来源：环球网 2025年，中国家居行业处于市场端、消费端、政策端等多重变革交织的关键博弈场中，企业的每一次战 略选择都是一次关键"出牌"。为此，环球网策划"请出牌2026"系列访谈，对话家居行业领军者，解码 2025年出牌逻辑，探寻2026年王牌策略。本期采访蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康，解码企 业"向内求"的破局逻辑，探寻行业博弈中穿越周期的发展路径。 避战价格内卷 以精益管理筑牢经营基本盘 谈及2025年陶瓷行业的困境，张旗康直言，2025年是近几年乃至近十年行业最低迷的一年，全行业开窑 率大概在50%。据"陶业长征"调研数据显示，全国近900家规模以上陶瓷生产企业拥有2200多条生产 线，预计产能应超129亿平方米，而2024年官方销售量仅59亿平方米，2025年销售量估计45亿平方米左 右，存量竞争下的价格战愈演愈烈。 面对行业乱象，蒙娜丽莎坚定选择跳出价格战漩涡。"价格战是不归路，一味降价只会导致收入下滑， 还会扼杀品牌价值，拖累企业战略。"张旗康强调。2025年，蒙娜丽莎核心策略是导入美国丹纳赫模 式，推行精益管理，围绕品质、交付、成本、创新四大要素深耕。 通过内部挖潜与管理升级，蒙娜丽莎2 ...