公司运营管理 - 启动库存物资全面盘点专项行动 核心目标为确保物资底数清 状态明 调得出 用得上 全力筑牢电网物资保障防线[1] - 盘点覆盖电力抢修物资 备品备件及应急装备 创新实施账物核对 状态核查 效能评估三维工作模式[1] - 以WMS3.0系统数据为基准逐类逐项核对实物数量 确保账实精准一致 组织技术人员对变压器 电缆等关键设备进行存放环境与完好度检查[1] - 结合近三年迎峰度夏物资消耗情况科学测算库存与今夏负荷预测需求匹配度 形成物资缺口清单为补库提供精准依据[1] - 建立每日更新 每周复盘的库存动态管理机制 通过物资管理系统实时同步盘点进度与库存变动数据[1] - 每周召开复盘会分析盘点问题 及时调整库存布局与补缺节奏 为突发故障抢修提供分钟级响应支撑[1] 公司战略规划 - 将结合盘点结果精准优化物资储备结构 聚焦高温 雷雨等天气特点优先补充变压器 配电柜等高频需求物资[2] - 确保关键时刻物资供应不掉链 为电网安全稳定运行提供坚实保障[2]