近年来，轻工业创新成果不断涌现，新技术、新装备、新材料、新产品加快升级迭代，带动产业结构优 化升级，中国轻工业联合会持续强化科技成果鉴定工作的权威性和公信力，为科技成果转化和推广保驾 护航。经全国性轻工行业协会、学会，地方省级轻工行业协会，以及行业专家等审核推荐，2025年二季 度，中国轻工业联合会组织专家对来自家电、塑料、食品、轻工机械、五金、造纸、电池、陶瓷、香 化、照明电器、皮革、日化、日用玻璃、眼镜、自行车等19个行业领域的最新成果进行了鉴定，这些成 果在助力消费升级、产业升级及提质增效等方面取得积极进展，为轻工业"新质"发展注入新动能。 技术创新引领消费升级新潮流 在家电领域，广东美的制冷设备有限公司研发的新型三元非共沸混合工质及其制冷系统，构建了玻璃纤 维改性增强聚丙烯复合材料，大幅提升高静压及高温高湿环境下风机风道的可靠性，强化了空调防油烟 侵蚀能力与耐腐蚀可靠性，成功研制出整体式厨房空调，为厨房场景带来全新舒适体验。珠海格力电器 股份有限公司牵头提出适应极端环境高效热泵空调器的设计理论与方法，首创三缸变容积比双级压缩 机，发明新型冷暖分送热泵空调器，突破了极端环境下热泵空调器无法正常运行的技术 ...

股价表现 - 截至2025年7月29日收盘，双汇发展股价报24.99元，较前一交易日下跌0.36% [1] - 当日成交量为70900手，成交金额达1.77亿元 [1] - 公司总市值为865.82亿元 [1] 公司概况 - 双汇发展是国内领先的肉类加工企业，主营业务涵盖生猪屠宰、肉制品加工、冷链物流等领域 [1] - 公司产品包括冷鲜肉、肉制品、调味品等 [1] - 旗下拥有"双汇"等知名品牌 [1] 业务发展 - 公司养猪业规模不大，受产能利用率低等因素影响成本偏高 [1] - 2024年公司养猪业和禽产业的养殖指标和经营情况持续改善 [1] - 2025年将继续加强管理提升和成本管控 [1]

巴西牛肉加工商关税豁免诉求 - 巴西牛肉加工商游说团体正寻求使肉类和农产品免缴50%的关税 [1]

产品结构转型 - 公司加速推动产品向"年轻化、餐饮食材化、中式产品工业化"转型，聚焦"一碗饭、一顿饭、一桌菜"场景 [2] - 2021年成立餐饮事业部整合食材研发、生产、销售、门店运营与售后，覆盖肉、蛋、奶、菜、粮多领域 [2] - 2022年启动第三工业园建设专攻"三餐一桌"场景，开发中华菜肴"家庭化、餐桌化"产品 [2] 餐饮业务布局 - 第三工业园已投产，每日100吨中华菜肴发往全国，八大碗、家宴等菜肴礼盒成市场爆款 [2] - 形成预制切割、调理半成品、成品菜肴、方便速食、酱卤熟食五大产品群，围绕"八大菜系+豫菜"持续拓品 [3] - 计划2025年启动新型餐饮门店项目，一年新增100家社区店 [5] 产业链优势 - 拥有全国最大的猪肉及制品产业链，近年加码鸡产业形成完整链条 [3] - 国家级技术中心、博士后工作站等平台支持，300余人核心研发团队与2000多台套实验设备 [3] - 覆盖全国30个现代化生产基地、200万个销售终端，冷链物流实现"朝发夕至" [3] 渠道拓展 - B端为百胜、海底捞等头部餐饮连锁企业定制产品，与永辉等超市合作开设店中店和熟食专区 [4] - C端社区熟食门店全面焕新，线上借力传统电商与直播带货触达年轻群体 [5] - 构建"线上+线下"全渠道矩阵，实现"朝发夕至"的产品配送 [3][5]

产品战略转型 - 公司围绕"一碗饭、一顿饭、一桌菜"加快产品结构转型，推动产品"进家庭、上餐桌"，实现肉蛋奶菜粮结合的产品升级[1][3] - 2021年成立餐饮事业部，整合食材研发、生产、销售、门店运营全链条，覆盖肉蛋奶菜粮多领域，目标打造全国领先餐饮食材供应链平台[3] - 2022年建设第三工业园开发中华菜肴产品，整合三大工业园资源打造新业态，目前日产能达100吨，八大碗等礼盒产品成为爆款[3][4] 产业链协同优势 - 公司依托全产业链布局发挥协同效应，拥有猪肉制品和肉鸡养殖加工双产业链，为餐饮业务提供供应链基础[6] - 研发端配备300多人核心团队、2000多台套设备及国家级技术中心，建立行业领先的食品安全内控体系[6] - 冷链物流实现全国绝大部分省份朝发夕至，支撑五大产品群（预制切割、调理半成品、成品菜肴、方便速食、酱卤熟食）的快速配送[7] 渠道拓展策略 - B端与百胜、海底捞等头部餐饮连锁战略合作，同时通过商超店中店模式（如永辉）拓展熟食专区，推动销售额快速增长[9] - C端升级社区熟食门店形象与运营标准，2025年计划新增100家门店，并同步布局电商平台与直播带货触达年轻群体[9] - 线上线下全渠道网络覆盖30个生产基地及200万个销售终端，形成全域渗透的销售体系[9] 市场定位与产品创新 - 针对消费升级趋势，公司聚焦高品质便捷化餐饮需求，开发中式产品工业化解决方案，如蒜香排骨等调理类新品成为家庭餐桌新宠[1][3] - 产品线围绕"八大菜系+豫菜"持续创新，满足区域化饮食偏好，强化在菜肴类和调理类市场的竞争力[7] - 通过餐饮业务重新定义肉类消费场景，为行业贡献新增量，实现从传统屠宰加工向餐饮食材服务的转型[10]

公司战略转型 - 公司加快产品结构转型，通过专业化运作、全产业链资源整合及渠道深耕，持续加码餐饮业务布局，激活新增长极 [1] - 公司2021年1月成立餐饮事业部，集食材研发、生产、销售、门店运营、售后服务于一体，品类覆盖肉、蛋、奶、菜、粮等多领域 [1] - 布局餐饮业务是公司顺应市场趋势的战略选择，也是完善产业链的重要一环 [2] 产品开发与产能 - 公司2022年建设第三工业园，围绕"一顿饭、一桌菜"开发中华菜肴"进家庭、上餐桌"产品 [1] - 第三工业园中华菜肴和中央厨房项目已投产，每天100吨中华菜肴下线运往全国各地 [1] - 公司已形成"预制切割、调理半成品、成品菜肴、方便速食、酱卤熟食"五大产品群，围绕"八大菜系+豫菜"持续开发新产品 [2] - 八大碗、家宴为代表的菜肴礼盒产品成为市场热销爆款 [1] 产业链与研发优势 - 公司拥有全国最大的猪肉和猪肉制品产业链，并积极布局鸡产业 [2] - 公司建有国家级企业技术中心、博士后科研工作站和国家认可实验室，建立了行业领先的食品安全内控体系 [2] - 公司建有国内领先的冷链物流体系，全国绝大部分省份可实现朝发夕至 [2] 渠道布局 - 公司构建"线上+线下"全渠道网络，覆盖全国30个现代化生产基地和两百万个销售终端 [3] - 与百胜、海底捞等头部餐饮连锁企业达成战略合作，与永辉等精品超市紧密合作 [3] - 拓展直播带货等新兴模式，精准触达年轻消费群体 [3] - 计划未来一年新增社区熟食门店100家，全面升级门店形象和购物体验 [3][4] 市场表现 - 公司熟食产品在商超销售额不断增长 [3] - 餐饮业务将持续深化B端合作，推动产品销售上规模 [3]

海南自由贸易港建设进展 - 海南自由贸易港建设总体方案于2020年6月发布 五年来已初步建立政策制度体系 [1] - 海南岛封关将于2025年12月18日启动 封关后"零关税"商品税目比例从21%提高至74% [1] - 加工增值达到30%的产品可免关税销往内地 [1] 加工增值免关税政策发展 - 加工增值免关税政策2021年7月首次在洋浦保税港区试点 2024年9月扩围至全岛符合条件企业 [2] - 政策实施4年来备案企业122家 内销货值100.3亿元 免税8.4亿元 [2] - 覆盖行业从粮油玉石肉类扩展到医药珠宝石化等多个制造产业 [2] 封关后政策优化内容 - 取消企业鼓励类产业收入占比60%的限制 放宽享惠门槛 [3] - 将"零关税"进口货物纳入政策适用范围 扩大进口料件范围 [3] - 允许海南自产货物价值计入增值部分 优化计算公式 [3] - 上下游企业加工增值可累计计算 鼓励产业链延伸 [3]

公司治理结构修订 - 公司拟修订公司章程及相关制度，取消监事会设置，由董事会审计委员会行使原监事会职权 [1] - 修订内容包括股东会议事规则、董事会议事规则，原监事会议事规则相应废止 [1] - 修订依据包括《公司法》《上市公司章程指引》等法律法规，旨在完善治理结构和提升决策水平 [1] 股东权利与义务调整 - 股东权利新增查阅会计账簿和会计凭证的权利，需连续180日以上单独或合计持有3%以上股份 [9] - 股东义务条款增加不得抽回股本的规定，并细化滥用股东权利的法律责任 [13][14] - 控股股东和实际控制人行为规范更加严格，新增8项具体禁止性规定 [15] 董事会架构与职权变化 - 董事会成员9名，其中独立董事4名（含1名会计专业人士），职工代表董事1名 [34] - 董事会职权范围扩大，新增决定对外捐赠事项，明确2亿元以内的投资决策权限 [36][37] - 关联交易审批权限调整，300万至2亿元由董事会审议，超过2亿元需提交股东会 [37] 独立董事制度完善 - 独立董事需符合5年以上相关工作经验等条件，每年需进行独立性自查 [40][41] - 明确独立董事特别职权，包括聘请中介机构、提议召开临时股东会等 [41][42] - 建立独立董事专门会议机制，关联交易等事项需经独立董事事先认可 [42] 会议与表决机制优化 - 股东会通知需提前披露网络投票时间，现场会议地点变更需提前2个工作日公告 [19] - 董事会会议可采用电子通信方式，紧急情况下可通过书面决议 [39] - 累积投票制适用范围扩大，选举两名以上独立董事必须采用该方式 [26]

海外并购战略 - 2013年双汇国际以71亿美元收购美国第一大猪肉生产商史密斯菲尔德食品，震惊全球肉类行业[1] - 收购动机包括获取先进生产技术、管理经验以及快速进入美国和全球市场[1] - 通过并购成为全球最大猪肉食品企业，改变世界猪肉行业格局[4] 并购整合策略 - 面临文化差异、整合难度等挑战，采取"五不变"原则：品牌、团队、基地、产业链、工厂不变[2] - 坚持本土化管理，通过互鉴学习实现与史密斯菲尔德的深度融合[2] - 实现全球资源共享，将美国猪肉引入中国，同时将中国肉制品技术推向国际市场[2] 全球化成果 - 产品销往全球40多个国家，成为全球肉类行业领军企业[4] - 利用史密斯菲尔德在美国的生产基地和销售网络拓展业务[2] - 未来计划继续深化全球布局，加强国际合作提升核心竞争力[4]

美国牛肉价格走势 - 6月份碎牛肉平均价格同比上涨近12%，未加工牛肉牛排平均价格上升8% [1] - 美国牛群数量降至8670万头，创1951年以来最低水平 [3] - 过去20年美国牛肉价格持续上涨，牛群数量长期下降 [3] 牛肉供应链现状 - 美国每年进口超400万磅牛肉，依赖澳大利亚、新西兰和巴西的瘦牛肉下脚料 [3] - 本土加工企业难以替代进口瘦牛肉，因美国农场主产肥牛肉 [3] - 巴西出口美国的牛肉主要用于汉堡和肉丸等基础食品 [4] 关税政策影响 - 特朗普政府拟对巴西牛肉征收高达50%关税，可能进一步推高美国牛肉价格 [3] - 巴西正积极开拓其他市场以应对美国关税威胁 [4] - 美国进口商警告关税将波及番茄等果蔬价格，60%水果和40%蔬菜依赖进口 [6] 跨品类食品价格联动 - 美国鸡蛋价格因禽流感和关税政策双重影响创历史新高 [6] - 巴西占美国咖啡供应量的1/3和橙汁超50%市场份额，关税将抬升生活成本 [6] - 墨西哥供应美国90%番茄，本土生产受劳动力成本制约难以替代 [6]