在实际应用中，CLM 2.0展现出显著成效：通过标准化模板与智能条款引擎，合同生成时间从"小时级"缩短 至"分钟级"；AI审查模块可自动识别并拦截不合规条款，合同审批效率提升超20%、产品上线效率提升40%、 合规风险识别率提升90%，合规控制和运营效率均实现大幅提升。 在推进CLM 2.0落地过程中，中邮消费金融不仅注重技术升级，更着力以合同为枢纽打通企业内部数据与流程 壁垒。系统有效整合了法务、财务、业务等多个部门的信息流与审批流，实现了"业务流、信息流、价值流"的 三流合一，推动企业从传统的财务控制和合规审核，实现业财融合、合规数字化、智能决策的转型。这一转变 不仅降低了操作风险，也极大改善了客户体验与合作方满意度。 日前，中邮消费金融凭借新一代智能合同管理系统CLM 2.0，在中国通信标准化协会和中国信息通信研究院举 办的"2025（第五届）数字化转型发展大会"上脱颖而出，成功入围第四届"鼎新杯"数字化转型应用典型案例名 单。此次入围"鼎新杯"典型案例，是对中邮消费金融坚持以技术驱动、以创新赋能发展路径的有力肯定。 CLM 2.0的落地仅是中邮消费金融全面数字化转型的一个缩影。近年来，公司积极贯彻落实 ...

行业数字化转型 - 行业数字化转型加速推进 企业亟需构建数字驱动的研发效能提升体系以实现研发过程的可视化 可分析与可提升 [1] - 如何更精准 高效地开展效能度量分析仍是当前的关键挑战 [1] - QECon 2025全球软件质量&效能大会在深圳召开 吸引全国技术领导者 软件工程专家及质量测试精英参与 追寻提质增效的最佳实践路径 [1] 中邮消费金融的效能提升实践 - 公司围绕效能实践 效能平台 效能度量构建"黄金三角"框架 并探索实践组织级效能提升体系 [3] - 具体措施包括统一需求规模标尺 建立效能度量体系 进行有效建模 开展分析洞察以及实施基于场景的运营 助力产研团队快速定位瓶颈问题 形成PDCA改进闭环 [3] - 公司积极探索AI赋能的效能分析 利用数字员工实现资源调配 推动内部管理智能化 以实现更高效 更高质量 更可靠的业务交付 [3] AI技术应用与成果 - 公司推出消费金融行业大模型"邮远见2 0" 凭借领先算法和技术释放高质量数据价值 重塑业务流程和服务模式 [4] - 该大模型在外呼 运营 研发等场景深入应用 理解澄清客户意图准确率达97% 质检准确率达95% [4] - 在C-Eval和CMMLU两大权威评测榜单中分别取得TOP 7和TOP 8的优异成绩 在消费金融领域大模型中排名第一 [4] 未来发展方向 - 公司将继续深化AI技术在效能提升等领域的应用 持续完善效能度量体系 推动全流程智能研发的实现 [4] - 助力企业在数字化转型的道路上行稳致远 为普惠金融高质量发展贡献更大力量 [4]