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高压时代,车圈男儿泪
汽车商业评论· 2025-12-30 07:05
文章核心观点 - 文章通过回顾多位中国新能源汽车行业领军人物在公开场合情绪失控、哽咽落泪的事件,揭示了行业竞争极端激烈、压力巨大,企业面临技术、市场、资金及外部环境的多重严峻挑战 [3][5][26] - 这些“泪水”背后,既有创业维艰、绝处逢生的真情实感,也可能包含与个人及企业形象深度捆绑的传播策略,共同反映了当前中国汽车产业残酷的生存现状 [25][26][28] 零跑汽车朱江明的创业历程 - 零跑汽车创始人朱江明在十周年庆典彩排时数度哽咽,源于对十年造车艰难历程及“患难之交”的感慨 [3][6] - 造车灵感源于2015年西班牙旅行中看到的雷诺电动小车 [6] - 2020年行业至暗时刻融资困难,大华股份董事长傅利泉承诺若无人投资,将与朱江明个人出资养活团队至少三年,帮助公司度过艰难起步期 [8] - 公司成长过程中得到了从早期投资人、红杉资本、地方政府产业基金到后期合作伙伴斯泰兰蒂斯(Stellantis)等多方支持,目前已拥有120万用户 [8] 小鹏汽车何小鹏的技术自证与跨界挑战 - 小鹏科技日发布的新一代人形机器人IRON因“太像真人”引发广泛质疑,CEO何小鹏为此一天内发布两条一镜到底视频,通过展示内部机械结构以自证 [10] - 在自证视频中,何小鹏哽咽表示希望这是最后一次证明,并希望更多人相信能走出猫步的机器人是中国企业造出来的 [10] - 小鹏汽车目标成为中国首个量产高阶人形机器人的公司,计划于2026年底实现规模量产 [11] - 何小鹏认为人形机器人的研发是“比造车更难十倍”的挑战,投入巨大且技术门槛极高 [11] 比亚迪王传福的“三哭”与至暗时刻 - 比亚迪董事长王传福在公开场合三次哽咽落泪,被坊间称为“三哭比亚迪” [12][15] - 第一次在2023年8月比亚迪第500万辆新能源汽车下线活动上,回顾20年创业艰辛时情难自已 [13] - 第二次在2024年11月比亚迪30周年暨第1000万辆新能源车下线仪式上,提及2019年是公司至暗时刻,有车企直接在比亚迪门口挖走技术骨干,战友相继辞职 [15] - 第三次在2025年6月6日股东会上,听到股东全押比亚迪时哽咽,称比亚迪是其生命,公司承受委屈也要用技术创新改变世界 [15] - 王传福表示2019年是比亚迪最艰难的一年,目标只是活下去 [15] 上汽名爵陈萃的发布会落泪与技术突破 - 2025年8月5日,上汽名爵90后总经理陈萃在新车MG4预售发布会上落泪,话题登上热搜 [17] - 落泪原因之一是应对欧洲市场高达47%惩罚性关税的无奈与抗争 [19] - 原因之二是团队技术攻坚取得重大突破:为打破特斯拉专利垄断,投入5亿元、集结400多位工程师,耗时五年研发出全新铝镧铈合金,将热管理系统最低工作温度从特斯拉的-25℃拓宽到-35℃ [19] - 原因之三是全新MG4成为同级别首款搭载半固态电池的车型,该电池电解液含量降至5%,通过针刺测试,在-25℃可正常充电,而MG4定位十万元出头 [19][20] - 陈萃在宣布顶配车型装载半固态电池时再次激动落泪 [20] 理想汽车李想的感恩与绝处逢生 - 在2025年8月的一档视频播客中,理想汽车CEO李想两度落泪,提及2018年底至2019年初的“至暗时刻” [22] - 当时公司资金弹尽粮绝,连续见了150位投资人全部碰壁,几乎放弃 [22] - 走投无路之际,美团创始人王兴不计前嫌,投资3亿美元,这笔救命钱让理想汽车得以存活 [22] - 李想哽咽表示对王兴无比感激,没有这笔钱公司可能早已死掉 [22] - 此次访谈落泪事件引发了公众对创业不易及企业家情怀的广泛讨论,提升了个人与公司关注度 [24] 行业竞争现状与高管压力分析 - 中国汽车产业是当下最残酷的竞争场,内卷程度甚至超过许多过剩产业 [27] - 车企面临技术与市场双重挑战:研发投入高、技术迭代快;国内市场每年上市数百款新能源车型,价格战激烈,单车利润被急剧摊薄 [26] - 外部压力巨大:供应链存在不确定性(如芯片短缺、原材料价格波动);宏观环境与政策变化(如海外贸易壁垒、补贴退坡)让企业猝不及防 [26] - 车企掌舵人压力巨大,如同在刀尖上跳舞 [27] - 新势力CEO个人声誉与品牌深度捆绑,需亲自下场充当代言人,车型成败直接关系个人荣辱,加剧精神重压 [28] - 台上落泪时刻多发生在企业生死攸关或功成阶段,是巨大压力释放和情绪反差的表现 [28]