文章核心观点 - 融资租赁行业凭借“融资+融物”的灵活特性，正成为解决中小微企业融资难、融资贵问题，服务实体经济与践行普惠金融的重要力量 [1] - 海尔融资租赁作为行业代表，通过聚焦设备更新需求、提供定制化方案以及进行数字化创新，有效服务中小微企业，探索普惠金融的商业可持续路径 [1][2][4][5] 行业定位与作用 - 融资租赁行业以“融资+融物”为特色，因其灵活、贴合企业实际需求的特点，日益成为服务中小微企业、践行普惠金融的重要生力军 [1] - 行业在普惠金融领域发挥着日益重要的作用，但同时也面临对风控要求更高、各项投入成本相对较高等现实挑战 [4] 公司战略与业务聚焦 - 海尔融资租赁积极响应国家“做好普惠金融大文章”的号召，重点布局智能制造、医疗健康、教育文化、农牧食品等领域 [1] - 公司始终坚持将中小微企业作为重点服务客群，聚焦新材料、先进制造、电子信息、生物医药等战略新兴产业和未来产业 [3] - 公司精准对接中小企业设备更新的诉求，为中小微企业设备焕新及转型发展注入强劲动能 [2] 业务模式与案例成效 - 公司充分发挥“融资+融物”的独特属性，为中小微企业提供专业化、定制化的综合金融解决方案 [1] - 案例：为深圳市一家模具有限公司定制总价值330万元的设备直租方案，推动新设备快速落地，帮助其提升精密制造能力、实现绿色化与智能化转型，并有效提升产能、降低能耗 [2][3] - 截至2025年上半年，公司累计服务小微企业4121家，投放金额超过98亿元 [3] 数字化创新与平台运营 - 公司推出“海融云服”平台，作为一站式线上金融服务载体，依托大数据、人工智能等技术对融资全流程进行数字化重构与智能化升级 [4] - 平台显著提升了融资效率和客户服务体验，案例显示从融资申请到设备就位全流程仅耗时3天 [4] - 截至2025年上半年，共有4284名客户通过该平台完成签约，成交合同超5.5万份，成交金额超53.7亿元 [4] 风险管理与可持续发展 - 公司锚定数字化转型方向，以技术赋能风控全流程，搭建覆盖业务全周期的数字化风控体系 [5] - 该体系提升了风险管理的数字化、智能化水平，并优化了服务效率，提升了普惠金融服务的可得性与安全性 [5] - 通过环环相扣的风控举措，公司筑牢了普惠金融业务的风险底线，并持续拓宽服务边界，探索出了一条差异化、特色化的普惠金融发展路径 [5]

行业背景与定位 - 科技型中小微企业是引领经济发展新动能的关键力量，其组织灵活性高，能更敏锐捕捉市场变化并展现创新优势 [1] - 科技型中小微企业面临融资难、融资贵的突出问题，金融服务供给与企业多元化融资需求不匹配 [1] - 融资租赁行业凭借“融资+融物”、期限灵活、方案可定制等优势，与中小微企业“轻资产、高成长性”特点高度契合，正成为其突破资金瓶颈、迈向规模化发展的重要融资渠道 [1] - 普惠金融是金融政治性与人民性的重要体现，信贷资源正逐步向高质量发展和新质生产力产业倾斜 [2] - 融资租赁行业在普惠金融领域作用日益重要，但面临风控要求更高、投入成本较高等现实挑战，需平衡风险与收益以实现商业可持续性 [5] 公司战略与业务聚焦 - 海尔融资租赁作为国内领先的融资租赁企业，紧跟国家政策导向，重点布局智能制造、教育文化、医疗健康、农牧食品等领域 [1] - 公司积极响应“支持中小微企业发展”、“做好普惠金融大文章”等要求，致力于通过自身专业优势助力中小微企业突破发展瓶颈 [1] - 自成立以来，普惠客群便是公司重点关注与服务的对象 [2] - 公司聚焦新材料、先进制造、电子信息、生物医药等战略性新兴产业和未来产业，围绕中小微企业设备更新核心需求开展业务 [3] - 2024年，公司累计服务小微企业1388家，投放金额超过51亿元 [3] 业务模式与案例 - 公司充分发挥“融资+融物”的独特属性，精准对接中小企业设备更新的诉求，为其中设备焕新及转型发展注入动能 [2] - 以深圳市某模具有限公司（J企业）为例，该公司因订单激增、传统设备产能触顶而急需新设备，但受困于资金短缺 [2] - 公司为J企业定制了总价值330万元的设备直租方案，推动设备快速落地投产 [3] - 新设备投用显著提升了J企业的精密制造能力，助力其承接高端制造订单，并推动生产向绿色化、智能化转型，在提升产能基础上大幅降低能耗 [3] 数字化平台与运营效率 - 数字化技术是推动普惠金融从“理念”走向“实践”的核心驱动力，能扩大服务范围、优化效率、降低成本并提升风控能力 [4] - 海尔融资租赁推出“海融云服”一站式线上金融服务平台，依托大数据、人工智能等技术对融资全流程进行数字化重构与智能化升级 [4] - 在J企业案例中，从融资申请到设备就位全流程仅耗时3天，展示了公司的高效服务能力 [4] - 截至2024年末，共有3546名客户通过海融云服平台完成签约，成交合同超4.6万份，成交金额超46.7亿元 [4] 风险管理与实践 - 为应对普惠金融场景下的风险挑战，公司锚定数字化转型方向，以技术赋能风控全流程 [5] - 公司搭建起覆盖业务全周期的数字化风控体系，提升了风险管理的数字化、智能化水平，并在此基础上优化了服务效率与安全性 [5] - 通过环环相扣的风控举措，公司筑牢了普惠金融业务的风险底线，并持续拓宽服务边界、提升金融可得性 [5]