公司战略与定位 - 公司致力于抓住零售行业新趋势和政策机遇，推动经营管理变革，打造零售行业新标杆[1] - 混改后由辽宁方大集团控股，进入发展新阶段，品牌效应和市场口碑保持较高水准[2] - 战略聚焦首店经济、赛道经济、"文博商旅"融合三大方向，形成差异化竞争优势[2][3] 首店经济与业态创新 - 全国首创商业综合体内恐龙博物馆（沈阳·中兴恐龙博物馆），开创"文博商旅"融合新模式[3] - 引进迪柯尼全国首家生态环保旗舰店、壁克峰东北首店等优质品牌首店，覆盖运动户外、国际美妆等品类[3] - 2024年新增"朱炳仁·铜"辽宁首店、完美影城沈阳首店等，首店经济聚客引流效果显著[3] 营销与活动策划 - 采用"三引三来"（吸引年轻人、家庭、全省消费者）策略，举办音乐会、非遗展、体育赛事等特色活动[4] - 强化"你+我家，中兴大厦"家庭型消费文化，通过沉浸式互动体验提升客流量[4] - 上半年推出10档促销活动，活动销售额占总销售额65%，实现经营与场景创新双突破[7] 数字化转型 - 推行线上线下全渠道融合，以"双微一抖"为核心加强直播和线上促销[4] - 升级支付系统实现"一码通用"，优化消费者支付体验[5] - 物联网平台投入运营，提升远程监测能力，优化运营效率与成本[5] 会员运营与服务升级 - 2024年开展"十大服务专家"评选，推动导购员向"服务顾问"转型[7] - 会员体系变革后，上半年会员消费人数同比增1.6%，消费金额同比增8.3%，纳新人数同比增6.3%[7] - 通过"金领结"权益和社群运营提升会员黏性，各年龄层会员消费金额均同比增长[7] 经营成果与社会效益 - 暑期太原街商圈人流攀升，公司作为24万平方米大型综合体实现"流量"向"留量"转化[2][3] - 形成"流量—转化—复购"经营闭环，增强实体零售业务韧性[8]