财务数据和关键指标变化 - 公司预计完成关键性试验患者招募需要约1.2亿至1.25亿美元资金 [136] - 在美国进行临床试验，每个DurAVR™设备可获得25,000美元的报销，但在欧洲需要公司承担设备成本 [136] - 公司运营费用大部分以美元计价，而融资主要也以美元进行，汇率波动带来边际影响 [47] - 公司流动性自在美国上市后提升了1000% [58] - 截至2025年10月30日的记录日期，公司普通股流通股为38,409,506股 [171] 各条业务线数据和关键指标变化 - 组织处理实验室通过整合不同的加工和制造辅助工具，致力于提高产量、效率和高质量产出 [13] - 制造设施通过增加第二个洁净室，使产能提升了三倍 [15] - 物流和分销中心规模扩大了近三到四倍，处理的产品数量翻倍 [33] - 仓库目前正在为12月的病例准备并发运DurAVR™瓣膜、输送系统和鞘管 [34] - 未来六个月从分销中心发出的产品量预计将大幅扩张 [34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心是开发具有临床优越性的产品，所有开发决策都围绕能否实现临床差异化的投资主题进行 [75][82] - 产品设计理念是仿生学，模仿健康人类主动脉瓣，旨在实现更正常的生理和解剖结构，这在TAVR领域是首创 [40][77][95] - 公司通过紧密整合医师和工程师团队，不断进行设计迭代和优化，确保产品易于使用且性能优异 [29][85][86] - 公司认为其正在引领TAVR领域的科学方向，竞争对手正在跟随其步伐，并非大卫与歌利亚的关系，而是大卫与大卫的竞争 [44][98][155] - 公司已重新注册为美国公司并在纳斯达克上市，主要目的是改善资本获取、增加流动性，并满足潜在战略合作或收购需为美国上市实体的要求 [57] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 首席执行官Wayne Paterson指出，目前整个小市值、无营收的医疗器械公司板块表现疲软，公司股价波动主要受行业指数影响，而非公司自身基本面或临床数据问题 [59][60][138] - 管理层强调，公司临床进展顺利，数据优异，已获得多家专注于医疗保健的机构投资者支持，这些投资者更关注数据和 timelines，而非股价短期波动 [49][52][138] - 公司对完成关键性试验并最终实现商业化充满信心，认为产品具有改变游戏规则的潜力，能够满足巨大的未满足临床需求 [107][125][152] - 管理层承认需要继续融资，但强调这是支持公司发展到盈利阶段的必要过程，并有明确的资金使用和股权稀释管理计划 [137][142] 其他重要信息 - 公司员工地理分布为：美国占66%，欧洲占8%，澳大利亚占26% [53] - 公司员工性别多样性良好，整体员工男女比例为59%比41%，领导层男女比例几乎持平，为51%比49% [55] - 公司拥有高度文化多样性，这得益于珀斯和明尼阿波利斯设施的员工背景 [55] - 公司团队在运行全球临床试验和产品上市方面拥有丰富经验，团队成员曾任职于主要竞争对手公司，共参与过163项研究 [120][122] - 公司已收到收购要约，但董事会认为目前的报价对股东不具有吸引力，予以拒绝 [141] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: FDA是否会考虑公司已有的欧洲数据和其他证据 - 回答是肯定的，FDA在批准进行关键性试验前会审查所有提交的安全性、有效性数据，但这些早期研究的数据不计入关键性试验的患者总数，因为试验方案和条件不同 [129] 问题: 为何关键性试验中没有澳大利亚的研究中心 - 回答是公司正在积极洽谈，希望并预计能将澳大利亚研究中心纳入试验，这符合公司的起源背景 [131] 问题: 机构审查委员会批准的预期时间安排 - 回答是这是一个交错的过程，在美国，预计首批患者将在新年年初入组，到本季度末所有美国中心应能全面展开 [132] 问题: 现实的患者招募时间表 - 回答是基于数学模型计算，参考了类似规模的SMART试验（约12个月招募1000名TAVR患者），同时考虑到医生对使用DurAVR™的高涨热情，但对预期时间表略作保守估计 [133][134] 问题: 瓣中瓣适应症是否有更早获批的可能性 - 回答是存在可能性，但这片领域尚属未知，公司正在积极推动，但最终结果有待观察 [134] 问题: DurAVR™是否已在二尖瓣位置使用 - 回答是有一例患者使用（称为"双D"患者），但这并非公司当前重点市场，当前重心是完成主动脉狭窄的关键性试验 [135] 问题: 管理层估计推进到招募结束需要多少资金 - 回答是如前所述，约1.2亿至1.25亿美元，并解释了临床试验成本相对可控的原因 [136] 问题: 如何避免进一步的股权稀释 - 回答是在公司实现盈利前，融资是不可避免的，但管理层有明确的资金需求和股权规划，并非无底洞 [137] 问题: 纳斯达克投资者何时会根据真实价值对公司重新估值 - 回答是当前股价波动主要受行业板块影响，而非公司基本面问题，专业的医疗保健基金更关注数据，相信价值最终会体现 [138] 问题: 欧洲市场的相对规模 - 回答是欧洲市场约占100亿美元总市场的40%，美国约占60% [139] 问题: 从关键性试验完成到商业化的现实时间线 - 回答是试验结束后需要12个月随访期，同时进行库存准备等工作，因此商业化预计在随访期之后，但公司正寻求在某些市场提前批准的可能性以缩短时间线 [140] 问题: 董事会是否会考虑有吸引力的收购要约 - 回答是董事会当然有义务考虑任何有吸引力的要约，公司确实收到过收购提议，但目前的报价均不足以吸引股东，尤其是会损害小股东利益，因此已被拒绝 [141] 问题: 高管激励机制是否与股东价值创造而非反复融资挂钩 - 回答是对于非营收公司，激励重点在于达成临床开发里程碑，公司团队在此方面成就卓越；未来实现营收后，激励重点将转向销售和盈利能力 [142] 问题: 零售股东沟通频率和内容 - 回答是理解股东对信息的需求，但纳斯达克规则与ASX不同，限制较多；公司将努力在试验取得阶段性成果（如完成四分之一、一半时）及有临床论文发表时进行更新 [144][146] 问题: 管理层能否承诺更保守的时间表以重建信任 - 回答是拒绝"低承诺高交付"的做法，认为这会拖慢发展步伐；公司设定的时间表均经过严谨计算，偶尔延迟是由于外部不可控因素，公司实际发展进度比行业常规快2-3年 [147][148] 问题: （现场提问）首席医疗官Chris Meduri在已知DurAVR™优势的情况下，目前进行非DurAVR™手术时的感受 - 回答是医生们面临妥协，但当前别无选择，因为DurAVR™尚未上市；这造成了挫败感，也导致了参与关键性试验的巨大需求；一旦DurAVR™上市，预计转换会非常迅速 [159][161][162]

财务数据和关键指标变化 - 公司2025财年成本结构反映了为关键临床研究和商业化路径所做的规模扩张 研发和制造费用持续增长是公司发展阶段的预期表现 [74][75] - 外汇汇率对公司有边际利好影响 但公司融资主要使用美元 大部分运营支出也以美元计价 [75] - 随着临床数据得到验证 公司融资渠道显著改善 近期融资主要来自纽约的专业医疗基金 而非普通基金 [76][77][78] - 完成纳斯达克上市并已将公司注册地迁至美国 旨在改善资本获取和流动性 流动性据称提升了1000% [84][85] - 公司股价波动被解释为受整个小型医疗科技股指数表现不佳的影响 而非公司基本面的反映 分析师共识评级均为"买入" 目标价区间在15-20美元 [87][88][89] 各条业务线数据和关键指标变化 - 组织处理实验室通过整合不同的加工和制造辅助设备 致力于提高效率和高质量产出 以支持关键研究和未来生产的扩增 [9][12] - 制造设施近期完成扩建 新增第二个洁净室使产能提升了三倍 目前在生产进度上超出为关键临床试验设定的目标 [18][19] - 物流和分销中心规模已扩大至原来的三到四倍 处理的产品数量翻倍 预计未来六个月出货量将大幅增长 [50][53] - 质量控制系统确保从研发到制造的每个环节都符合全球法规并设定更高标准 以保障患者安全并交付最佳产品 [26][28][29] - 工程实验室对输送系统进行严格测试 包括挑战性病例条件和极限测试 并与医生紧密合作进行设计迭代优化 [34][35][39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司核心战略是开发具有临床差异化的产品 DurAVR经导管主动脉瓣的设计理念是模仿健康人类主动脉瓣的生理结构和血流动力学 以实现更优的血液动力学性能、层流和极低的患者-假体不匹配率 [32][62][121][123] - 公司认为其凭借创新的生物仿生设计在科学上处于领先地位 竞争对手正在跟随其步伐 市场格局并非"大卫与歌利亚" 而是规模相对接近的竞争 [71][72][73][125] - 关键性PARADIGM研究设计为随机对照试验 计划纳入超过1000名患者 旨在一次性获得低、中、高风险以及瓣中瓣适应症的标签 这是一种高效的研究策略 [147][148] - 公司拥有经验丰富的全球团队 成员多来自大型TAVR公司 在临床研究、监管事务、制造和质量控制方面拥有深厚经验 以支持产品开发和未来商业化 [149][150][151][152] - 未来发展路径包括完成关键性研究、寻求监管批准和商业化 同时探索在某些市场提前批准的可能性 并考虑未来可能的收购要约 但前提是条件对股东有吸引力 [169][170][171] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为TAVR市场潜力巨大 预计到2028年市场规模可达100亿美元 但目前市场渗透率仅约15%-20% 存在大量未满足的临床需求 [154] - 医疗技术开发具有挑战性且周期长 但公司通过前瞻性规划和严格执行 在产品开发进度上比预期领先两到三年 [135][153][177][178] - 公司产品的临床优势 如极低的患者-假体不匹配率和恢复层流的能力 被认为是改变游戏规则的 并得到了关键意见领袖的积极反馈和采用意愿 [58][59][62][121][122][123] - 管理层强调在产品质量、制造和供应链管理上进行充分投资的重要性 任何失误都可能对公司的投资主题造成致命打击 [70][75][150] - 对未来的商业化充满信心 认为无论是作为收购目标还是独立运营 公司都具备价值 产品的显著临床差异化为市场竞争奠定了坚实基础 [140][152][156] 其他重要信息 - 公司员工分布为美国66% 欧洲8% 澳大利亚26% 性别多样性方面 全体员工男女比例为59%:41% 管理层比例为51%:49% 公司文化强调多元化和包容性 [80][81][83] - 公司在美国明尼苏达州明尼阿波利斯和澳大利亚珀斯设有主要设施 分别负责组织处理、制造、研发和物流分销等核心职能 [9][46][80][81] - 公司与医生顾问团队保持紧密合作 通过快速反馈循环不断优化产品设计 确保其易于使用并能满足临床需求 [39][113][114] - 公司已成功从一家制药公司转型为医疗技术公司 并完成了在纳斯达克的上市 被视为公司发展的重要里程碑 [76][84][152] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于监管审批和临床数据 - 回答: 美国FDA会审阅包括欧洲数据在内的全部证据 但早期可行性研究的患者数据不计入关键研究的总患者数 因为研究方案不同 FDA对安全性和有效性的标准一致 不存在国别偏见 [159][160] - 回答: 关键性PARADIGM研究目前正在谈判纳入澳大利亚研究中心 期望能有本国患者参与 美国各中心的机构审查委员会审批是分阶段进行的 预计新年年初可开始纳入美国患者 [161] 问题: 关于临床试验时间线和招募 - 回答: 研究招募时间线是基于数学模型计算 参考了类似的SMART研究 SMART研究招募1000名TAVR患者耗时约12个月 考虑到医生对使用DurAVR的高涨热情 预计招募进度会较好 [162][163] - 回答: 瓣中瓣适应症的批准时间可能提前 但这方面存在不确定性 因为目前尚无标准的审批路径 尽管公司已拥有出色的数据 [163] 问题: 关于产品应用和资本需求 - 回答: DurAVR已被用于一例二尖瓣位置的患者 但这并非公司当前重点市场 现阶段资源将集中于主动脉瓣狭窄的PARADIGM研究 [164] - 回答: 预计到2026年第四季度完成患者招募需要约1.2亿至1.25亿美元资本 公司在美国的临床试验中每个器械可获得25,000美元报销 在欧洲则需提供免费器械 但手术费用由支付方覆盖 [165][166] 问题: 关于融资、股价和股东回报 - 回答: 在实现盈利前 融资和股权稀释是公司发展的必然要求 但公司对资本需求和股权结构有明确的规划和模型 [167] - 回答: 公司股价表现与小型非盈利医疗科技股的整体指数表现相关 专业医疗基金更关注临床数据带来的长期价值 而非短期股价波动 [87][167][168] - 回答: 欧洲TAVR市场规模约占全球100亿美元市场的40% 即约40亿美元 从完成关键性研究到商业化 预计需要约12个月的随访期和上市准备时间 [168][169] 问题: 关于战略选择和高管激励 - 回答: 董事会当然会考虑有吸引力的收购要约 公司已收到一些收购提议 但均因报价不足以反映股东价值而被拒绝 [171] - 回答: 对于非营收公司 高管激励与临床开发里程碑挂钩 而非融资行为 当公司产生营收后 激励重点将转向销售和盈利能力 [172] 问题: 关于股东沟通和时间线管理 - 回答: 纳斯达克的信息披露规则比澳交所更严格 公司会努力在合规前提下与股东保持沟通 包括通过临床出版物等方式更新进展 [174][175] - 回答: 时间线设定是基于严谨计算 而非随意承诺 如果出现延误通常是外部因素导致 公司致力于高效执行 目前的开发进度已比行业常规节奏领先2-3年 [176][177][178] 问题: 来自现场股东的问题 - 问题: 首席医疗官Chris Meduri医生在明知DurAVR优势的情况下 目前进行非DurAVR的TAVR手术时作何感受 [188] - 回答: 对于患有致命疾病的患者 不能无限期等待 医生目前必须在现有产品中做出选择 但这确实令人沮丧 一旦DurAVR上市 预计各大中心会迅速转换使用 目前对参与临床研究的意愿非常高 [189][190]