市场调研 - 市场调研是制定营销策略的基础，需了解目标市场的文化、语言、消费习惯及竞争态势 [1][2] - 调研方法包括在线问卷、访谈、焦点小组，工具如Google Trends、SEMrush可获取全面数据 [3] B2B海外社媒营销公司选择 - 选择标准包括专业能力、行业经验、成功案例，星谷云拥有AI专家和营销专家团队 [5] - 星谷云在机械制造、医疗、汽车及后市场、新能源等行业有丰富经验 [6] - 成功案例包括助力5000+企业出海营销，如无锡某电动车工厂、上海某工程机械公司等 [7][17] 合作模式与解决方案 - 合作模式包括按项目收费、按年收费，企业可根据需求和预算选择 [7] - 定制化解决方案涵盖展会营销、短视频营销、独立站+搜索引擎优化等 [8] 成功案例 - 无锡某工厂通过星谷云AI营销系统3年成交5100万人民币 [11] - 上海某工程机械公司线上获客成交额超20亿人民币，被Facebook收录为B2B视频案例 [12] - 济宁某贸易商通过TikTok营销转型新能源汽车，月均询盘1000+，2024年出口1000多台 [13] - 佛山某家居行业合作后Facebook粉丝12万+，成交量13%-15%，TikTok询盘质量50% [14] 效果评估 - 评估方法包括数据分析、用户反馈、市场调研，指标含曝光量、点击率、转化率、ROI [16] 全流程总结 - 从市场调研到效果评估的全流程，星谷云展示了B2B出海领域的专业能力和成功经验 [18]

在跨境电商领域，东南亚市场以其庞大的消费潜力和快速增长的电商环境，吸引着越来越多的商家前来 拓展业务。然而，对于许多跨境商家而言，在踏入这片热土时，却面临着诸多挑战。语言文化的差异、 复杂的物流体系、激烈的市场竞争以及不断变化的平台政策，都成为了阻碍他们顺利前行的绊脚石。特 别是对于跨境电商新手来说，如何在这样一个充满机遇与挑战的市场中找到自己的立足之地，更是一个 亟待解决的问题。 正当众多商家在东南亚市场的征途中摸索前行时，东南亚跨境电商领航平台Shopee以其独特的优势和全 面的支持体系，为跨境商家提供了一条快速启航的捷径。Shopee作为东南亚领航的电商平台，覆盖新加 坡、菲律宾、泰国、越南等多个市场，拥有庞大的用户基础和日均惊人的访问量。它不仅为卖家提供了 广阔的发展空间，还通过一系列创新的服务和工具，帮助商家克服在拓展东南亚市场过程中遇到的各种 难题。 对于缺乏运营经验的新手卖家来说，Shopee的全托管模式更是他们的福音，在全托管模式下，卖家可以 选择将选品、定价、营销、售后等环节交给平台专业团队。这样，新手卖家只需专注供货，省去了大量 精力与成本。平台凭借大数据精准选品、定价，优化营销策略，提升 ...

股价异动 - 5月8日复牌后股价一度飙涨逾300%，最高达4.8港元，成交量最高达9万股，午后回落至3.5港元附近 [1] - 公司2021年11月港股上市首日即破发，发行价6.7港元/股，募资净额7.49亿港元，近三年股价持续下行至1港元附近 [1] - 当日中银国际净买入20.5万股，长桥和耀才分别净买入5.7万和4.5万股，招银国际净卖出18.4万股，富途散户净卖出7.4万股 [1] 收购事件 - 原股东Supreme Development向Autumn Harvest Ltd出售50.62%股权（3.04亿股），总代价2.13亿港元，每股作价0.7港元 [4] - 收购完成后要约人及其一致行动人持股达72.71%，触发强制性全面要约，每股现金价0.7港元较停牌前折让41.67% [4] - 要约人计划维持上市地位并继续现有业务，收购方实控人程宇拥有互联网行业20年经验，其配偶马女士曾任百度及猎豹移动高管 [4] 业务关联 - 收购方程宇为字节跳动飞书生态战略合作伙伴智书企飞的创始人，该公司聚焦数字化、云计算和人工智能赛道 [5] - 优矩控股2021年已与字节跳动飞书建立战略合作，通过飞书结合私域流量运营产品提升客户营销效能 [5] - 2018-2020年公司通过字节跳动平台产生的账单占比从43.1%升至68.1%，2024年最大供应商占比达54.2%，前五大供应商占比95.7% [5] 财务表现 - 2024年营业总收入91.56亿元（同比+29.32%），归母净利润9387.3万元（同比+3.66%），经营活动现金流净额-2985.4万元 [6] - 基本每股收益0.16元，加权平均净资产收益率6.55%，每股派息0.04港元 [6] - 相较2020年利润水平已下滑近半，长期成交量低迷 [6] 公司背景 - 成立于2017年，主营一站式跨媒体线上营销解决方案，尤其专注线上短视频营销 [3] - CEO彭亮曾任国美电子高级副总裁，拥有15年营销经验 [3] - 创始人马晓辉及喻娟原合计持股72.67%，IPO前持股达90% [4]

文章核心观点 - 生成式AI深度介入商业世界，快手在2025磁力大会展示AI重塑商业经营格局实践，其AI战略从单点赋能走向全链路整体重塑，通过技术、产品和商业价值布局，嵌入商业生态释放增量，构建双螺旋结构形成生态竞争优势，推动商业范式迁移 [2][4][32] 分组1：AI落地——从工具赋能到商业重塑 - 快手对AI布局走向商业全链路整体重塑，基于平台生态和AI能力，可在多方面全面重塑商业营销领域 [4][7] - 技术支撑上，快手围绕商业要素构建垂直领域模型集群，多模态模型协同突破信息茧房，达成“生成式匹配” [9] - 产品应用方面，快手有完整产品解决方案矩阵，AIGC内容生产和虚拟数字人直播解决传统痛点，AI投放Agent成决策主体，全站推广Agent撬动自然GMV增长 [10][14] - 商业价值上，“生成式匹配”使营销投放转向模拟推演，平台商业化生态运行规则转向机器决策实时调配 [15] 分组2：场景穿透——AI激发增量释放 - 技术需嵌入商业生态系统实现价值转化，快手要解决将重塑后的经营链路嵌入复杂商业生态的问题 [17][18] - 快手电商引入DeepSeek智能化应用，使需求预测进入因果推理阶段，对货和人有更精准理解 [22] - 2024年快手电商供需双侧底盘增长，月动销商家数同比增25%，中小商家GMV同比增156%，泛货架场交易额同比增61.3%等 [23] - 内容消费业务成新增长极，2024年Q4短剧商业化消耗同比增超300%，短剧和小游戏日消耗峰值分别突破3000万和1200万 [25] - 品牌营销和本地生活领域，AI应用取得成效，如本地线索行业商业意图用户增长超10%，线索大盘转化成本降低11% [25] 分组3：AI之争——生态致胜 - 快手构建“技术驱动商业进化，商业反哺技术迭代”双螺旋结构，形成生态系统级竞争优势 [28] - 快手的AI战略是生态竞争，其商业生态多元，各角色连接高效，探索帮助品牌构建长期价值 [31] - 快手的“生成新商业”是商业范式迁移和生态密度升维，正成为新商业生态探索者 [32]

发布会上，钉钉开放平台总经理王铭说，在 AI 变革的时代，没有一艘船是安全的，钉钉要做的就是和 合作伙伴抱团取暖。 钉钉在 2021 年转型成为一个企业协同办公和应用开发平台，与第三方开发者共建生态，几年时间钉钉 的应用数量已经超过 1000 万个。 以前，软件开发者更多看重钉钉背后的客户资源，钉钉像一个超市，售卖开发者提供的软件服务；现 在，钉钉加入了更多的底座技术能力、模型能力，以及不同的合作模式，希望从应用卖场变成 AI 应用 和 AI 创业团队的孵化器。 让一部分 AI 创业团队先跑起来。 自 ChatGPT 发布以来，大模型不断刷新着能力的上限，也催生了更多的应用与场景。人们畅想的通用人 工智能助理、数字员工，正一步步形成雏形，行业相信，在模型能力达标后，应用的涌现速度会超出预 期。 但现在 AI 应用面临两重困境：有想法的团队没资源，没法触及目标客户群；有资源、有客群的传统企 业不知道怎么用好 AI、怕被技术的浪潮甩下。 连接双方的需求，一直是平台型企业的使命和机会。AI 时代新的办公、业务需求，平台型企业也在尝试 作出相应的改变。 3 月 20 日，钉钉在北京举办 "AI 创业 N 次方" 生态 ...