财务数据和关键指标变化 - 第三季度全球销售额为9.04亿美元，同比下降5%（按报告基准）或下降8%（按固定汇率基准）[7] - 调整一次性因素后，第三季度按固定汇率计算的销售额下降2.5%[7] - 调整后税息折旧及摊销前利润率为18.4%，同比上升50个基点[7] - 非公认会计准则每股收益为0.37美元，同比下降0.13美元[8] - 每股收益下降约一半归因于销售组合和关税对毛利的影响，另一半归因于非公认会计准则税率从去年的16%升至32%[9] - 第三季度经营活动现金流为7900万美元，期末现金余额为3.63亿美元[9] - 记录了2.63亿美元的非现金税后费用，与商誉和无形资产减值有关[9] - 第三季度通过股息向股东返还3200万美元，年初至今通过股息向股东返还9600万美元[9] 各条业务线数据和关键指标变化 - 连接技术解决方案业务按固定汇率计算的销售额同比下降7%[11] - 设备和器械业务实现低个位数增长，但被CAD/CAM业务在美国和世界其他地区的两位数下降所抵消[11] - CAD/CAM和成像产品的经销商库存水平仍低于历史平均水平[11] - 基础牙科解决方案业务（包括牙髓、修复和预防产品）按固定汇率计算的销售额下降6.2%[12] - 正畸和植入物解决方案业务按固定汇率计算的销售额下降17.1%，排除特定影响后下降5.8%[12] - 正畸业务小幅下降，植入物解决方案业务中个位数下降[12] - Wellspect医疗保健业务按固定汇率计算的销售额增长9.3%[12] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场销售额为2.91亿美元，同比下降22.2%[10] - 调整特定因素后，美国市场销售额同比下降9.7%[10] - 欧洲市场销售额为3.82亿美元，按报告基准增长9.9%，按固定汇率基准增长2.6%[10] - 英国、法国、意大利和西班牙实现强劲的固定汇率增长，瑞士销售额下降，德国销售额持平[10] - 世界其他地区销售额为2.31亿美元，同比略有下降[11] - 澳大利亚和印度表现强劲，日本市场疲软[11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 制定了为期24个月的回归增长行动计划，基于四大支柱：以客户为中心、重振美国业务、赋能员工提升绩效、优化运营推动创新[13][14] - 计划通过盈利性增长和纪律性执行来去杠杆化，以改善税息折旧及摊销前利润、营运资本和现金流[25] - 决定保留Wellspect医疗保健业务，因其能带来更大的财务和战略效益[25] - 正在探索亚太地区新的市场进入模式，以加强连接技术解决方案业务在日本的市场渗透，并完善在中国的战略[19] - 计划通过资源整合、标准化包装以及建立更先进的规划和预测来提升运营效率[24] - 将通过实施通用流程、通用系统和建立区域支持中心来进一步简化支持部门的成本结构[24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 中国市场活动因第二批带量采购计划的实施预期而放缓[12] - 公司潜力从未如此巨大，拥有实现目标所需的一切[5][26] - 承认过去的变革速度不够快，现在需要大胆变革，进入一个根植于纪律、所有权、紧迫感和结果交付的新时代[27] - 目标是重新将公司定位为市场领导者，并承诺为实现这一目标做出必要努力，即使这意味着做出艰难决定[27] - 欧洲市场的增长主要归功于领导团队的有效组织和资源跨职能协调[48] 其他重要信息 - 首席执行官已完成上任后的第一个90天评估[5] - 首席财务官已离职，并非由于任何争议、分歧或财务报告问题[6] - 董事会成员Leslie Varell在过渡期间提供财务组织的治理和监督[21] - 已任命Aldo Dente为首席商务官，Dustin Shields为首席转型官[21][22] - 已成立转型办公室，负责监督回归增长计划并推进企业人工智能和自动化战略[21][22] 问答环节所有提问和回答 问题: 美国市场表现疲软的原因是什么 - 回答指出原因多样，包括与经销商的关系需要加强、与牙科服务组织的合作需要深化、以及在美国市场的结构方法和执行力需要改进[32][33] 问题: 未来24个月内实现盈利增长的时间表是怎样的 - 回答表示具体时间表仍在制定中，但要求明年内实现连续改善，而非从1月1日起就一切好转，需要更多时间来确认具体的改善时点[36] 问题: 资本配置和股息政策有何考量 - 回答指出将与董事会和股东进一步探讨股息的价值，去杠杆化的主要工具是通过业务增长提高税息折旧及摊销前利润，而非回购股票，未来现金流将用于债务偿还和必要时股份回购[38] 问题: 研发投入加速的计划是怎样的 - 回答表示正在将数百万美元的研发投资提前至第四季度，目标是将研发投入提升至销售额的6-7%的基准水平，但需要确保资金使用效率[42] 问题: 运营费用增加是否会成为新的基准 - 回答澄清运营费用的增加是为了启动增长引擎，随着效率提升，预计运营费用会下降，税息折旧及摊销前利润会上升，最终实现自我融资[46] 问题: 对国际市场，特别是欧洲市场的看法如何 - 回答认为欧洲市场可能正在改善，但增长主要归功于领导团队的有效管理，其方法可应用于美国市场[48] 问题: 与经销商的关系策略有何变化 - 回答指出将采取多渠道方式，保留直接销售业务，同时重新接触和扩大美国经销商网络，以扩大市场覆盖面[52] 问题: 衡量回归增长行动计划成功的关键里程碑是什么 - 回答包括美国市场销售额的稳定和增长、销售代表的招聘和保留、临床培训的速率、大学合作关系的深化、以及毛利率的提升等[55][56] 问题: 新任首席商务官将带来哪些影响 - 回答强调其拥有在强生公司领导业务扭亏为盈的经验，预计他将帮助打造一支专注、训练有素、资源充足的商业团队[59] 问题: 哪些业务领域最有可能率先稳定增长 - 回答认为所有业务领域都有潜力，但需要不同的方法，连接技术解决方案业务关键在于经销商合作，植入物业务关键在于培训和市场覆盖[62] 问题: 对新任首席财务官的期望是什么 - 回答期望其能深入挖掘数据、建立有意义的指标、并具备良好的沟通能力，以推动回归增长计划[65] 问题: 第四季度和2026年的投资重点是什么 - 回答指出第四季度将进行部分合同调整产生的一次性费用、加速研发投入、以及为临床教育做准备，客户服务和技术服务的重组影响将在明年上半年显现[70][71] 问题: 当前的扭亏计划与过去相比有何不同 - 回答承认存在执行疲劳，但强调本次计划将更深入、更大胆，重点在于通过结果证明而非空谈[77][78] 问题: 植入物业务面临的具体挑战是什么 - 回答指出挑战包括销售代表数量不足、培训不足、品牌协调性不够、以及未能充分利用现有基础设施，需要借鉴骨科业务模式进行改进[81][82]