文章核心观点 2024年中国电视在日本市场份额首次突破50%，日本电视品牌逐渐凋零，中国电视逆袭源于日本企业“点错科技树”、中国品牌技术与价格优势、日本消费者需求变化等因素，同时全球电视行业面临销量下滑，需探索新增长范式 [1][2][24] 分组1：中国电视逆袭日本市场 - 2024年“REGZA”（原东芝）、海信与TCL等中国电视在日本份额首次突破50%，松下考虑出售电视业务，东芝被海信收购，夏普归于鸿海旗下，日本电视品牌凋零 [1][2] - 2000年前后日本品牌押宝等离子电视，成本高且筑起技术壁垒，而液晶派可共同发展，最终松下2013年放弃等离子路线 [5] - 海信推出“mini LED”技术电视，价格比索尼、松下便宜，相似配置海信电视价格是索尼的40% - 60%，收获日本消费者青睐 [6][7] - 流媒体平台兴起使日本消费者选购电视核心诉求变为智能化，小米2024年8月推出不到4万日元（约2千人民币）的43寸液晶电视成爆款 [8] 分组2：日本NHK收费影响电视市场 - 日本《放送法》规定安装信号接收设备的人须与NHK签订收看合同并付费，不论是否观看，一切带屏幕设备都算，2025年费用1100日元/月起，引发民众不满 [12][14] - 不能接收电视信号的小米电视因可拒绝NHK付费，且配置尚可、价格实惠，在日本成爆款 [10][16] 分组3：全球电视行业现状 - 中国电视开机率从2016年的70%下降至2022年的不足30%，2019 - 2023年上半年销量从近5000万台降至不到1500万台 [20][21] - 大家不爱看电视原因包括电视台节目不吸引年轻人、生活习惯改变、电视端流媒体会员收费高、APP操作复杂广告多等 [22] 分组4：电视行业发展方向 - 电视厂商需重新审视电视在数字化时代的定位与价值，通过技术创新、生态构建与用户体验升级重塑竞争力 [24][25]