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小品牌生存法则:MAIA ACTIVE 的从 0 到 1,再到卖给安踏丨晚点周末
晚点LatePost· 2025-01-12 20:00
编辑丨钱杨 回顾创立 MAIA ACTIVE 的九年时间,欧逸柔脑中的画面是,"满地闪亮亮的碎屑"。她是新消费时期少数 成功的创业者之一,做出了某些层面可以挑战巨头的产品与品牌。2023 年,她决定将品牌卖给理想买家安 踏,收获了她能想象的最好结局。 一个关于创业和创伤的故事。 文丨朱丽琨 创业最后两年,她感觉到 MAIA 作为独立品牌生存前景会很难。卖掉公司让她如释重负,但又很伤感。 如今,欧逸柔觉得自己看得更清楚了:当时做对了什么,做错了什么,在哪里释放了最多的热情,又迷失 于什么。 她和品牌完整经历了没人投消费、所有机构疯狂投消费、再到热潮退却的全过程,"新消费最疯狂那几 年,所有人都不正常。" 比如,每年都在寻找拐点式增长,没有两倍增长不好意思对外说,"处在一种魔怔 的状态里"。 除此之外,她还有自己的问题需要理出头绪。"我其实不知道说这些大家会怎么看,会不会觉得,你都财 务自由了,还在这说什么呢?但创业时的创伤还没有解决。" 欧逸柔说。 12 月的一天,上海安福路,一间干净明亮、宽敞安静的白色屋子里,欧逸柔准备好回忆。她家中点缀着不 少鲜亮颜色的装饰品、家具,那些跳动的色彩让人想起 MAIA 产品的 ...