数字化转型背景 - 在物联网、人工智能、大数据和云计算等技术迅猛发展的背景下，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路 [1] - 作为中国肉类行业的龙头企业，双汇积极顺应时代潮流，通过数字化转型不断优化管理流程、提升运营效率 [1] 双汇数字化战略布局 - 双汇在全国18个省（市）布局了30多个现代化肉类加工基地及配套产业，供应链涵盖养殖、屠宰、加工、物流等多个环节 [2] - 公司创始人提出"产业化、多元化、国际化、数字化"的发展战略，决心借助前沿数字技术重塑内部流程 [2] - 2024年9月成立数字转型委员会和数字化转型办公室，制定"物数互联、数据入湖、统一平台、AI赋能、协同办公"的数字化工作方针 [2] 数字化平台建设 - 与飞书科技达成战略合作，推出企业内部协同办公平台"汇工作"，覆盖员工超22000名 [2] - 平台集日常工作协同、会议沟通、知识沉淀、数据分析、任务跟踪、目标管理等功能于一体 [2] 数字化成效 - 平均审批时长下降40%，建立近400个知识库，实现跨部门知识共享 [5] - 深入5家下属工厂推进30余项无纸化改造，并制定标准化工厂操作手册在全集团推广 [5] - 异常信息反馈工单系统累计收集工单1688条，解决1637条，解决率达96.9%，异常信息流转周期缩短至之前的60% [5] 数字化体系升级 - 2025年3月将数字化转型办公室、信息中心、软件公司整合为数字化管理中心、数字化研发中心、数字化运维中心 [7] - 形成"管理-研发-运维"三位一体的数字化转型支撑体系 [7] - 2025年数字化升级聚焦9项重点工作，覆盖产品研发、生产、渠道、人力资源等多个领域 [7] 未来发展目标 - 构建以数字化为核心的竞争新优势，实现管理效率提升与业务模式创新 [7] - 通过数字化转型升级和应用场景拓展，为行业数字化转型树立标杆 [7]