引言：橡胶行业数字化转型的迫切需求 客户企业提出"三升一降"战略目标： 2.1 平台技术架构设计 数商云采用"分布式微服务+云原生"技术底座，构建了高可用、高扩展的B2B订货平台： 微服务架构：将订单管理、库存同步、物流追踪等模块解耦，支持百万级并发访问。 订单处理效率低下：传统人工录单、电话沟通模式导致订单错误率超5%，处理周期长达48小时，经销商抱怨频繁。 库存管理失控：集团下属8大仓库数据不同步，畅销品缺货率达12%，滞销品占用资金超2亿元。 渠道管控无力：经销商跨区域窜货、价格体系混乱，客户流失率逐年攀升。 数据决策滞后：缺乏实时销售数据支撑，生产计划与市场需求脱节，库存周转率仅为行业平均水平的60%。 在全球经济结构调整与产业升级的背景下，中国橡胶行业正经历从规模扩张向质量效益转型的关键阶段。2025年行业数据显示，中国橡胶制品 市场规模突破1.35万亿元，但供应链效率低下、渠道管理粗放、数据孤岛严重等问题制约着企业竞争力提升。某大型橡胶制品集团（以下简 称"客户企业"）作为行业头部企业，年销售额超百亿，却长期面临经销商订货流程低效、库存周转率低、供应链协同困难等痛点。在此背景 下，数商云基于其全链 ...