公司战略转型 - 公司正从以营销驱动和“蓝色经典”产品著称的传统模式 向以“创新智造”为核心的科技驱动战略转型 [2] - 研发战略聚焦心脑血管、消化代谢、呼吸系统、抗感染、抗肿瘤五大治疗领域 以及老年人用药、儿童用药和大健康产品三大方向 [5] - 研发路径由“仿创结合 以仿为主”逐步过渡到“仿创结合 以创为主” 未来将从仿制药与保健品并重转向创新药与保健品并重 [5][6] 研发体系重构 - 公司优化研发组织架构 形成“一部五院”的新体系 包括哈药药物研究院、哈药新药研究院、哈药大健康研究院、哈药生物研究院和哈药中药研究院 [5] - 通过“研究院技术突破+管理部门统筹衔接”的协同模式 旨在提升研发活动的整体质量和效率 [5] - 计划建立八大创新技术平台 以加速产品线丰富和公司创新发展 [5] 生产智能化升级 - 对哈药三精口服液一车间进行数字化升级改造 引进自动灭菌系统并更新原有设备 新增SCADA及MES系统实现全流程自动化数字化 [3] - 车间日均产量突破370万支 数字化升级后实现了人均劳动生产效率的提升 [3] - 以设备自动化为基础 公司持续推进生产线向信息化、数字化、智能化迈进 以提升生产效率和产品质量 [3][4] 产业链整合与核心竞争力 - 公司持续推进生产布局整合 强化产业集聚效应与规模效应 [4] - 推动从原料到制剂一体化 以及中药材种植、提取到中药制剂一体化建设 以提升产品核心竞争力 [4] 营销渠道创新 - 线上销售业务通过子公司哈药健康科技及GNC中国开展 实施“巩固优势品类 培育潜力品类”的双轨策略 [7] - 重点攻坚内容电商新阵地 打通货架电商与内容电商的全域链路 形成协同增效的营销生态 [7] - GNC中国通过整合平台流量资源与多元化内容矩阵 结合短视频种草、直播带货等形式构建从内容曝光到高效转化的完整闭环 [7]