公司核心业务与市场地位 - 公司是江苏百宏复合材料科技股份有限公司，成立于2001年，为台湾证券交易所上市企业百和兴业股份有限公司的子公司，业务覆盖华东、华北、华中地区，并作为运营总部管理东莞、越南等多家公司 [1] - 公司是耐克、安踏、李宁、阿迪达斯等知名运动品牌的环保黏扣带（魔术贴）供应商 [1] - 公司在2023年获评首批“五星级零碳工厂”，其母公司在标普全球可持续发展评估中得分为41分，力压耐克等国际品牌 [2] 节能降碳的具体举措与成效 - 通过投入100万元引进空气源热泵，替代外购蒸汽加热生活热水，实现当年投入当年回本，蒸汽价格从每吨五六十元飙升至200元左右时，一年蒸汽费用支出逼近百万元 [2] - 设计建造热交换水箱回收车间蒸汽冷凝水（80℃至85℃）的余热，使空气源热泵夏季几乎无需运行，该组合每年为工厂节省上百万元能源费用 [4][5] - 2016年至2019年系统排查并解决水、电、蒸汽管网因老化导致的渗漏问题，每年节省成本四五十万元 [5] - 更新设备淘汰高浴比染缸减少生产用水，引入中水回收和余热回收系统，使回收水比例提升至26.2%，并在厂区屋顶加装光伏，到2024年可再生能源替代率达16%，向外售电11.2万千瓦时 [6] 数字化能碳管理 - 通过数字化屏幕实时显示工厂管理、光伏发电量、生产能耗等数据，用于每月例会汇报和寻找减排发力点 [7] - 对总部大楼空调系统实施智能化时程控制（如8:00提前开启，18:00后每隔两小时自动关闭），每年整体能耗降低10%至15% [7] - 实时采集水、电、蒸汽等能耗数据生成日报表与曲线图，帮助管理层快速识别异常并精准施策，完善用数据驱动能碳管理的闭环 [8] - 数字化是《零碳工厂评价规范》的硬指标，要求建立基于AIoT的能碳智能化管理系统，数据上传频率最低每日一次，以应对欧盟《碳边境调节机制》对碳足迹数据的要求 [9] ESG战略与实践 - ESG实践始于2016年，动因是与海外品牌订单洽谈时意识到其重要性，旨在避免被国际品牌排除在供应链之外 [10] - 国内外客户愿意为ESG成果买单，部分品牌承诺对建设光伏或提供绿电认证的产品给予价格溢价 [11] - 在与安踏的“零碳”服装项目中，因能率先提供详实碳足迹报告和认证而获得品牌方认可，合作关系日益稳固 [11] - 计划在黏扣带产品线全面使用环保PET纱线，尽管原料成本增加10%到15%，但视其为正确方向 [11] - 集团设立由董事会监管的ESG决策核心委员会，各子公司需定期汇报重大议题执行情况，并记录员工通勤、出差等碳排放数据以计入产品碳足迹 [12] - ESG被视为长期战略而非短期投机，其目标是从响应客户要求转变为主动构建全链路绿色价值，成为全球知名品牌绿色供应链的领航者 [13][14]