行业市场环境 - 2025年中国汽车市场转型进入深水区，新能源汽车渗透率持续攀升，但燃油车需求并未退场，刚需价值仍然存在，区域需求差异凸显[1] - 尽管新能源车型市占率逐年攀升，但市场基盘巨大的燃油车依然贡献着近半数的稳定份额[3] - 即便未来燃油车的市场份额缩减至30%，市场规模也有近1000万辆[3] 公司核心战略 - 公司未选择激进转型或固守旧轨，而是在燃油与新能源赛道长期并行发展的现状下，坚持“两条腿走路”的战略[1] - 一方面绝不放弃在燃油车领域的深厚积淀与领先优势，守住基盘；另一方面以前所未有的决心坚定推进电动化与智能化转型[1] - 战略核心是将对全球高品质的“守正”与对中国市场需求的“创新”相结合，致力于将用户选择转化为可靠、保值、可持续的长期价值资产[1] - 合资品牌的转型不再执着于“全面开花”的激进路径，而是更聚焦核心领域，守住基本盘的同时挖掘更多潜在价值，实现稳步且高质量转型[3] - 公司致力于在“小市场”中拿下“大份额”[3] 燃油车业务策略 - 公司持续推动高品质、高可靠性汽车产品的“价值下沉”，继续发挥在燃油车市场积累的发动机、变速箱和底盘调校等方面的优势[4] - 依托技术优势以及市场和消费者公认的可靠性、耐久性、经济性，夯实公司聚焦核心战略的底气[4] 智能化与电动化转型 - 面对用户日益多样的智能化需求，以英仕派为代表的明星车型不断革新，搭载本田最新的前沿技术，以匹配消费者兼顾驾驶体验与智能科技的进阶需求[5] - 公司积极探索“扬长补短”与“稳中求进”的姿态，得以穿越市场周期，持续坚守并引领行业良性发展[5] - 公司依托东风在新能源全产业链的布局优势，以及中国本土供应链生态，联合开发真正贴合中国场景、用户习惯的智能化技术[10] 明星车型英仕派分析 - 公司以英仕派为重要载体，探索出一条高质量转型路径，致力于以守正向上的姿态实现真正可持续的品牌增长[1] - 作为公司中高级旗舰轿车，英仕派的每一次换代都是本田最新技术的落脚点[7] - 从初代车型首发“FF中置·竖置5缸”引擎布局，到2018年首次在中国上市带来Honda SENSING安全超感和Honda CONNECT智导互联，再到2025款升级的Honda SENSING 360+安全超感，英仕派一直在应用本田最新技术[7] - 英仕派为消费者提供恰到好处的智能化体验，如Honda CONNECT 4.0智导互联系统集成实景导航、智能语音助手、人脸识别等多种功能[7] - 搭载本田最新的Honda SENSING 360+安全超感智能驾驶辅助系统，新增Honda CoPilot Pro智驾辅助系统以及弯道偏离预警功能等[7] - 与同价位产品相比有实打实的优势，如麦弗逊结构的前悬，E型四连杆独立后悬等底盘结构更胜一筹[8] 产品品质与用户价值 - 公司始终坚守全球同步的高品质标准，为英仕派打造能满足用户关切的动力、安全、智能、高品质等有价值感的产品力[10] - 英仕派积累了“耐用、可靠、高保值”的用户口碑[10] - 在品质和智能的“双轮驱动”下，公司英仕派已形成了一条以稳健体系承接变革、以深厚口碑穿越周期的可持续发展路径[10] - 2025年公司针对英仕派推出“老友焕新”政策，设置梯队补贴政策，将用户购车行为从“短期消费”升级为“长期价值投资”[11] - 通过阶梯置换机制，激活旧车在整个生命周期末尾的剩余价值，确保品牌与用户之间可持续的信任纽带，也是公司耐用性、可靠性和高保值率的有力例证[11] 发展路径与行业意义 - 英仕派的发展路径清晰折射出公司稳健而务实的转型思考，是产品与品牌“长期价值”的有力注脚[13] - 通过持续的技术创新，回应用户对品质与智能“不妥协”的期待，构建起面向未来的系统性竞争力[13] - 为行业在转型深水区如何平衡传承与创新、短期销量与长期发展，提供了具有参照意义的范本[13]