3、我们看好本次收购强化公司在美国市场的本土竞争力。我们认为，此次收购强化了公司在美国市场 的本土竞争力。通过在美构建完整的制造与供应链体系，集团将提升市场响应速度与客户服务能力，有 效规避贸易壁垒与物流风险，同时为整合上下游资源、深化北美品牌影响力提供战略支点。 盈利预测与估值 公司12 月18 日公告，其间接全资附属公司敏华美国制造，于2025 年12 月18 日以3200 万美元的代价， 收购GainlineRecline Intermediate Corp. 100%的股权。同时,公司需承接目标集团2,799.39 万美元的未偿银 行债务,交割后，敏华香港贸易已向收购目标集团授予本金额为2667.03 万美元的免息贷款，余额132.36 万美元由收购目标集团以自有现金支付。本次收购涉及的总金额约为5870 万美元。 评论 1、收购目标集团主要在美国从事软体家具的制造与销售。收购目标集团旗下拥有Southern Motion（成 立于1996 年，主营功能沙发）和Fusion Furniture（成立于2009 年，主营固定式家具）两大品牌。目标 集团在密西西比州北部拥有8 处生产设施，总面积超200 ...

12月18日，由中国光伏行业协会主办、隆基绿能科技股份有限公司承办的"2025光伏行业年度大会"在陕西西安举行。工业和信息化部、行业协会、龙头企 业代表参加大会，围绕行业高质量发展献计献策。 工业和信息化部电子信息司司长杨旭东表示，2026年，光伏行业治理进入攻坚期，将进一步加强产能调控，强化光伏制造项目管理，以市场化、法治化的 手段推动落后产能有序退出，加快实现产能的动态平衡。 行业协会作为桥梁纽带，也明确了"反内卷"的实践路径。中国光伏行业协会名誉理事长王勃华表示，光伏行业处于面向高质量发展的转型期。转型期重要 工作就是拒绝"内卷式"恶性竞争，筑光伏高质量发展根基，这需要行业主管部门、地方政府、行业协会、各类媒体机构、金融机构共同参与，企业也应进 一步支持参与行业自律，坚决抵制以低于成本的价格开展恶性竞争，坚决抵制违反市场经济规律和法律法规的盲目扩产增产。 中国光伏行业协会理事长曹仁贤表示，过去以规模扩张为主的发展模式难以为继，由大到强，从速度到质量的深刻变革，是全行业必须跨越的历史性命 题。 曹仁贤认为，面对新的形势，行业要同舟共济，协同发力，积极应对。首先要以行业自律与供应链协同，重塑健康产业生态。企 ...

文章核心观点 - 锂电行业进入以“高质量、高稳定、场景适配”为特征的新周期，扩产趋于理性务实，技术创新与供应链协同成为竞争关键 [1][9] 行业现状与产能分析 - 下半年行业“缺芯”成为常态，头部电池厂产能利用率已拉满近90% [2] - 新增产能释放周期较长，行业预测最快到明年二季度才能有效缓解供应问题 [2] - 高工锂电董事长预测，明年新增的有效产能将超过700GWh [3] - 上一周期因技术同质化导致结构性产能过剩，新周期下动力与储能市场对电池性能和技术提出迭代要求 [3] 技术迭代与创新方向 - 大圆柱电池、固态电池、钠电池等新技术产业化加速，对产线工艺和设备提出更高要求 [3] - 固态电池需要等静压机、叠片机、干法工艺等新设备 [3] - 大圆柱电池对极耳焊接有极高要求 [3] - 高压实、固态电解质、钠离子正极、大圆柱等材料与结构革新，推动电池技术升级及装备优化 [3] - 锂电正开启4.0时代，对能量转换效率要求更高，材料与结构研发需紧密结合 [6] - 固态电池所需的新型复合集流体（如复合铝箔、铜箔、双极集流体）正在开发，目标在2025-2027年形成量产能力 [7] 应用场景拓展与需求变化 - 全域电动化从陆地向海洋、低空渗透，从消费电子、乘用车向人形机器人、具身智能等领域拓展 [5] - 新场景（如电动船舶、低空机械）的政府引导，带来了产业结构变化 [5] - 新能源乘用车800V高压平台及便携式储能启动了大圆柱电池的规模化配套 [6] - TWh时代对电池出货速度提出更高要求，生产需兼顾“好”与“快” [3] 设备与制造升级 - 设备企业需进行原创性创新及产业链协同创新，以应对安全性和高质量要求 [7] - 逸飞激光的大圆柱生产设备已实现200-300PPM（每分钟生产数量）的效率突破，未来目标为500-600PPM [8] - 设备效率提升需与客户联动创新，进行持续工艺优化，而非简单复制 [8] - 温控设备（如宇电温控的全系列产品）是锂电池生产节能降耗的关键，可满足前中后全生产环节需求 [12] - EK通过系统设计（如冷热联供、间接蒸发冷、工业高温热泵等）助力锂电产线实现节能低碳与数智化运维 [13] 供应链与订单趋势 - 近两个月以来，长协单成为电池企业绑定上游供应链以求稳定的主要手段 [9] - 2025年上半年头部设备企业新签及在手订单同比增长70%～80%，为电池扩产奠定基础 [9] - 新周期扩产特征在于“求稳”，终端需求务实且有具体场景指向，带动材料与设备采购更优质、理性、稳健 [9] - 终端应用厂商和电池厂正抓紧锁定优势产能，以规模化降本并对抗未来风险 [10] - 设备企业需打造优势产能，包括与客户磨合突破单一线性产线，以及通过AI实现柔性和创新能力 [11] - 新周期竞争是供应链间的良性驱动与利益绑定，构建稳定、高效、低成本、高黏性的供应链体系是关键 [13]

公开信息显示，入股前后，兔宝宝始终为佳饰家的核心客户，双方保持着稳定的采购合作，形成"资本 绑定+业务交织"的双重关系。事实上，目前市场竞争激烈，供应链管理对企业发展至关重要。此前， 兔宝宝参股的五金供应商悍高集团已成功登陆A股，其与兔宝宝的关联交易在IPO审核中顺利过关。 对于参股企业冲刺IPO，兔宝宝相关人士回应称，公司在悍高集团的持股比例为1.85%，在佳饰家的持 股比例为4.84%，均不超过5%。根据相关规定，两家上市公司不属于公司关联方，与其发生的交易不属 于关联交易。 聚焦合规本质 佳饰家顺利结束上市辅导，意味着其即将进入递交招股说明书和接受交易所问询的关键阶段。而佳饰家 参股企业兔宝宝扮演的"股东+核心客户"的双重角色，也成为审核中无法回避的核心问题。根据上海证 券交易所的监管规则，关联交易审议必须遵循"定价公允、审议程序合规、信息披露规范"的原则。监管 机构明确要求，不得通过将关联交易非关联化来规避审议和信息披露义务。虽然兔宝宝持股比例未达 5%的典型关联方认定标准，但审核中通常会遵循"实质重于形式"原则。这意味着，只要可能导致利益 倾斜的关系，都可能被认定为需要严格核查的关联方。 德华兔宝宝 ...

随着全国多地气温持续走低，"御寒经济"热度明显上升，消费者在不同生活场景下的保暖需求也更加多元和细致。人 们不再只满足于厚重的衣物，而是会针对通勤、居家、户外、骑行等不同场合，选择更合适的保暖装备。 这一消费趋势的变化，对供应链的响应速度和协同效率提出了更高要求。京东旗下特价购物品牌京喜自营依托的"源 头直采、工厂直供"模式，正是其能够快速响应市场的关键。早在降温来临之前，京喜自营便与全国多个优质产业带 的制造企业展开了深度合作。凭借对消费趋势的准确预判和供应链的高效协同，京喜自营与产业带工厂紧密配合，成 功将市场需求转化为了实实在在的销售增长。 通勤族御寒需求升级 京喜自营多款羽绒服棉服热销 随着全国多地气温走低，居家时间增多，消费者对内衣、鞋袜等基础保暖装备的需求明显上升，不仅看重保暖效果， 也开始关注舒适度、颜值与性价比。京喜自营迅速把握这一趋势，与多个产业带制造工厂携手，推出一系列受欢迎的 居家保暖单品。 其中最具代表性的，是与义乌多家工贸一体制造商联合研发的小熊小兔棉拖。京喜采销团队通过优化成本，在保障品 质的前提下让价格更有竞争力，单品供货价较以往下降约15%。依托"一品多商"的产能储备策略，该棉 ...

近日，京东宠物健康商家增长大会在北京召开。会上，京东宠物险重磅发布升级举措，依托京东健康优质药品供应链 资源，构建"医、检、药、险"协同服务体系，通过统一药品定价、创新药直赔服务等核心优势，为宠主打造更便捷、 安心的宠物健康保障体验，同时助力宠物健康品牌实现可持续增长。 在保障体验上，"无等待期"和"首创分离赔付"成为此次升级重点。京东宠物险将推出直赔体验版，用户进行线上问诊 可免费领取30天保障且享一般疾病无等待期的服务，领取后即刻生效，无需等待即可享受药品保障。同时，京东宠物 险首创"就医与药品分离赔付"模式，打破传统宠物险"一揽子"报销的局限，将药品保障单独列出，宠主在直赔医院就 诊时，指定药品可享100%直赔，无需先行垫付费用，结账时直接扣减理赔金额。 为进一步提升服务便捷性，京东宠物险还优化了线上服务流程。用户可通过京东保险订单入口，实现宠物就诊线上预 约、保单查询与服务申请一体化操作。系统支持实时反馈预约结果，就诊流程更加透明高效。此外，京东宠物险配套 提供6折宠物权益、进口驱虫药、不限次在线问诊等多项增值服务，形成覆盖健康管理、疾病防护、诊疗保障的全方 位服务矩阵。 京东宠物险负责人表示，未来， ...

在全球供应链加速调整的背景下，智能控制企业供应链协同能力正成为行业关注焦点。近日，在"智链 全球 韧性共生"主题下召开的2025海信集团全球供应链合作伙伴峰会上，和而泰（002402）凭借在产品 品质、交付能力与协同效率方面的优异表现，荣获海信集团颁发的"2025优秀供应商奖"。不久后，在斯 洛文尼亚举行的"Hisense Europe Supplier Award Ceremony"上，和而泰再度斩获"2025最佳供应商奖"， 连续第二年获此殊荣，成为700多家合作企业中的佼佼者，和而泰连续获奖引发市场对智能控制产业链 竞争力的关注。 本次峰会在青岛举办，汇聚来自全球的供应链代表。作为海信集团长期合作的战略伙伴，和而泰在供应 链稳定性与响应效率方面始终表现卓越，深度服务于海信全球化业务发展。和而泰副总裁兼供应链管理 中心总经理刘通先生代表公司出席峰会，并接受"优秀供应商奖"授奖。随后，公司副总裁范银星先生亦 在斯洛文尼亚代表领取欧洲区"最佳供应商奖"。 两项大奖的颁发源于海信在产品质量、交付能力与可持续协同等方面的综合评估结果，充分肯定和而泰 在智能控制产品及服务方面的综合实力。海信方面指出，和而泰不仅在产 ...

行业市场表现与估值 - 商贸零售板块上周（截至报告期）报收2305.32点，下跌0.21%，跑输沪深300指数0.13个百分点，在申万一级行业中涨幅排名第12位 [2] - 子板块表现分化：一般零售上涨1.37%，报收3569.79点；贸易Ⅱ下跌3.48%，报收4584.87点；专业连锁Ⅱ下跌1.49%，报收4564.78点；互联网电商下跌0.83%，报收11579.13点 [2] - 板块内公司表现差异显著：东百集团（+46.2%）、永辉超市（+27.2%）、百大集团（+24.3%）、南纺股份（+22.3%）、丽人丽妆（+13.4%）涨幅居前；广百股份（-10.2%）、海宁皮城（-9.2%）、凯淳股份（-9.1%）、汇鸿集团（-8.4%）、ST沪科（-8.4%）跌幅居后 [2] - 当前商贸零售板块市盈率（PE TTM）为48.75X，较上周环比上升0.15个百分点，近一年PE最大值51.44X，最小值31.27X [3][5] - 当前商贸零售板块市净率（PB LF）为1.96X，近一年PB最大值2.1X，最小值1.52X [3][5] 行业政策与战略方向 - 全国零售业创新发展大会于12月9-10日在北京召开，会议旨在谋划“十五五”时期零售业创新转型和高质量发展，推动构建现代零售体系 [6] - 会议明确零售业是国民经济的基础性行业，是培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点，大幅提升了行业的战略定位 [6][7] - “十五五”时期行业发展核心方向是从规模扩张转向以“品质驱动、服务驱动”为核心的高质量发展，投资逻辑需从看重“渠道红利”转向挖掘能通过创新供给、优化体验来满足和创造新需求的企业 [7] - 会议强调需统筹把握守正与创新、线上与线下等关系，引导线上线下各取所长，推动流量互导、体验互补、数据互通、供应链协同，实现深度融合与共赢共生 [7][8] - 会议鼓励学习推广优秀企业经验，更加注重下沉市场，发展新业态新模式新场景以激发消费潜力 [7] 消费市场趋势与投资主线 - 近期消费市场保持平稳增长，呈现显著结构性特征：升级类商品消费旺盛，10月份限额以上单位中通讯器材类、文化办公用品类和金银珠宝类零售额增长较大 [9] - 新型与绿色消费活跃，智能穿戴、智能健康设备、有机食品等销售额均实现显著增长 [9] - 县域商业潜力释放，乡村消费增速持续快于城镇，下沉市场正成为消费扩容的重要阵地 [9] - Z世代“为情绪、为体验、为兴趣”买单的行为模式，正推动消费市场从“实物型”向“服务型”与“体验型”加速转型 [9] - 投资建议把握“体验至上、内容为王、圈层深耕”三大主线，关注具备核心IP、优质服务能力和强大用户运营能力的龙头企业 [9] 细分领域投资机会 - 美容护理行业在理性消费背景下，消费者更重视产品质量效果及性价比，对大牌或营销噱头的追捧降温 [10] - 国产品牌因产品力提升具备性价比优势，且受益于国潮兴起，消费者认可度持续提升，未来渗透率有进一步提升空间 [10] - 国内美护市场高端化发展潜力较大，七夕期间高端美护产品热度提升，国货高端美妆与性价比护肤类目市场占有率上升 [10] - 在国内扩内需稳增长政策刺激下，国内线下消费能力与意愿有望进一步走高 [10] - 维持商贸零售行业“增持”评级，建议关注：1）国货美容护理头部品牌，尤其是稀缺的高端国货品牌（如毛戈平）；2）情绪消费相关产业链 [10]

行业战略地位与政策支持 - 现代物流体系是衔接生产与消费、畅通国民经济循环的重要纽带，其运行效率影响国民经济整体效能[1] - 中央财经委员会会议、国务院常务会议等重要会议持续聚焦物流基础设施的硬联通与市场化机制建设，通过精准政策引导推动物流成本下降[1] - 依托超大规模市场优势和新基建快速推进，物流网络覆盖面持续扩大，运行效率稳步提升[1] 物流网络基础设施现状 - 全国已布局建设229个国家物流枢纽，覆盖152个城市，初步实现对国家综合立体交通网主通道的全覆盖[1] - 多式联运、一单制、一箱制等创新模式加快推广，有效提升运输组织效率[1] - 物流与制造业、商贸业融合不断深化，智慧物流系统与智能制造生产线实现无缝对接[1] 技术应用与产业转型 - 大数据、物联网等新技术在物流行业广泛应用，推动物流从传统成本中心向价值创造中心转变[1] - 行业加快部署物联网、自动化分拣与智能调度系统，推动操作流程数字化，提升作业精准度与响应速度[4] - 稳步推广新能源物流车与绿色包装，实现运营节能与成本控制协同[4] 国际经验与行业短板 - 美国依托高度标准化的电子单证系统与深度嵌入的供应链金融，实现物流、信息流与资金流无缝对接，提升全链条周转效率[2] - 欧盟通过推行统一的跨境运输标准、关税与环保法规，打破成员国间市场壁垒，奠定绿色高效物流网络制度基础[2] - 行业在规则衔接、标准协同、数据互通等软环境建设上存在短板，设施硬联通存在断点，部分港口、园区集疏运体系不完善，最后一公里衔接不畅问题突出[2] 规则标准与协同挑战 - 多式联运单证互认困难、责任划分不清等问题制约一单制深入推进[2] - 产业链供应链协同水平有待提升，各环节间缺乏有效协同，导致全链条库存和资金成本压缩空间受限[2] 软衔接改革方向 - 推动长三角、粤港澳大湾区等条件成熟区域建设物流一体化示范区，开展核心改革试点，实现车辆标准、检验检测结果等要素互认[3] - 探索推出具有物权凭证效力的跨运输方式电子运单，破解多式联运单证孤岛问题[3] - 建立跨区域商事登记和行业认证互认机制，消除地方保护与准入壁垒[3] 硬联通建设重点 - 聚焦薄弱环节，加快枢纽间连接线、铁路专用线等最后一公里项目建设，打通主干网络毛细血管[3] - 将县域物流枢纽纳入城乡基础设施规划，完善城乡双向流通的末端网络[3] - 以数字新基建驱动深度融合，加快建设国家物流公共信息平台，统一数据接口与安全规范，推动公路、铁路、港口等系统互联互通[3] 供应链协同提升策略 - 实施供应链协同提升计划，优先在汽车、电子、家电等重点行业培育一批供应链创新示范企业[4] - 物流与供应链企业积极采用统仓共配、循环取货等集约化模式，整合仓储与运输资源，降低空置与重复配送[4] - 在园区配送、城乡共配等领域推广运力池、仓储池等共享模式，通过运力协同、设施共用系统性降低全链条物流费用[4]

合作框架与核心内容 - 公司与京东于11月24日签署《合作框架协议》，旨在结合公司在汽车领域的品牌制造基础与京东在客户引流、营销转化方面的优势，开展全方位、多领域合作 [2] - 合作框架协议将涉及公司及其分支机构、分子公司与京东及其分支机构、分子公司之间的协作 [2] 售后服务与渠道拓展 - 在符合公司授权条件下，公司可对京东填补其空白区域的维修保养门店予以授权，并为京东门店开通金杯汽车售后服务资质 [2] - 公司需对合作后填补空白区域的维修保养门店给予培训支持、备件支持、技术支持及服务支持 [2] - 此举旨在补充公司在空白市场的服务能力 [2] 市场营销与销售合作 - 京东将作为公司的非独家营销渠道之一，双方可在京东多个渠道就品牌营销活动宣发、试驾用户转化、京东集团员工购车优惠等方面开展合作 [2] - 通过合作，公司将切入京东汽车大客户业务，成为其供应商，并入驻京东商城以拓展线上汽车销售渠道 [3] - 合作有利于公司突破传统获客瓶颈、拓宽汽车销售渠道、激活业务增量 [3] 供应链与物流协同 - 双方同意基于京东在供应链、物流及商品资源方面的优势，积极探索在公司门店运营、客户服务及车主生态等相关物资采购领域的协同合作可能性 [2] - 双方在物流、供应链等领域的合作也将有利于公司业务拓展 [3]