据了解，在2025世界机器人大会上，擎朗智能推出XMAN系列类人机器人，包括双足类人形和轮式类 人形，这两款型号分别适用于服务场景中的一些应用。例如，该机器人可实现在医院分拣药品、分拣检 测的试剂，在餐厅做汉堡、爆米花甚至当酒保。 此外，对于垂类机器人的市场前景，李通表示，以擎朗智能为例，目前的订单增长很快，特别是在海外 市场，至少实现五成的增长。"在海外商业化落地时，我们采用雇佣制，就是客户雇用一个机器人，其 价格为当地人力成本的1/3到1/2，这样大规模使用，一定是比较划算的。"他说。李通认为，随着整个机 器人成本的不断下降，以及劳动力成本不断上升，最终行至拐点时，机器人便将开始大规模落地。 在2025世界机器人大会上，擎朗智能创始人兼CEO李通接受北京商报记者专访期间，左侧的轮式机器人 XMAN-R1展示医院场景下的分拣能力，舞台中央的XMAN-F1在做自我介绍，而右侧机器人爆米花场景 总是围满观众……展台上除了轮式、双足类通用人形机器人，还有递送类、清洁类给擎朗智能打下江山 的专用服务机器人，100平方米的展台构成了李通眼中通用+专用机器人共同协作的未来世界。 作为穿越服务机器人和人形机器人时代的代表 ...

公司发展历程 - 创始人李通是自动化专业背景的理工男，创业初衷是"因为好玩"且市场上缺乏专业机器人公司[1] - 公司成立16年，从最初提着箱子推销发展到产品累计部署超10万台，业务覆盖全球60多个国家、600多个城市及地区[1] - 公司坚持"先垂类再全才"和"为市场服务"的发展法则，不做商业化落地不了的事[1] 产品与技术路线 - 2025年WRC展会上展示了XMAN系列类人机器人，包括双足类人形和轮式类人形，适用于医院分拣药品、餐厅制作食品等服务场景[2][3] - 展台同时展示了递送类、清洁类等专用服务机器人，呈现"通用+专用"机器人协作的未来图景[2] - 技术发展路径是先岗位化的垂类机器人，再逐步实现全才，最终目标是全通用机器人[6] - 预计通用机器人进入家庭需要5-10年，但某些垂类通用机器人可能更快落地[6] 市场表现与商业化 - 海外市场订单增长显著，至少有50%的增长，采用雇佣制（租赁）模式，价格为当地人力成本的1/3到1/2[9] - 随着规模扩大，机器人成本逐步下降，与不断上升的劳动力成本形成剪刀差，将迎来大规模落地拐点[10] - 公司专注于垂类场景的岗位化机器人，拒绝炫技式研发，务实主义风格获得市场认同[2] 行业观点 - 机器人行业经历波峰波谷波动，需要保持平常心和持续投入[4] - 企业应从第一天就明确技术研发要为市场服务，否则难以生存[5] - 工业、服务和医疗场景都可能快速落地，关键在于找到技术可实现的具体岗位[7] - 公众对机器人期望过高可能导致误解，但科技创新需要时间逐步提升[11]