KPop Demon Hunters
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Oscars nominations 2026: Sinners becomes first film in history to grab 16 Academy awards nominations, defeats Leonardo DiCaprio's 'One Battle After Another', 'Titanic'
The Economic Times· 2026-01-22 22:42
奥斯卡提名概况 - 第98届奥斯卡金像奖提名公布 颁奖典礼将于3月15日在洛杉矶杜比剧院举行 并由ABC和Hulu直播 [9] - 电影《Sinners》以16项提名领跑 创下奥斯卡历史最高提名纪录 打破了此前由《All About Eve》、《Titanic》和《La La Land》保持的14项提名纪录 [1][9][10] - 电影《One Battle After Another》以13项提名紧随其后 [2][9][10] 主要提名影片分析 - 提名领跑的两部影片《Sinners》和《One Battle After Another》均为华纳兄弟公司出品 在网飞以720亿美元收购华纳的交易悬而未决之际 该公司迎来了史上最佳奥斯卡提名表现 [10] - 最佳影片提名共10部 包括《Bugonia》、《F1》、《Frankenstein》、《Hamnet》、《Marty Supreme》、《One Battle After Another》、《The Secret Agent》、《Sentimental Value》、《Sinners》和《Train Dreams》 [6][10] - 影片《Frankenstein》、《Marty Supreme》和《Sentimental Value》均获得了9项提名 [6][10] 关键奖项提名者 - 最佳男主角提名者包括:Michael B. Jordan (《Sinners》)、Timothée Chalamet (《Marty Supreme》)、Leonardo DiCaprio (《One Battle After Another》)、Ethan Hawke (《Blue Moon》) 和 Wagner Moura (《The Secret Agent》) [7][10] - 最佳女主角提名者包括:Jessie Buckley (《Hamnet》)、Rose Byrne (《If I Had Legs I'd Kick You》)、Kate Hudson (《Song Sung Blue》)、Renate Reinsve (《Sentimental Value》) 以及第六次获得提名的两届获奖者Emma Stone (《Bugonia》) [7][10] - 最佳女配角提名者来自多部影片 包括《Sentimental Value》、《Weapons》、《Sinners》和《One Battle After Another》 [9][10] - 最佳男配角提名者来自多部影片 包括《Frankenstein》、《One Battle After Another》、《Sentimental Value》和《Sinners》 [9][10] 流媒体与商业大片表现 - 年度观看次数最多的电影《KPop Demon Hunters》在网飞上获得了超过5亿次观看 获得了最佳歌曲和最佳动画长片提名 该片由索尼影业开发制作 后出售给网飞并引发全球轰动 [7][10] - 商业大片总体表现不佳 环球影业的《Wicked: For Good》未获任何提名 《Avatar: Fire and Ash》获得了服装设计和视觉效果提名 但成为首部未获最佳影片提名的《阿凡达》系列电影 [8][10] - 获得好莱坞最高奖项提名的最大票房热门是苹果公司制作的《F1》 该流媒体平台与华纳兄弟合作发行了这部赛车题材剧情片 [8][10] 行业动态与新增奖项 - 奥斯卡今年新增了选角奖项 该奖项的提名者包括《Sinners》、《One Battle After Another》、《Hamnet》、《Marty Supreme》和《The Secret Agent》 [9][10] - 网飞拟以720亿美元收购华纳兄弟的交易面临派拉蒙Skydance的挑战 好莱坞正为电影业历史上潜在的最大规模重组做好准备 [10]
Why Netflix Stock Is Down 38% From Its All-Time High
The Motley Fool· 2026-01-22 17:35
公司近期股价表现与财务业绩 - 自2025年6月30日收盘价133.91美元以来,公司股价已下跌约38% [2] - 2025年第三季度每股收益为5.87美元,较分析师一致预期低1.10美元,即15.8% [3] - 第三季度营收同比增长17.2%,达到115亿美元,但运营利润率从上一季度的34.1%下降至28.2% [4] - 第四季度营收增长18%,运营利润率为25%,均略高于预期,且盈利超预期,但股价在盘后交易中仍下跌 [4] 市场竞争与用户份额 - 公司拥有超过3.25亿付费会员,覆盖190个国家 [1] - 根据尼尔森2025年7月数据,YouTube以13.4%的电视观看时间份额排名第一,公司以8.8%的份额排名第三 [2] - YouTube已连续六个月在总电视观看时间上领先,其榜首位置是从迪士尼手中夺取,而非公司 [2] 估值水平分析 - 公司股票市盈率为36.5倍,低于其五年平均市盈率44.7倍 [5] - 当前市盈率高于标普500指数31.3倍的市盈率,也高于追踪纳斯达克100指数的景顺QQQ信托33.6倍的市盈率 [5] - 低于平均的市盈率可能意味着公司被低估,但其市盈率仍高于其他成长型科技股,表明股价仍有进一步下跌空间 [7] 收购华纳兄弟的交易 - 2025年12月5日,公司宣布协议以827亿美元收购华纳兄弟探索旗下的华纳兄弟 [8] - 交易将使公司获得华纳兄弟的电影电视工作室、庞大的影视内容库与知识产权,以及HBO和HBO Max流媒体服务 [8] - 自合并宣布以来,公司股价已下跌12% [9] - 2026年1月7日,公司预计交易将在原合并公告后的12至18个月内完成 [13] - 公司近期将收购报价调整为全现金交易,每股27.75美元,此前方案为现金加公司股票组合 [13] 市场对交易的担忧 - 投资者对该交易能否完成持怀疑态度,且因其高昂价格和将给买家带来的债务负担,部分投资者不希望交易达成 [9] - 一项2011年发表于《哈佛商业评论》的广泛引用研究显示,70%至90%的企业并购未能为收购方带来预期效果 [10] - 华纳兄弟历史上参与过多次未成功的媒体公司合并,包括声名狼藉的美国在线-时代华纳合并,该合并最终导致2000亿美元股东价值毁灭 [11]
Down 40%, Is Netflix a Screaming Buy or a Cautionary Tale?
The Motley Fool· 2026-01-21 10:50
公司近期股价表现 - 公司股票近期表现疲软 自去年夏季峰值下跌近40% 财报发布后盘后下跌5% [1][2] - 过去三个月股价下跌33% 期间经历了令人失望的三季度财报 11月成长股普遍抛售以及12月初宣布收购华纳兄弟探索公司交易后的持续下滑 [8] 2025年第四季度财务业绩 - 2025年第四季度收入增长17.6%至121亿美元 创至少五个季度以来最快增速 超出市场普遍预期的119.7亿美元 [3] - 季度营业利润率达24.5% 高于上年同期的22.2% [3] 2026年财务展望 - 预计2026年收入在507亿美元至517亿美元之间 较2025年增长12%至14% [4] - 广告收入预计将翻倍 目标营业利润率达到31.5% [4] - 基于此预测 预计营业利润将达到161亿美元 较2025年增长21% [4] - 收入增长预计将放缓 2025年增长为16% [5] 华纳兄弟探索公司收购案影响 - 投资者对收购华纳兄弟探索公司交易持怀疑态度 [6] - 为筹集现金支付交易对价 公司将暂停股票回购 [6] - 为吸引华纳兄弟探索公司股东 公司将收购要约改为全现金交易 [6] 公司估值与市场地位 - 公司当前市值约为4020亿美元 [5][8] - 基于2026年约31.5%的营业利润率 预计每股收益约为3美元 对应前瞻市盈率约为28倍 与标普500指数的追踪市盈率大致相当 [9] - 公司被认为是21世纪及过去几年表现最佳的股票之一 在传统娱乐同行挣扎时仍通过用户增长 成功推出广告套餐及打造热门内容保持强劲 [1] - 考虑到其稳定增长 在流媒体领域的主导地位以及向广告 电视和播客等新内容的扩张 在折价估值下公司看起来是一个可靠的买入选择 [9]
Helped by 'Stranger Things' finale, Netflix lands strong fourth quarter
Yahoo Finance· 2026-01-21 06:21
财务业绩表现 - 第四季度营收同比增长18%至略高于120亿美元[1] - 第四季度净利润达24亿美元或每股0.56美元,高于去年同期的18.7亿美元或每股0.43美元[2] - 全年营收达452亿美元,较2024年增长16%[5] - 业绩表现略超华尔街预期[1][2] 业绩增长驱动因素 - 广告业务实现增长[1][2] - 订阅价格有所提高[1][2] - 付费会员数增加,已突破3.25亿大关[2] 用户参与度与内容表现 - 2025年下半年平台总用户观看时长同比增长2%[3] - 电影《KPop Demon Hunters》在2025年下半年以4.82亿次观看创下Netflix最高观看纪录[3] - 其歌词视频获得3200万次观看[3] - 剧集《Wednesday》第二季获得1.24亿次观看,成为平台最受欢迎剧集[4] - 该剧第一季也新增了4700万次观看[4] - 热门内容还包括《Stranger Things》最终季、Guillermo del Toro的《Frankenstein》以及《Wake Up Dead Man: A Knives Out Mystery》等[3] 重大战略并购 - Netflix修改了对华纳兄弟探索公司的收购要约,改为全现金收购[5] - 双方于12月达成协议,交易估值为827亿美元[5] - 该交易将合并最成功的流媒体平台与拥有《卡萨布兰卡》、哈利·波特和《蝙蝠侠》等IP的知名电影制片厂[6] - 自12月宣布交易以来,Netflix股价一直处于下跌趋势[6] - 有分析师指出市场对该收购反应不佳[6] 行业竞争动态 - 竞购方派拉蒙公司明确表示将继续其对华纳兄弟的敌意收购尝试[7] - 派拉蒙已给出1月21日的最后期限要求华纳兄弟投资者出售股份[7] - 华纳兄弟近期多次拒绝派拉蒙的提议,并表示更倾向于与Netflix的交易[7]
Is The Warming Relationship Between Netflix and AMC Theaters a Game Changer Heading Into 2026?
The Motley Fool· 2026-01-09 16:02
行业背景与历史分歧 - 过去几十年,娱乐消费模式发生范式转变,观众放弃广播电视和有线电视,转向流媒体服务,与此同时影院票房销售出现长期性下滑 [1] - 流媒体巨头Netflix引领了这一转变,截至2024年底,其全球订阅用户数超过3亿 [2] - Netflix坚持缩短影院窗口期并推行“同日上映”策略,导致其与影院运营商之间长期存在分歧 [2] - 全球最大影院连锁AMC Entertainment Holdings反对这些做法,其CEO曾是Netflix最直言不讳的反对者之一 [3] 关系缓和与合作尝试 - 过去几个月双方关系回暖,去年底Netflix和AMC高管举行了“高层对话”,旨在寻找共同点和互利合作方式 [3][4] - 首次成功合作始于Netflix原创动画电影《KPop Demon Hunters》,该片已成为Netflix有史以来最受欢迎的电影 [5] - Netflix策划了《KPop Demon Hunters Sing-Along》影院放映活动,在8月一个特别周末售罄超过1300家影院票房,登顶票房榜首 [6] - AMC在万圣节特别重映期间加入,吸引了该假日周末超过35%的观影人次 [6] - 随后双方再次合作,在美国231家AMC影院放映《怪奇物语》系列大结局,活动吸引了超过75.3万名观众,约占该活动总观影人数的一半 [7] - 需求远超预期,AMC为《怪奇物语》分配的可用座位容量是最初设想的九倍,并多次指数级增加了数千个额外场次 [8] - 基于成功,双方正在为2026年及以后寻找“更具吸引力的项目”,AMC致力于寻求将Netflix获奖内容与其优质影院体验结合的双赢机会 [9] 持续存在的根本分歧 - 双方在影院窗口期上存在根本分歧,AMC坚持行业标准的45天窗口期,而Netflix则继续推动缩短至17天窗口期,这是最初产生分歧的最大原因 [9] - 两家公司优先事项不同,AMC关注上座率,而Netflix希望客户每月续订其订阅服务,因此双方不太可能达成折中方案 [9] - Netflix联席CEO曾表示“驱使人们去影院不是我们的业务” [10] - 有行业内部人士将《怪奇物语》影院活动描述为向影院示好的“橄榄枝”,背景是Netflix竞购华纳兄弟探索公司部分资产 [10] - 一些影院所有者担心,如果Netflix收购华纳兄弟,会将所有电影的影院窗口期缩短至17天,从而对整个行业造成打击 [12] 公司声明与未来展望 - Netflix就收购华纳兄弟资产后的影院发行发表声明,称“100%致力于以行业标准窗口期在影院发行华纳兄弟电影”,并期待将这方面的专长引入Netflix [12] - 尽管合作成功,但双方截然不同的商业策略和长期行业趋势将使它们持续对立,整体格局短期内不会改变 [13]
AMC Theatres Declares Netflix's Stranger Things Series Finale Theatrical Event a Triumph; More Joint Netflix-AMC Cooperation Envisioned in 2026 and Beyond
Businesswire· 2026-01-02 22:09
公司与流媒体平台合作 - 公司AMC娱乐与流媒体平台Netflix在2025年9月进行了高级别对话 双方承诺探索可见的合作方式[1] - 合作迅速落地 公司在旗下多家影院重新上映了Netflix极其受欢迎的《KPop Demon Hunters》作为万圣节特辑[1] 公司行业地位 - 公司AMC娱乐是全球最大的影院放映商[1]
Boeing Secures $8.58 Billion F-15 Israel Contract Amidst Asia’s Surging Pop Culture Trends
Stock Market News· 2025-12-30 11:38
波音公司获得重大国防合同 - 波音公司获得一份价值85.8亿美元的F-15以色列项目合同,该合同为包含成本加固定费用部分的混合协议 [2] - 该合同预计将进一步加强波音公司防务部门的收入 [2] - 此次重大授标突显了美国航空航天巨头与以色列国防计划之间持续的战略伙伴关系 [2] 泡泡玛特与Labubu引领消费新趋势 - 中国玩具公司泡泡玛特旗下标志性“丑萌”娃娃Labubu已成为亚洲领先的消费趋势,其成功很大程度上归功于利用稀缺和惊喜心理的“盲盒”购买模式 [3] - 泡泡玛特在2025年上半年营收达到130亿元人民币,同比增长超过200%,净利润飙升至45亿元人民币,同比增长近400% [4] - Labubu单款产品贡献了公司销售额的三分之一,其吸引力因蕾哈娜、Lisa和 Naomi Osaka 等名人的代言而放大 [4] - 泡泡玛特市值达到370亿美元,超过了孩之宝、美泰和三丽鸥的市值总和 [4] - 索尼影业已获得Labubu的影视改编权,暗示了未来的娱乐业务拓展 [4] 亚洲文化影响力与消费行为转变 - 动画系列《KPop Demon Hunters》取得巨大成功,据报道是网飞历史上最受欢迎的节目,观看次数达2.36亿次 [5] - 这些趋势共同突显了消费行为向“新消费”或“情感消费”的重大转变,年轻的城市购物者优先考虑爱好、小确幸和独特体验,而非传统的大件商品 [5] - 亚洲娱乐的全球需求日益增长,其软实力不断提升,东方品牌和文化产品正在多个市场挑战西方的主导地位 [5]
What Do The Top Search Trends Of 2025 Have To Say About The Current State Of Our Society?
End Of The American Dream· 2025-12-30 08:48
谷歌2025年度搜索趋势反映的社会关注点 - 2025年谷歌年度搜索趋势榜首为“查理·柯克”,其遇刺事件震惊全国[1] - 排名第二的是“KPop Demon Hunters”,这是一部由索尼影视动画和网飞制作的2025年动画音乐电影,在年轻人中特别受欢迎[3] - 排名第三的是“Labubu”,这是由香港艺术家龙家升创作的流行收藏品系列,主要通过泡泡玛特的盲盒形式销售,引发了全球热潮和高转售需求[4] 科技与消费电子产品的持续影响力 - iPhone 17位列搜索榜第四,反映了社会对智能手机的持续沉迷[5] - “DeepSeek”位列搜索榜第七,代表了人工智能相关术语,AI正在改变社会的几乎每个领域[8] 政治与政策议题占据显著关注度 - “One Big Beautiful Bill Act”位列搜索榜第五,政府停摆位列第八,“关税”位列第十,显示年度新闻焦点高度集中于政治戏剧[6] - 前总统特朗普在宾夕法尼亚州巴特勒的集会上因及时移动头部而幸免于难,否则他将无法入主白宫,凸显政治暴力上升[2] - 纽约选举了一位名为Zohran Mamdani的“民主社会主义者”为新市长,他迅速成为全国名人,位列搜索榜第六[7] 娱乐与体育事件的社会热度 - 国际足联俱乐部世界杯位列搜索榜第九[9] - 爱泼斯坦文件虽未进入总榜前十,但在“新闻搜索”中排名第八,文件的发布极大地改变了政治观点[9][10] 历史预测与当前现实的对比 - 1998年盖洛普和《今日美国》对2025年的预测中,多数美国人准确预测了国家将选举出一位黑人总统、同性婚姻将合法且普遍,以及会出现“致命的新疾病”[12] - 1998年约三分之二的美国人认为到2025年国家会选举出女性总统,超过一半的人预计癌症会被治愈,61%的人预计“人们通常会活到100岁”,但这些预测均未实现[13] - 美国人均预期寿命已降至自1996年以来的最低水平[13]
Prediction: With or Without Warner Bros., Netflix Will Crush the S&P 500 From 2026 Through 2030.
The Motley Fool· 2025-12-13 06:00
核心观点 - 尽管收购华纳兄弟探索公司的交易存在不确定性且近期股价承压 但Netflix凭借其强大的内生增长能力、行业领先的订阅模式、健康的财务状况以及合理的估值 依然是值得长期持有的高信念成长股 无论收购成功与否 公司都有能力在未来五年跑赢标普500指数 [2][3][18][19] 收购交易与市场反应 - 2023年12月5日 Netflix宣布计划以827亿美元的企业价值(其中720亿美元为现金和股票)收购华纳兄弟探索公司 此举旨在扩充其内容库并增强原创内容制作能力 [1] - 市场对收购消息反应负面 公告后公司股价下跌超过6% 且过去三个月累计下跌约22% 部分原因是投资者担忧Netflix并无必要进行大规模收购 以及可能卷入与派拉蒙Skydance的竞购战 [2][10] - 派拉蒙Skydance宣布对华纳兄弟发起敌意收购 使得Netflix的这笔交易变得不确定 [2] 公司内生增长实力 - Netflix主要通过内部创作而非大型收购构建其流媒体帝国 其市值是华特迪士尼的两倍多 是康卡斯特的四倍多 [6] - 公司在内容创作上取得显著成功 特别是在剧集领域 其电影也表现出色 例如《KPop Demon Hunters》已成为公司有史以来最成功的电影(包括动画和真人电影)且尚未计入音乐、衍生品和续集的潜在收益 [7] - 公司持续产出热门内容 稳步增加订阅用户基数 同时实现销售、利润率和现金流的增长 即使在消费者缩减开支的背景下也是如此 [8] - 公司近期通过提价和打击密码共享来提升收入 用户大多接受了提价并开设新账户以规避共享限制 这证明了其服务价值 [12] 收购的潜在战略价值 - 若能成功收购华纳兄弟 Netflix将获得包括HBO和HBO Max节目在内的知名影视IP和系列 例如《哈利波特》系列、DC宇宙以及《权力的游戏》、《黑道家族》、《老友记》等剧集 为后续开发续集和衍生作品打开大门 [1][11] - 收购将为Netflix的内容预算分配提供更多选择 其核心目标是提供足够数量和质量的內容以维持用户参与度 从而支持订阅续订和价格上调 [12] - 公司已表现出扩大内容广度的意图 例如通过直播体育赛事(如WWE) 并已获得在圣诞节期间转播两场NFL比赛的权利 因此进行大型收购以进一步扩展内容并不令人意外 [13] 财务状况与估值 - 公司目前市值约为3990亿美元 当前股价为95.20美元 毛利率为48.02% [10] - 近期股价下跌使其估值指标更具吸引力:市现率(P/FCF)降至47 市盈率(P/E)为40.4 虽然仍偏贵 但其当前市销率(P/S)为9.7 接近其10年历史中位数8.1 考虑到公司正以历史最高效率将销售额转化为净利润 当前估值更为合理 [14] - 内容制作是资本密集型业务 但Netflix资产负债表健康 最近一个季度末的长期债务净额(扣除现金及等价物后)约为52亿美元 对于其规模的公司而言非常少 因此有能力进行华纳兄弟的交易而不损害其财务健康 [16] 长期前景展望 - 若收购完成 Netflix有望进一步扩大订阅用户基数并为提价提供支撑 HBO现有的广告支持和无广告分级定价模式可与Netflix现有服务整合 为用户提供更多选择 [17] - 即使交易未达成 Netflix仍是高利润率的行业领导者 估值合理 在消费者削减非必需支出的环境下仍能保持盈利增长 这证明了其内容的价值 [18] - 鉴于其合理的估值 只要公司能实现两位数的年收益增长(无论有无华纳兄弟) 就有能力在未来五年跑赢标普500指数 [18][19]
Netflix and the Hollywood End Game
Stratechery By Ben Thompson· 2025-12-08 19:00
文章核心观点 - 文章核心观点是:在互联网时代,内容分发和聚合的价值已超越内容制作本身,成为更强大、更具规模效应的商业模式 这一观点通过对比华纳兄弟的历史发展路径与Netflix的崛起路径,以及分析Netflix收购华纳兄弟的交易来阐述 [5][6][7][9] 华纳兄弟的历史与商业模式演变 - 华纳兄弟于1907年购买第一家永久性影院,1908年开始制作电影,1923年正式成立公司,成为好莱坞五大制片厂之一 [1] - 公司早期认识到,与需要维护影院、受容量限制的发行业务相比,制作电影是一次投入可多次盈利的更佳商业模式 [2] - 随着时间的推移,电视、家庭录像带,尤其是有线电视捆绑套餐进一步提升了内容业务的盈利性,90%的家庭每月支付不断增长的费用以获得大量他们并不观看的内容,这使好莱坞收入成为一种事实上的年金 [4] - 1948年,根据《派拉蒙法案》,最高法院强制好莱坞大制片厂拆分,华纳兄弟等公司剥离了影院业务,这印证了制作内容比发行内容是更好的生意 [3] Netflix的商业模式与竞争优势 - Netflix成立于1997年,最初从事DVD邮寄租赁业务,其流媒体服务始于2007年 [5] - 基于互联网的流媒体服务具有革命性差异:无处不在、无需实体维护、边际成本为零,理论上潜在客户是全球人口 [5] - Netflix后来也向后整合制作原创内容,但其内容制作始终服务于其分发平台 公司深刻理解到,在互联网时代,分发的规模效应甚至超过了内容本身 [6] - 互联网导致内容过剩,这赋予了聚合者权力 聚合者为消费者筛选内容,提供良好的用户体验,吸引消费者,进而吸引更多内容供应商,形成良性循环 最大的聚合者在客户获取成本上获得巨大优势且用户流失率极低,这是其经济实力的根本来源 [7] Netflix收购华纳兄弟的交易分析 - Netflix宣布以720亿美元收购华纳兄弟(交易的企业价值约为827亿美元),出价为每股27.75美元 [10] - 竞争对手派拉蒙曾出价每股30美元全现金收购包括电视和有线网络在内的整个华纳兄弟探索公司,而Netflix仅收购华纳兄弟制片厂部分 报道称Netflix的出价实际上高于派拉蒙 [10][11] - 派拉蒙的竞购资金并非来自其业务(估值仅140亿美元),而是来自其新所有者、甲骨文创始人拉里·埃里森(身家2750亿美元)之子大卫·埃里森 相比之下,Netflix市值4250亿美元,过去一年产生90亿美元现金流 [12] - Netflix收购华纳兄弟的动机可能包括:认识到授权节目会错失价值提升的收益,因为Netflix有独特能力提升IP价值;通过拥有IP来捕获全部价值;推动好莱坞早该发生的整合;消除一个竞争对手的流媒体服务并阻止其内容流向其他对手 [14][17] 互联网对内容行业竞争格局的重塑 - 好莱坞制片厂曾坚信“内容为王”,但在互联网时代,客户获取和在无限选择中减少用户流失更为重要,这正是Netflix的优势所在 [8][9] - 市场案例显示Netflix具有提升内容价值的独特能力:例如《Formula 1: Drive to Survive》系列大幅提升了F1赛事价值,但Netflix未从中获利;《金装律师》在Netflix上播出后成为流媒体热门,凸显了Netflix对片库内容的增值能力 [14] - 互联网消除了接触客户的稀缺性,唯一的稀缺资源是用户的时间和注意力 因此,Netflix的竞争对手不仅包括传统电视和流媒体,还包括YouTube、TikTok等社交媒体和用户生成内容平台 [23] - YouTube在用户观看总时长和电视观看时长上均已超越Netflix,且其内容获取成本极低,这对Netflix构成长期重大威胁 [24] - 专业制作内容(如华纳兄弟的片库)的优势在于更具持久性和更高的重看价值,这可能解释了Netflix此时推动好莱坞终局的原因:好莱坞的真正威胁不仅是互联网使分发免费而利好聚合者,更在于技术使任何人都能成为创作者,且这种威胁已在市场中获胜 [25] 交易的监管与反垄断考量 - 交易可能引发反垄断审查,问题焦点在于市场如何界定 若市场被狭义定义为订阅流媒体服务,Netflix将面临较大阻力;若市场被广义定义为电视观看(包括线性电视、YouTube等),则Netflix的份额更小且包含了其主要竞争对手(YouTube),辩护理由更充分 [18][22] - 此次交易部分属于纵向合并(分销商收购供应商),通常易获批准;部分也属于横向合并(收购竞争对手流媒体服务),将受到更严格审查,因为其明确结果是减少竞争 [20] - Netflix可能辩称,大多数HBO Max用户同时也是Netflix用户,因此HBO Max并未为Netflix带来增量客户 合并后,消费者短期内可以更低价格(仅支付一项服务)获得相同内容而受益,尽管长期目标是提升定价权 [21]