Key Takeaways Tutor Perini's backlog doubled to $21.1B, boosted by high-margin civil and building project wins.Fluor's backlog dropped 13% Y/Y to $28.21B, weighed by delays and rising project costs.TPC raised its 2025 EPS outlook, while FLR's 2025 EPS estimates trended downward.Firms operating in the construction sector, like Tutor Perini Corporation (TPC) and Fluor Corporation (FLR) , are capitalizing on the robust investment trends in public infrastructure across the country and beyond. Economies like Can ...

文章核心观点 KBR获得与巴士拉石油公司（BOC）关于马吉努恩油田的工程、采购和施工管理（EPCM）合同续约两年，双方合作良好，KBR将助力BOC达成目标并推动当地发展 [1][2] 合同相关 - KBR获得与BOC关于马吉努恩油田的EPCM合同续约两年 [1] - KBR将继续提供全面EPCM服务，助力BOC维持产能、提高效率、增加本地内容和提升安全水平 [1] 各方表态 - KBR可持续技术解决方案总裁称合同续约证明双方合作良好，体现KBR对伊拉克能源战略和油田可持续发展的承诺 [2] - 马吉努恩油田首席执行官表示KBR将继续作为战略合作伙伴，支持长期发展目标 [2] 公司团队 - KBR在伊拉克的团队有大量当地专业人员，以满足马吉努恩油田及其他地区中心的目标比例，保障项目执行 [3] 公司概况 - KBR为全球政府和公司提供科学、技术和工程解决方案 [4] - 公司全球约有38000名员工，客户分布超80个国家，业务覆盖超29个国家 [4]

核心观点 - TechnipFMC获得Equinor授予的价值7500万至2.5亿美元的Heidrun扩展项目iEPCI合同 [1] - 该项目位于挪威北海，将延长Heidrun平台的生产生命周期并优化海底基础设施 [5][6] - 合同体现了TechnipFMC的iEPCI集成执行模式优势，可显著降低项目周期和成本 [7][9] 合同细节 - 合同金额为7500万至2.5亿美元，被TechnipFMC归类为"重大"级别 [1] - 合同已计入2025年第二季度订单，强化公司在成熟海上油气区域的影响力 [2] - 项目包括海底基础设施的设计、采购、制造和安装，连接现有资产 [5] 技术合作与创新 - 前期通过iFEED研究与Equinor合作优化海底布局，降低全生命周期成本 [3] - 采用数字孪生、实时数据分析等尖端技术提升采收率并减少排放 [12][13] - iEPCI模式消除接口风险，实现比传统分包模式更快的项目交付 [7][9] 战略意义 - 项目验证TechnipFMC作为能源转型可信伙伴的定位，平衡生产与环保 [15] - 延续与Equinor的长期合作关系，双方共同推动创新和效率提升 [10][11] - 支持TechnipFMC 2025战略目标，扩大项目储备和长期收入来源 [14] 行业影响 - 展示成熟油田通过技术创新延长寿命的可行性 [6][13] - 集成式项目交付模式正在重塑海底工程行业标准 [7][16] - 挪威大陆架等高成本环境更需效率优化方案 [9]

业绩总结 - 2025年第一季度公司收入为40亿美元，较去年同期增长[37] - 2025年第一季度的调整后每股收益为0.73美元[37] - 2025年第一季度的综合部门利润为1.31亿美元，利润率为3.3%[37] - 2025年第一季度的净收益为负241百万美元，而2024年同期为正59百万美元[53] - 2025年第一季度的调整后EBITDA为155百万美元，较2024年同期的88百万美元有所增长[53] - 2025年第一季度的EBITDA为100百万美元，较2024年同期的89百万美元有所增长[53] 用户数据与项目进展 - 新获奖合同总额为58亿美元，较去年同期增长[37] - 截至2025年第一季度，未完成项目积压为287亿美元，较去年同期增长8%[17] 未来展望 - 2025年预计收入增长为15%[43] - 2025年调整后EBITDA预计在5.75亿至6.75亿美元之间[43] - 2025年目标回购600百万美元的股票[39] 费用与损失 - 2025年第一季度的总管理费用为3600万美元[37] - 2025年第一季度，权益法损失为393百万美元，2024年同期无此项损失[53] - 2025年第一季度，因法院裁决影响的项目调整金额为28百万美元[54] - 2025年第一季度，因长期完成的能源解决方案项目的准备金影响调整金额为22百万美元[55] - 2025年第一季度，管理费用中的外币损益调整为13百万美元，2024年同期为负12百万美元[53] - 2025年第一季度，利息收入净额为负17百万美元，2024年同期为负39百万美元[53] 其他信息 - 2025年第一季度，Fluor的现金余额为25亿美元，运营现金流出为2.86亿美元[39] - 2025年第一季度，外币衍生工具的损益调整为1百万美元，而2024年同期为负7百万美元[53] - 2025年第一季度，NuScale的费用为0百万美元，而2024年同期为31百万美元[53]

文章核心观点 - Subsea7宣布旗下Subsea Integration Alliance获bp授予特立尼达和多巴哥近海Ginger项目的EPCI合同，各方将发挥专长助力项目2026年实现首气目标 [1][4] 合同相关信息 - 合同是bp与Subsea Integration Alliance伙伴SLB OneSubsea和Subsea7新全球框架协议下的项目授予，建立新工作方式和商业模型，实现系统级优化和价值创造 [1][2] - Subsea7定义重大合同价值在1.5亿至3亿美元之间 [4] 项目情况 - Subsea7将供应潜水员安装的连接系统、柔性生产流线及相关基础设施；SLB OneSubsea将交付四个标准化垂直单孔海底采油树和油管悬挂器，以及该地区首个高完整性压力保护系统歧管 [3] - 项目位于特立尼达岛东南海岸，水深达90米 [3] - 项目管理和工程活动将在Subsea7位于得克萨斯州休斯顿的办公室立即展开，海上作业定于2026年 [4] 公司介绍 - Subsea7是全球领先的海上项目和服务提供商，为能源行业创造可持续价值 [5] - Subsea Integration Alliance是SLB OneSubsea和Subsea7的战略全球联盟，为客户提供集成海底解决方案和全生命周期解决方案 [6] 各方表态 - Subsea7墨西哥湾高级副总裁称项目将受益于各方数十年合作，目标是2026年实现首气 [4] - Subsea Integration Alliance首席执行官称项目对与bp的新全球框架意义重大，将为项目创造长期价值 [4] 联系方式 - 投资界咨询联系Subsea7投资者关系总监Katherine Tonks，电话+44 20 8210 5568，邮箱ir@subsea7.com [7] - 媒体咨询联系Subsea7传播经理Ashley Shearer，电话+1 - 713 - 300 - 6792，邮箱ashley.shearer@subsea7.com [7] - SLB外部传播总监Moira Duff，电话+1 (713) 375 - 3407，邮箱media@slb.com [8]