来源｜中访网 责编｜李晓燕 2025年的中国白酒行业，正深陷深度调整的周期阵痛，近五年最严峻的市场寒冬持续蔓延。上游酒企业 绩诉求倒逼下的产品压货、消费场景迭代带来的需求分流、社会库存高企引发的渠道承压，三重压力交 织叠加，让身处产业链中间环节的经销商陷入生存困境，要么在同质化竞争中被动躺平，要么在多方挤 压下艰难维系，行业生态重构进入关键阶段。 寒冬之下，总有品牌以长期主义坚守破局初心，用诚意举措温暖市场。由王延安创意策划的西凤酒15年 6年陈酿品牌，深耕行业二十五载，始终以诚信为基、以感恩为怀，在行业调整期逆势加码资源投入， 串联厂商与消费者构建利益共同体，不仅实现自身业绩正向增长，更成为白酒行业穿越周期的标杆范 本，诠释着品牌与生态共赢的核心本质。 遵循"瓶瓶有礼、月月开奖"的活动机制，品牌在消费端持续释放福利，截至11月中旬，已在省内开展十 一轮中奖颁奖、省外推进四轮福利兑现，累计送出千余辆雅迪电动车，发放现金红包超千万元。趣味化 的中奖机制与实打实的消费福利，有效激发消费者购买热情，推动产品开瓶率稳步提升，形成"消费-中 奖-复购"的良性循环，让品牌深度融入消费者美好生活场景，夯实市场消费基础。 作 ...