雕刻、焚烧无污染的特性，以及价格仅为日本本土产品1/5的优势，几乎垄断日本棺木市场[9] - 曹县匠人研发樱花纹、镀金款等符合日式审美的定制棺木，提升中国制造的精细程度[9] - 这种跨国商业布局被视为全球化成功的例证，如同丰田汽车称霸美国市场、优衣库风靡中国一样[11] 服务与文化融合 - 东京博善的殡仪馆提供从遗体接运、守灵仪式到火化入殓的全流程服务[13] - 服务流程中处处体现中日文化交融的细节[13] - 企业为日本前首相安倍晋三操办了火化仪式，引发日本社会关注[2]