业务经营策略 - 公司通过市场细分和差异化竞争实现业务稳中有进、稳中向优的良好势头，走出具有农商特色的高质量发展之路 [1] - 积极推动从"做产品"到"做客户"的转型，依托数字化转型实现客群精细分类与精准营销，针对不同客户群体采取差异化服务策略 [2] - 围绕泰兴地区"三区三园"和重点乡镇工业集聚区调整公司业务部服务区块，分设6大区域服务中心，并选派中层管理人员到园区挂职，深度参与招商引资及重大项目建设 [2] 数字化转型与场景融合 - 公司打造"泰惠生活"和"金融云营销"两大线上平台，构建新型金融消费生态圈 [2] - 截至2025年6月末，"金融云营销平台"引流理财、保险、贵金属共计249笔，贷记卡1.3万张、小额信用贷款1.5万笔，手机银行超20万户，三代社保卡4000余张 [2] - "泰惠生活"积分商城活跃用户6.2万人，有效入驻商户160余家，有效交易超1.8万笔 [2] 差异化竞争与品牌建设 - 实施"金融+党建+乡村振兴"服务新模式，与地方部门、乡镇、村居广泛开展党建共建，"社银合作""医银合作"项目成为全省农商行样板 [3] - 打造"银杏飘香 百姓银行"企业文化体系，核心价值观深入人心，品牌形象和社会知名度持续攀升 [3] - 深化"大数据+网格化"营销模式，推动"整村、整企用信"，并通过社保卡、贷记卡、代发工资等渠道增强客户黏性 [3] 人才队伍建设 - 坚持党管干部、党管人才，选拔干部向基层一线倾斜，严把"政治过硬、能力过硬、作风过硬"的用人标尺 [5] - 构建"定量指标+述职评价+360度民主测评"的考核体系，关注业绩提升、风险控制等硬指标和群众满意度、带队能力等软素养 [5] - 推行"内训为主、外训为辅、1+2+N"培训体系，常态化开展业务技能、风险识别、合规管理等培训，全方位提升干部综合素养 [5]

公司业务发展 - 泰兴农商银行是当地营业网点最多、政银融合最深、综合贡献最大的地方法人银行，专注于服务"三农"和助力乡村振兴 [1] - 公司推出"整村授信续接、整村授信提额"等活动，累计授信农户18.56万户，授信金额18.6亿元，授信覆盖面100%，用信覆盖面达7.81% [2] - 依托"农保泰e贷""苏农担"等特色涉农产品，为粮食生产、畜牧水产养殖等优势特色产业提供专项金融支持 [2] 渠道建设 - 通过"E路有我""泰惠生活"平台构建高频生活场景，线上为农户搭建农产品销售平台，上架21种农产品和商品 [2] - 线下拓展小额高频支付场景，累计入驻商家188户 [2] - 在全市设立251家金融便民服务点，打造"15分钟金融服务圈"，提供业务咨询、生活缴费等便捷金融服务 [3] 政银合作 - 推出"政银惠民工程"，将社保、医保、行政审批等政务服务引入农商行网点，延伸政务服务到村镇 [3] - 接入省联社"农商.苏服办"渠道，实现140项政务通办事务"村口办" [3] - 总行党委及各基层党支部与泰兴市政府下属近30家部委办局、17个乡镇、开发区和296个行政村、社区党组织进行党建共建 [4] 社会责任 - 连续9年累计拿出90万元资助在读高中困难学子，与泰兴团市委设立"农商银行圆梦助学金"，累计募集资金超110万元，帮助360多名家庭困难的优秀学子 [3] - 连续3年向省滴水筑梦工程累计捐款18万元，资助泰兴中学优秀学子 [3] - 实施"党建引领、金融惠民、助力乡村振兴"专项行动，选派熟悉"三农"和金融工作的党员和业务骨干到镇村挂职 [4]