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顺藤摸瓜!深圳“科创青藤成果转化服务体系”赋能硬科技转化
央视新闻客户端· 2025-12-09 10:17
文章核心观点 深圳通过构建系统化的“科创青藤成果转化服务体系”,有效解决了科技创新成果从实验室到生产线转化过程中的资金、中试、人才等核心堵点,该体系通过垂直孵化器培育创新种子、建设中试平台加速产品化、以及培养高级职业技术经理人提供专业赋能,形成了一条清晰、协同、开放的成果转化生态链,旨在响应“十五五”规划对科技创新与产业创新深度融合的要求,为深圳及大湾区积蓄创新生命力 [1][17][26] 科技创新“青藤体系”概述 - 深圳首创“科创青藤成果转化服务体系”,这是一个覆盖全市、有组织、系统化的成果转化生态,旨在推动创新成果转化落地 [1] - 体系构建了一条从培育“种子”的孵化器,到支撑产品化的中试平台,再到专业赋能的“摆渡人”的清晰、协同、开放的成果转化生态链 [26] 孵化器与创新种子培育 - 粤港澳大湾区首个专注于大模型领域的垂直孵化器“模力营”成立一年多,已吸引**140多家人工智能与机器人企业**在此孵化集聚,团队多为初创期,创业者以**95后和00后**为主 [3] - “模力营”培育来自重点科创比赛、高校及专业经理人推荐的AI领域创新“种子”,为其提供算力、数据、融资、法律、市场等集纳式专业赋能 [5] - 深圳南山区推出“六个一”政策(一个人、一间房、一张桌、一笔钱、一场景、一条龙),助力创业者轻装上阵,例如清华博士毕业生许展玮受益于此,在几个月内完成了公司组建和产品原型迭代 [5][7][9] - “模力营”负责机构的职责是做好硬科技转化,在基金、生态打造、投后赋能及未来上市并购等方面关注早期硬科技企业的成长 [11] 中试基地与科技成果产品化 - 针对生物医药等领域中试环节投入大、风险高的瓶颈,深圳依托“青藤体系”提供了一批概念验证中心和中小试平台 [11] - 以一家mRNA创新药物和疫苗中试基地为例,该平台为新药研发团队提供覆盖全产业链的技术与服务,拥有**310多项国内外专利**,可极大降低研发风险和成本 [11][13] - 该mRNA中试平台已助力客户从想法到临床阶段缩短至**一年到一年半**,平台上已有**9款产品进入临床阶段** [15] - 深圳已累计认定**128家**具有创新性、服务型的概念验证中心和中小试基地,领域涵盖半导体与集成电路、智能终端、合成生物等战略性新兴产业和未来产业集群 [17] 高级职业技术经理人角色 - “科创青藤成果转化服务体系”首创“高级职业技术经理人”认定体系,目前深圳有**300多位**高级职业技术经理人活跃在成果转化一线,扮演“创新摆渡人”角色 [17] - 这些经理人既懂科技前沿,又熟悉产业与资本,能为团队提供从资金支持、临床资源到产品落地规划的全流程专业赋能 [17][19] - 例如,高级职业技术经理人刘仁辰凭借学术、成果转化、投融资等交叉经验,已推动**数十个国际领先水平的科技项目**落地孵化,并助力AI助听器公司出海发展 [19][21] - 在深圳市新质生产力科技促进中心,高级技术经理人正在跟进从人工智能、半导体、新材料到生物医药领域的**270多个重点项目**,并通过信息共享打通资源壁垒 [24] - “十五五”期间,高级职业技术经理人群体的数量还将不断扩大,通过组织化和赋能,提升队伍专业性和项目落地效率 [26]
一线见闻丨顺藤摸瓜!深圳“科创青藤成果转化服务体系”赋能硬科技转化
央视新闻客户端· 2025-12-09 09:57
文章核心观点 - 深圳首创“科创青藤成果转化服务体系”,旨在通过系统化、有组织的生态建设,覆盖从创新种子培育、中试验证到产业化落地的全过程,以解决科技成果转化中的资金、中试、人才等多重堵点,推动科技创新与产业创新深度融合 [1][26] “科创青藤体系”与政策支持 - “十五五”规划建议明确提出要推动科技创新和产业创新深度融合,加快重大科技成果高效转化应用,营造具有全球竞争力的开放创新生态 [1] - 深圳南山区针对初创人才推出“六个一”政策,即“一个人、一间房、一张桌、一笔钱、一场景、一条龙”,旨在让创业者轻装上阵 [5] - 深圳已累计认定具有创新性、服务型的概念验证中心和中小试基地128家,领域涵盖半导体与集成电路、智能终端、合成生物等战略性新兴产业和未来产业集群,且数量仍在逐步增加 [17] 创新种子培育与孵化 - 粤港澳大湾区首个专注于大模型领域的垂直孵化器“模力营”成立一年多,已吸引140多家人工智能与机器人企业在此孵化集聚,团队多为初创期,创业者以95后和00后为主 [3] - “模力营”培育的“种子”多来自重点科创比赛、高校及专业技术经理人推荐,入库后可获得算力、数据、融资、法律、市场等专业资源赋能 [5] - 案例:清华博士毕业生许展玮凭借精度超过95%的手势识别技术,在“模力营”及“六个一”政策支持下,短短几个月便完成公司组建和产品原型迭代 [7][9] 中试平台加速产品化 - 中试环节(特别是生物医药等领域)投入大、风险高,是成果转化的关键瓶颈,深圳通过“青藤体系”提供概念验证中心和中小试平台来打破此瓶颈 [11] - 以mRNA创新药物和疫苗中试基地为例,该平台拥有310多项国内外专利,可极大降低新药研发风险和成本,平台已助力客户从想法到临床阶段仅需一年到一年半时间 [13][15] - 该mRNA中试平台已推动9款产品进入临床阶段 [15] 高级职业技术经理人角色 - “科创青藤成果转化服务体系”首创“高级职业技术经理人”认定体系,目前深圳有300多位此类人才活跃在成果转化一线,他们既懂科技前沿,又熟悉产业与资本 [17][24] - 高级职业技术经理人负责为项目提供从资金支持、临床资源对接、到产品落地规划等贯穿全程的专业赋能 [17][19] - 案例:高级职业技术经理人刘仁辰凭借学术、成果转化及投融资交叉经验,已推动数十个国际领先水平的科技项目落地孵化 [19] - 深圳市新质生产力科技促进中心数据显示,高级职业技术经理人正在跟进人工智能、半导体、新材料到生物医药领域的270多个重点项目 [24] 体系成效与生态构建 - “青藤体系”构建了一条从培育“种子”的孵化器,到支撑产品化的中试平台,再到专业赋能的“摆渡人”的清晰、协同、开放的成果转化生态链 [26] - 通过系统性的制度设计,将政府、企业、高校与市场紧密联结,旨在为深圳乃至大湾区的未来发展积蓄创新生命力 [26]