合作背景与战略方向 - 洲明科技董事长林洺锋判断，超级AGI短期内难成商业闭环，AI商业化的必经之路是从大模型炫技转向工程化落地 [1] - 公司AI转型聚焦两大核心：行业垂类模型定制化与AI落地应用，主战场锁定教育、医疗、安防等B端与G端垂直领域 [1] - 洲明科技与智谱AI关联公司及凌云光子公司在2023年10月24日公告，拟共同出资5000万元注册资本设立合资公司深圳市智显机器人有限公司，实现"算法+硬件+感知"的跨界协同 [1] 合作逻辑与分工定位 - 合作逻辑在于优势互补：智谱AI作为基础大模型公司提供"超级大脑"，元客视界擅长机器视觉作为"眼睛"，洲明科技作为屏幕显示龙头拥有遍布各行业的"身体" [2] - 公司将显示终端从"信息载体"升级为"智能体"，构建"算法模型+硬件终端+感知交互"一体化解决方案 [2] - 对B端与G端客户而言，大模型的关键不在于"强不强"而在于"合不合用"，AI是问题解决者而非聊天工具 [2] 商业模式与市场机会 - 公司战略是不做5公里宽的泛化AI，要做5公里深的垂直AI，必须扎根行业数据定向开发 [3] - 屏幕作为终端中枢，在医院、学校、机场等场景与人交互沉淀海量真实业务数据，可成为行业数据展示窗口和针对性业务小脑 [3] - AI现阶段主要集中在语言大模型，To C端潜力已充分释放，但对实体经济的赋能仍不足，这正是洲明这类B端厂商的核心机会 [2] 业务进展与财务表现 - AI业务收入正快速增长，近一个季度的AI营收已经超过了过去一整年，AI已成为公司的第二增长曲线 [3] - AI解决方案的毛利率比传统屏幕销售有所提升，有助于突破传统屏幕硬件价格战困局 [3] - 公司已发布中华优秀传统文化大模型，旨在积累对C端用户的理解，未来计划通过合资模式快速补齐C端能力 [3] 未来规划与执行策略 - 合资公司将提供从垂类模型训练到软硬件集成的全链条支持，推动智能体在教育、会议、文旅等场景的"显示具身化"落地 [2] - 公司未来会复制合资模式，寻找具备C端基因的公司成立合资公司以快速补齐C端能力 [3] - AI商业化经验总结为"扎根客户一线，让技术沾泥土、带露珠"，只有真正理解行业痛点才能完成从技术概念到商业闭环的跨越 [4]