公司战略定位 - 联想集团与通用大模型厂商是互补关系，而非竞争关系 [1][2] - 通用智能擅长公共智能，而联想聚焦于企业智能和个性化智能 [1][2] - 未来公共智能仍需要终端作为入口，形态包括PC、眼镜、可穿戴设备等 [1][2] 行业生态观点 - AI时代不存在“赢者通吃”的局面 [1][2] - 过往互联网与硬件产业证明，无论是互联网巨头自研硬件还是硬件厂商单打独斗都难以成功，产业必须协同发展 [1][2] - 未来AI生态将延续分工协作模式 [1][2] - 未来不会只有一家模型或一家厂商主导市场 [1][2] - 产业需要合作，每家企业发挥所长，形成互补共赢的生态 [1][2] 技术合作路径 - 硬件是用户进入AI的重要入口 [1][2] - 在不同场景下，联想将与具备不同优势的伙伴合作 [1][2] - 云端AI主要依托英伟达 [1][2] - PC端由英特尔和AMD赋能 [1][2] - 在手机和可穿戴等对功耗敏感的领域，高通具备领先优势 [1][2] - 联想将与多家模型厂商展开合作 [1][2] - 联想将在Qira智能平台上持续引入多元合作伙伴，推动生态应用共建 [1][2]