公司治理与股东会议安排 - 达能公司将于2026年4月23日巴黎时间下午2:30在法国巴黎召开联合股东大会 [1] - 股东大会的初步通知和会议通知已分别于2026年2月25日和4月1日发布在法国官方公告刊物上 [1] - 与股东大会相关的信息和文件，包括会议手册（内含决议草案、董事会报告、参会与投票程序）以及使命委员会向股东大会提交的年度报告，均可在公司官网投资者关系栏目查阅 [2] - 股东大会将全程以法语和英语在达能官网上进行直播并提供回放 [3] 公司业务与财务概况 - 达能是一家全球领先的食品和饮料公司，业务聚焦于三个健康、快速增长且符合趋势的品类：基础乳制品和植物基产品、饮用水以及专业特殊营养品 [4] - 公司拥有约90,000名员工，产品销往超过120个市场，2025年销售额达273亿欧元 [4] - 公司制定了“Renew”战略，旨在恢复长期增长、竞争力和价值创造 [4] 公司品牌与市场地位 - 公司产品组合包括多个领先的国际品牌（如Actimel、Activia、Alpro、Aptamil、evian、Volvic等）以及强大的地方和区域品牌（如AQUA、Blédina、Oikos、Silk等） [4] - 公司在巴黎泛欧交易所上市，并通过美国存托凭证计划在场外交易平台OTCQX交易 [4] - 公司是多个主要可持续发展指数的成分股，包括Moody's、Sustainalytics、MSCI ESG、FTSE4Good、彭博性别平等指数和营养获取指数管理的指数，并于2025年获得了共益企业全球认证 [4]

公司治理与股东会议安排 - 达能将于2026年4月23日巴黎时间下午2:30在法国巴黎举行联合股东大会 [1] - 会议通知已分别于2026年2月25日和4月1日发布在法国官方公告刊物上 [1] - 与会议相关的信息和文件，包括会议手册、决议草案、董事会报告及参会投票程序等，均可在公司官网“投资者/股东/股东大会/2026”栏目查阅 [2] - 股东大会将全程通过达能官网进行法语和英语的直播并提供回放 [3] 公司业务与战略概况 - 公司是全球领先的食品饮料公司，业务聚焦于三个健康、快速增长且符合趋势的品类：基础乳制品和植物基产品、饮用水以及专业特殊营养品 [4] - 公司的长期使命是通过食品为尽可能多的人带来健康，并致力于推动更健康、更可持续的饮食实践，同时在营养、社会及环境方面创造可衡量的影响 [4] - 公司制定了名为“Renew”的战略，旨在恢复长期增长、竞争力和价值创造 [4] 公司经营与市场数据 - 公司拥有约9万名员工，产品销往超过120个市场 [4] - 2025年公司销售额为273亿欧元 [4] - 公司旗下品牌组合包括多个国际领先品牌以及强大的地方和区域品牌 [4] 公司资本市场与ESG表现 - 公司在巴黎泛欧交易所上市，并通过美国存托凭证计划在场外交易平台OTCQX交易 [4] - 公司是多个领先可持续发展指数的成分股，包括Moody‘s、Sustainalytics、MSCI ESG、FTSE4Good、彭博性别平等指数和营养获取指数管理的指数 [4] - 公司于2025年获得了全球B Corp认证 [4]

公司报告结构调整 - 自2026年1月1日起，达能将通过三个新的地理区域进行运营：EMEA（欧洲、中东和非洲）、美洲和亚太地区[2] - 为便于过渡，公司最初将披露以下三个前区域的销售额：EMEA内的欧洲、美洲内的北美以及亚太地区内的中国、北亚和大洋洲[3] - 公司将继续按品类（针对销售额、经常性营业利润和经常性营业利润率）报告基础乳制品和植物基产品、专业营养品和饮用水业务[3] 2024及2025年重述销售额（按新地理区域） - **2024年总销售额**：276亿欧元，其中EMEA区域119.52亿欧元，美洲区域96.08亿欧元，亚太区域58.16亿欧元[5] - **2025年总销售额**：272.83亿欧元，其中EMEA区域122.12亿欧元，美洲区域91.08亿欧元，亚太区域59.63亿欧元[5] - **2025年同比销售额增长**：整体增长+4.5%，其中EMEA增长+3.9%，美洲增长+3.2%，亚太地区增长+7.6%[5][7] 2025年同比销售额增长详情（按新地理区域） - **EMEA区域**：全年增长+3.9%，主要由销量/组合增长+2.3%驱动，各季度增长稳健，第四季度增长达+4.3%[5] - **美洲区域**：全年增长+3.2%，但销量/组合贡献为负（-0.1%），表明增长主要依赖定价[5] - **亚太区域**：全年增长+7.6%，表现最为强劲，其中销量/组合贡献高达+7.9%，第三季度增长高达+9.0%[5] 2025年销售额及增长（按新地理区域和品类） - **基础乳制品和植物基产品**：全年销售额131.58亿欧元，增长+3.5%，在亚太地区增长强劲，达+12.7%[9] - **专业营养品**：全年销售额92.77亿欧元，增长+7.4%，在所有区域均实现强劲增长，美洲区域增长达+10.6%[9] - **饮用水**：全年销售额48.48亿欧元，增长+1.9%，增长相对疲软，在美洲区域出现下滑（-2.2%）[9] 2024及2025年重述经常性营业利润与利润率 - **2025年总经常性营业利润**：36.65亿欧元，利润率为13.4%，较2024年的35.58亿欧元和13.0%有所提升[10] - **按区域利润率**：亚太地区利润率最高且持续改善，2025年达23.7%；EMEA利润率稳定在11.0%；美洲利润率提升至9.9%[10] - **按品类利润率**：专业营养品利润率最高且持续提升，2025年达21.9%；基础乳制品和植物基产品利润率为8.4%；饮用水利润率下降至10.8%[10] 新地理区域定义 - **EMEA**：包括欧洲国家、土耳其、中东、非洲和独联体国家[12] - **美洲**：包括北美（美国和加拿大）和拉丁美洲（包括墨西哥、巴西、阿根廷和乌拉圭）[12] - **亚太地区**：包括中国、日本、澳大利亚和新西兰（前CNAO区域）以及亚洲其他地区（包括印度尼西亚、泰国、越南和印度）[12]

核心财务表现 - 公司在2021年至2024年间，实现了营收增长588亿元、利润增长57亿元，同时费用绝对值下降了30亿元，呈现出“低投入与高产出”的强捆绑效应[3] - 公司通过数字化变革实现了持续的费率下降和利润增长[1] 战略定位与差异化 - 公司战略聚焦于全球自主品牌、高端创牌和智慧家庭，注重用户黏性与生态协同，采用重资产投入以强调用户体验[4] - 与同行相比，美的集团战略侧重“规模效应+B端协同”，采用混合渠道和多元化业务；格力电器战略为“单品聚焦+极致效率”，以空调为核心依赖经销商体系[4] - 公司通过将分销体系纳入公司内部管理，以3-4个百分点的费率差优势，获得了超越同行的终端控制权和运营灵活性[4] 核心战略的具体投入与转化 - 在自主品牌建设上，公司通过并购（如GE Appliances、Candy、AQUA）构建全球品牌矩阵，并建立研发、制造、营销三位一体的本土化体系，该“深度本地化”策略长期带来更强的品牌忠诚度、更高毛利率和抗风险能力[4][5] - 在高端品牌体验上，例如卡萨帝通过在高端商场设立艺术化旗舰店、配备专业生活顾问与场景化演示，精准触达高净值用户，高效转化投入为品牌价值[5] - 在智慧家庭转型上，公司作为“智慧家庭解决方案提供商”，通过建设场景化门店、开展消费者体验活动、与装修设计师合作培训及社区示范工程等方式，集中投入资源以抢占家庭IoT入口[5] 战略投入的长期回报与成果 - 高端品牌已形成自驱力，例如卡萨帝用户复购率超过30%[5] - 数字化变革持续提效降费，2025年前三季度，全国74%的区县实现了商品直达用户，大幅提升了货物周转效率[5] - 全球化布局进入收获期，2025年前三季度海外收入同比增长10.5%，其中南亚增长超25%、东南亚超15%、中东非超60%[6] - 智慧家庭生态日趋成熟，国内三翼鸟平台拥有1300多万活跃用户，美国Smart HQ平台用户超600万，欧洲hOn平台注册用户数突破1000万[6]