ARLINGTON, Va.--(BUSINESS WIRE)--AVALONBAY COMMUNITIES, INC. (NYSE: AVB) (the "Company†or "AvalonBay†) announced today that Conor C. Flynn has been appointed to the Board of Directors. Mr. Flynn will serve as an independent director of the Company. Mr. Flynn has been the CEO and a member of the board of directors of Kimco Realty Corporation ("Kimco†) since 2016. Mr. Flynn joined Kimco in 2003 as an asset manager and has held a variety of other senior leadership roles with Kimco, including Pres. ...

Uncertainty about jobs hurts demand for apartments at a time when asking rents have cooled. ...

收入和利润（同比环比） - 2025年第三季度归属于普通股股东的净收入为3.81306亿美元，较去年同期增加878.7万美元，增长2.4%[133] - 2025年第三季度总收入为7.66796亿美元，去年同期为7.34307亿美元[145] - 2025年前九个月归属于普通股股东的净收入为8.86568亿美元，较去年同期增加8666.6万美元，增长10.8%[145] - 第三季度净收入为3.84162亿美元，同比增长3.1%；前九个月净收入为8.90614亿美元，同比增长11.3%[147] - 前九个月同店住宅收入增长5448.3万美元（2.7%），平均每月每套已入住公寓收入增长至3060美元，同比增长2.6%[149][153] - 前九个月合并社区加权平均已入住公寓数量增至82,437套，平均每月每套住宅收入为3,073美元[151] - 联营投资收入在2025年第三季度增加1723.7万美元，前九个月增加659.1万美元[165] - 结构化投资计划利息收入在2025年第三季度增加136.2万美元，前九个月增加733.8万美元[166] - 社区销售净收益在2025年第三季度增加718.2万美元，前九个月增加9462.2万美元[167] - 公司在2025年前九个月出售9个全资社区，实现收益3.36081亿美元，而去年同期出售5个社区，收益2.41459亿美元[167] - 所得税收益在2025年第三季度增加97.5万美元，前九个月增加153.8万美元[168] 成本和费用（同比环比） - 2025年第三季度住宅收入增加1510万美元，增长2.3%，但部分被住宅物业运营费用增加991.1万美元，增长4.6%所抵消[133] - 第三季度利息支出净额为6541万美元，同比增长17.3%；前九个月利息支出净额为1.90075亿美元，同比增长13.4%[147] - 第三季度折旧费用为2.30371亿美元，同比增长8.6%；前九个月折旧费用为6.79989亿美元，同比增长7.7%[147] - 第三季度物业税增加733万美元（8.9%），前九个月增加1435.6万美元（5.9%），主要因新增社区及评估价值上升[157] - 第三季度同店住宅直接物业运营费用（不含税）增加719.9万美元（5.2%），主要因维修、公用事业和薪酬成本上升[156] - 净利息支出在2025年第三季度增加964.1万美元（17.3%），前九个月增加2246.2万美元（13.4%）[161] - 一般及行政费用在2025年第三季度增加193.9万美元（9.7%），前九个月增加479.9万美元（8.0%）[162] - 折旧费用在2025年第三季度增加1824.9万美元（8.6%），前九个月增加4867.5万美元（7.7%）[163] 运营指标（NOI及同店表现） - 2025年第三季度同店净营业收入为4.61048亿美元，较去年同期增加518.9万美元，增长1.1%[133] - 第三季度住宅NOI为4.96373亿美元，同比增长4.9%；前九个月住宅NOI为14.87048亿美元，同比增长6.0%[147] - 同店住宅NOI第三季度增长1.1%，主要因住宅收入增加1510万美元（2.3%），但部分被物业运营费用增加991.1万美元（4.6%）所抵消[149] 投资和开发活动 - 截至2025年9月30日，公司拥有21个全资在建社区，预计包含7,806套公寓住宅，预计总资本化成本为30.12亿美元[132] - 公司拥有34个公寓社区的土地或土地权，预计开发后将包含9,381套公寓住宅[134] - 2025年第三季度公司收购了三个全资社区，包含584套公寓住宅，总购买价为1.8695亿美元[137] - 2025年第三季度公司以5.8508亿美元的价格出售了六个全资社区，包含1,594套公寓住宅和2万平方英尺商业空间，根据GAAP计算实现收益1.80537亿美元[137] - 前九个月资本化交易及开发成本净额为862.9万美元，包含一项366.8万美元的开发机会减值[160] - 第三季度公司确认了139.2万美元的开发权相关费用，九个月总计862.9万美元，其中包括一项366.8万美元的开发机会减值[221] - 公司在21个开发中项目预计总投资额为30.12亿美元，将新增7,806套公寓住宅和10万平方英尺商业空间[214] - 第三季度公司完成开发Avalon Annapolis项目，总投资成本为1.95亿美元，包含508套公寓，每平方英尺成本为504美元[219] - 公司开发权相关资本化成本为1.2605亿美元（土地）和7708.3万美元（其他），预计未来可新增约9,381套公寓[220] - 包含至少10,000平方英尺商业空间的开发社区包括Avalon West Windsor (19,000平方英尺)、Avalon South Miami (32,000平方英尺)、Avalon North Palm Beach (10,000平方英尺)和Avalon Mission Valley (31,000平方英尺)[223] - 公司在截至2025年9月30日的九个月内扩建了Avalon Pleasanton开发项目，增加了280套公寓住宅[223] - Avalon Pleasanton扩建项目的总估计资本化成本增加了1.6亿美元[223] 合资和未合并投资 - 公司未合并房地产投资总额为12.20158亿美元，涉及2,394套公寓，相关债务本金为5.74134亿美元，加权平均利率为4.73%[208] - 截至10月31日，公司结构化投资计划承诺总额为2.39585亿美元，已出资2.06876亿美元，加权平均回报率为11.7%[222] - 合资公司AVA Arts District在2025年6月获得一笔可变利率贷款，本金为1.61567亿美元，利率为6.94%，公司担保其25%[211][208] - 合资公司MVP I, LLC于2025年7月偿还了1.03亿美元到期债务，各权益方按持股比例出资[210] - 公司未合并投资中，除租赁资产外，截至9月30日还有3947.1万美元的其他资产，主要为现金及等价物[212] - 第三季度公司收购了合资伙伴在Avalon Alderwood Place的50%权益，使其成为全资拥有并合并报表的公寓社区[212] 融资和资本结构 - 循环信贷额度总额增加至25亿美元，较之前的22.5亿美元增长了11.1%[183] - 截至2025年10月31日，公司循环信贷额度可用金额为20.54亿美元[184] - 商业票据计划的最大发行额度从5亿美元增加至10亿美元，增幅达100%[185] - 公司于2025年4月获得一笔4.5亿美元的定期贷款，并于2025年8月通过增额选择权将其扩大至5.5亿美元[193] - 公司于2025年6月偿还了5.25亿美元的到期无抵押票据[193] - 公司于2025年7月发行了4亿美元、利率为5.00%的无抵押票据，2035年到期，实际利率为5.05%[193] - 连续股权计划授权发行总额为10亿美元普通股，截至2025年10月31日，剩余授权额度约为6.24亿美元[189] - 2024年第三季度，公司签订了出售368万股普通股的远期合约，预计净收益约为8.09亿美元[190] - 循环信贷额度当前适用利率为4.93%，由SOFR加上0.705%的利差构成[183] - 定期贷款的实际利率通过利率互换被锁定在4.44%直至2029年到期[193] - 截至2025年9月30日，公司总债务（不包括信贷安排和商业票据）为85.491亿美元，较2024年12月31日的81.344亿美元有所增加[194] - 公司于2025年6月偿还了5.25亿美元的无抵押票据，该票据利率为3.55%[194][196] - 2025年到期的债务总额为3.01073亿美元，其中包括一笔3亿美元、利率3.62%的无抵押票据[194] - 2026年到期的债务总额为7.86611亿美元，其中包括一笔4.75亿美元、利率3.35%和一笔3亿美元、利率3.01%的无抵押票据[194] - 2027年到期的债务总额为6.50159亿美元，其中包括一笔4亿美元、利率3.50%的无抵押票据[194] - 2028年到期的债务总额为8.69002亿美元，其中包括一笔4.5亿美元、利率3.32%和一笔4亿美元、利率2.03%的无抵押票据[194] - 2029年到期的债务总额为11.31561亿美元，其中包括一笔4.5亿美元、利率3.66%的无抵押票据和一笔5.5亿美元、有效固定利率4.44%的定期贷款[194][195] 股票回购 - 2025年第三季度，公司以平均每股192.99美元的价格回购了786,797股普通股，总金额为1.51846亿美元[204] - 2025年10月，公司终止了旧股票回购计划，并启动了新的总额为5亿美元的2025年股票回购计划[205] - 根据2025年股票回购计划，公司已以平均每股174.00美元的价格回购了219,289股普通股，总金额为3815.7万美元[206] 现金及现金流 - 公司2025年9月30日的现金、现金等价物及受限现金为3.21891亿美元，较2024年底增加5481.5万美元[179] - 2025年前九个月经营活动净现金流入12.70674亿美元，投资活动净现金流出9.25077亿美元，融资活动净现金流出2.90782亿美元[180] 投资组合规模 - 截至2025年9月30日，公司拥有或持有权益的社区总数为314个，包含97,219套公寓住宅[143]

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GRESB奖项与排名 - 公司被GRESB评为2025年美洲上市住宅类区域行业领导者，在开发基准评估中获得95分（满分100分）[1] - GRESB评估旨在对全球实物资产的绩效进行基准测试，为金融市场提供影响长期价值的绩效因素见解[1] 可持续发展战略与整合 - 公司将可持续性融入社区设计、开发和运营的核心，将环境标准和气候考量嵌入项目及商业决策[2] - 通过建立高性能社区并长期高效运营，形成持续反馈循环，产生可规模化应用的可行见解[3] - 公司在300多个社区中试点可持续解决方案，评估其实际性能，并将经验应用于提升效率和减少碳排放[3] 可持续发展具体举措与认证 - 公司将开发实践与一流认证（如美国绿色建筑委员会的LEED评级体系）对齐，确保设计和发展标准能反映不断变化的建筑法规[3] - 除中高层建筑的LEED金级认证目标外，公司可持续发展政策还针对其他提升价值的特性，包括能源效率、电气化、隐含碳、可再生能源、水资源效率、建筑废弃物和电动汽车充电[3] - 公司有76个社区已获得一项或多项环境认证，另有43个社区正在寻求认证[3] 环境绩效与成就 - 根据2024年度企业责任报告，公司范围1和范围2的排放强度同比降低7.7%，较2017年基线下降55%[5] - 公司在气候风险披露、可持续材料采购、采用与1.5°C温升目标一致的减排目标方面取得进展[5] - 公司太阳能组合扩展至69个安装项目，并完成了全投资组合的脱碳评估[5] 公司业务与财务概况 - 公司是一家权益型REIT，业务覆盖新英格兰、纽约/新泽西大都会区、中大西洋、太平洋西北部以及加利福尼亚州北部和南部等主要大都市区[7] - 截至2025年9月30日，公司在11个州和哥伦比亚特区拥有或持有314个公寓社区的权益，包含97,219套公寓住宅，其中21个社区正在开发中[7] - 公司2021年营收为22.9485亿美元，净收入为10.04299亿美元[9] 近期财务表现与公司行动 - 公司2025年第三季度稀释后每股收益（EPS）为2.68美元，较2024年同期的2.61美元增长2.7%[11] - 公司2025年第三季度稀释后运营资金（FFO）每股为3.01美元，较2024年同期的2.88美元增长4.5%[11] - 公司董事会宣布2025年第三季度普通股现金股息为每股1.75美元，将于2025年10月15日支付给截至2025年9月30日的登记在册股东[13]

核心业绩表现 - 第三季度业绩未达预期，运营净收入是主要拖累因素 [1] - 每股收益比公司展望低5美分，其中3美分归因于同店投资组合，包括1美分的收入降低和2美分的运营费用升高 [3] - 由于8月以来租金疲软及9月入住率小幅下降，公司将2025年全年运营资金展望下调1.2% [4] 业绩表现不佳的原因 - 公寓需求低于预期，主要由于就业增长放缓、宏观经济不确定性增加、消费者信心下降以及政府招聘和资金减少 [2] - 运营费用升高主要体现在维修保养、水电燃气、保险和福利方面 [3] - 租金低于年中展望的情况在丹佛、南加州（尤其是洛杉矶）和中大西洋地区最为显著 [8] 公司战略与未来展望 - 公司投资组合偏向社区型和郊区沿海市场，定位良好，并有30亿美元在建项目预计于2026和2027年创造价值 [5] - 公司计划在今年启动价值17亿美元的新开发项目 [5] - 公司在过去几年致力于降低在加州和中大西洋等表现较差地区的风险敞口，近期已出售华盛顿特区的资产 [8] 行业趋势与市场动态 - 开发项目在经济性上，郊区子市场优于供应过剩的城区，但项目审批通常更困难 [6] - 2024年美国公寓转换速度空前加快 [6] - 许多城市核心区正通过提供激励措施，鼓励将老旧办公楼转换为多户住宅，这可能使供应快速增加，因为转换周期较短 [7]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度核心FFO每股为0.05美元，低于此前预期，其中0.03美元归因于同店投资组合业绩不佳[9] - 同店投资组合业绩不佳包括0.01美元的收入减少和0.02美元的运营费用增加[9] - 将2025年全年核心FFO每股指引下调0.14美元至11.25美元，反映同比增长预期为2.2%[12] - 更新后的全年展望包括同店住宅收入增长2.5%，同店住宅运营费用增长3.8%，同店住宅NOI增长2%[13] - 第四季度核心FFO每股预期下调0.09美元，主要受同店投资组合NOI减少0.06美元驱动[14] 各条业务线数据和关键指标变化 - 同店收入增长预期从年中展望下调30个基点至2.5%，主要受平均租赁费率（20个基点）、经济占用率和潜在坏账（各5个基点）影响[16] - 成熟地区预计实现2.7%的收入增长，而扩张地区预计增长温和为正[16] - 其他租金收入在2026年预计将再次实现远高于平均水平的增长[21] - 租赁社区表现优于初始预期，950百万美元的开发活动收益率比初始预测高10个基点[23] - 新泽西的三个刚开始租赁的社区，租金设定比预期高2%[23] 各个市场数据和关键指标变化 - 疲软态势在中大西洋地区、南加州（由洛杉矶驱动）和丹佛最为明显[15] - 中大西洋地区自第二季度以来一直波动，第三季度因政府停摆可能性增加而进一步疲软[16] - 洛杉矶影视行业就业持续疲软，估计就业人数比三年前下降约35%[17] - 中大西洋地区2025年预计交付约15,000套新供应，2026年预计降至仅5,000套[34] - 南加州市场新供应相对于存量处于最低水平之一，预计未来几年将大幅减少[35] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 投资组合集中在郊区沿海市场，这些市场新供应水平较低，预计将继续表现相对较好[4] - 目前有32亿美元项目在建，其中95%已匹配融资，初始资本成本低于5%，预计将在2026年和2027年带来显著的收益和价值提升[6] - 资产负债表状况良好，杠杆率低，可用流动性超过30亿美元，第三季度以每股193美元的平均价格回购了1.5亿美元股票[7] - 到2025年底，预计运营计划将实现约60%的进展，目标是每年增加8,000万美元的增量NOI[8] - 2026年开发启动目标约为10亿美元，主要位于成熟地区，基于当前租金和成本的收益率在6.5%至接近7%的范围内[27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公寓需求比预期疲软，主要归因于就业增长背景减弱，包括宏观经济不确定性增加、消费者信心下降以及政府招聘和资金减少[9] - 全国商业经济协会目前预测2025年增长725,000个就业岗位，低于此前预测的超过100万个，第四季度预计每月仅增长29,000个就业岗位[9] - 成熟地区2026年新供应预计将降至现有存量的约80个基点，不到过去10年平均水平的一半，且与1990年代的水平大致一致[18] - 在这些市场中，购买中等价位房屋的成本比公寓中位租金每月高出近2,500美元，住房仍然非常难以负担[19] - 尽管对2026年的就业和工资增长没有明确预测，但鉴于供应状况和缺乏可负担的替代方案，投资组合在任何需求环境下都处于相对有利地位[19] 其他重要信息 - 运营模式计划包括扩大技术、人工智能和集中化服务的应用[8] - 预计2025年潜在坏账改善带来的收益约为15个基点，2026年预计至少为15个基点，可能更多[20] - 租赁社区实现了1,000万美元的成本节约，租金比预期高每月50美元[23] - 开发活动利用了成本较低和竞争较弱的时期，许多有利的顺风因素预计将持续到2026年[24] - 处置活动包括一些表现较差的资产，但2025年全部处置资产的无杠杆内部收益率仍达到中高8%的水平[84] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于开发项目、资本分配和股票回购的思考 - 公司资产负债表状况良好，为资本分配提供了灵活性，2026年开发启动目标约为10亿美元，主要位于成熟地区，基于当前租金和成本的收益率在6.5%至接近7%的范围内[27] - 开发项目将根据具体情况审批，并提高了明年的目标回报率，股票回购在继续呈现增值投资机会时也是一种选择[28] - 股票回购和开发并非二元选择，公司有能力和灵活性在适当时进行回购，并计划通过商业票据和资产销售收益等方式为回购提供资金[56][58][59] 问题: 对南加州和政府停摆市场的长期看法及投资组合偏好 - 公司继续推进投资组合分配目标，减少在中大西洋和加州的整体风险敞口，例如在最近出售华盛顿特区资产后，投资组合中近50%位于北弗吉尼亚[32] - 政府停摆被视为周期性而非长期结构性变化，北弗吉尼亚的表现优于特区或马里兰的一些市场，且2026年整个DMV地区的新供应预计将大幅减少至仅5,000套[34] - 南加州经济多元化，新供应相对于存量处于最低水平之一，预计未来几年将大幅减少，公司更关注市场内的轮动而非完全退出[35][36] 问题: 实时交易市场的资本化率变化及不同市场的差异 - 稳定资产销售的市场定价没有明显变化，资本化率范围仍在中高4%到低中5%之间，具体取决于地理位置，例如华盛顿特区处于该范围的高端，西雅图郊区处于低端[39] - 长期利率小幅下降增强了买家的信心，第三季度多户住宅交易量比2024年同期显著增加，但出价仍选择性针对租金有良好势头的资产[40] 问题: 华盛顿特区资产的资本化率及维修和维护费用超预期的原因 - 华盛顿特区销售的资本化率约为5.5%，住宅资本化率约为低中5%[42] - 维修和维护费用超预期是由于第三季度遭遇了一系列不利情况，包括单位周转成本略高，以及一些跳过和驱逐的情况，但没有特定的模式[43] 问题: 丹佛资产租赁进展及开发资产整体表现 - 丹佛的两个租赁社区，一个在第三季度末稳定，另一个接近90%出租，租赁速度略低于通常水平， concessions 较高[50] - 租赁社区整体表现良好，获得了租金上的小幅超额表现和显著的成本节约，从而降低了基础成本，公司通常以12个月内满租的速度租赁，以避免与续租竞争[48][49] - 当前和明年的租赁活动主要集中在郊区东北部，该市场表现非常稳健[51] 问题: 未来股票回购的资金来源及与资产处置的关系 - 公司资产负债表状况良好，杠杆率为4.5倍，计入远期权益后约为4倍，有充足的流动性渠道和杠杆能力，股票回购授权已重新加载至5亿美元[56] - 计划在杠杆中性的基础上，利用资产销售收益和增量长期债务为回购提供资金，回购和开发并非二元选择，公司将保持灵活[58][59] 问题: 对市场走向的可见性及周期拐点的判断依据 - 公司投资组合定位和低供应水平是关键，特别是在2026年新供应大幅减少的背景下，不需要大量增量需求就能实现强劲业绩[62] - 希望宏观方面确定性增加，如关税、政府停摆结束和利率动态可能带来进一步投资，从而改善就业环境[63][64] 问题: 坏账超预期的来源及是否在开发租赁社区中更高 - 坏账超预期约5个基点，差异较小，主要是处理法院时间表等因素时的正常波动，坏账账户数量比2024年底减少了20%-25%，趋势向好[67] - 预计2025年坏账改善带来约15个基点的收益，2026年预计至少为15个基点，可能更多，坏账在开发账簿中并不一定比同店池更高，更多是市场特定的[68][69] 问题: 华盛顿特区市场就业影响的滞后效应及入门级就业疲软对投资组合的广泛影响 - 国防部的影响可能现在被感受到，给定正常的通知期等，任何涟漪效应可能现在显现，但尚不确定，需要政府停摆结束后才能更好评估潜在影响[75] - 公司居民平均年龄在30多岁，不是刚毕业的年轻人，且沿海地区高附加值工作岗位（如人工智能）需求强劲，受入门级就业疲软的影响较小[76][77][78] 问题: 第三季度资产销售出现轻微经济损失的原因 - 5.85亿美元销售中部分资产出现经济损失，主要是布鲁克林湾和NoMa的两个资产表现不佳，但2025年全部处置资产的无杠杆内部收益率仍达到中高8%[83][84] - 这些资产已列入处置目标名单一段时间，等待资产价值恢复，出售它们是为了剔除表现不佳者，将资本重新配置到增长更高的机会中[86] 问题: 开发管道和土地选项是否因市场细分偏好变化而调整 - 公司多年来一直关注市场细分，例如在中大西洋地区更侧重北弗吉尼亚，在南加州侧重圣地亚哥、奥兰治县和文图拉，在西雅图侧重东区[88][89] - 在当前行业收缩的环境下，公司能够利用自身能力在最佳地段推进项目，并构建最佳结构，这类项目往往利润最高[91] 问题: 国防部裁员对DMV地区的乘数效应及对市场租金增长和收购的影响 - 国防部影响的任何乘数效应可能现在被感受到，但尚不确定，需要政府停摆结束后才能更好评估，公司已很长时间未在该地区收购资产[95] 问题: 剩余供应交付的城乡分布及利率下降后新开发项目的可能地点 - 未来一年左右，城市次级市场的供应交付仍将高于郊区次级市场，但差距在缩小，郊区次级市场的开发经济性目前更好，但获取许可更困难[101][102] - 城市核心区可能通过旧办公楼改造为住宅来增加供应，且建设周期更短[103] 问题: 续租和新租租金差距扩大对2026年租金增长的影响 - 续租和新租租金差距扩大部分是由于季节性因素，但新租租金疲软超出了季节性，特别是在中大西洋、洛杉矶和丹佛等市场[107] - 预计这种态势将持续到年底，春季租赁季节通常会出现转变，但2026年预测尚未提供[108]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度核心FFO每股为0.05美元，低于先前预期，其中0.03美元归因于同店投资组合业绩，包括0.01美元的收入减少和0.02美元的运营费用增加 [9] - 将2025年全年核心FFO每股指引下调0.14美元至11.25美元，反映同比增长预期为2.2% [12] - 更新后的全年展望包括同店住宅收入增长2.5%，同店住宅运营费用增长3.8%，同店住宅NOI增长2.0% [13] - 第四季度核心FFO每股预期下调0.09美元，主要受0.06美元的同店投资组合NOI减少驱动，包括0.04美元的同店住宅收入减少和0.02美元的同店住宅运营费用增加 [14] - 第三季度股票回购金额为1.5亿美元，平均价格为每股193美元 [7] 各条业务线数据和关键指标变化 - 开发中项目价值达到32亿美元，其中95%已匹配融资，未趋势化成本收益率为6.2% [22] - 价值9.5亿美元的开发活动表现超出初始预期10个基点，得益于1000万美元的成本节约和租金比预期高出每月50美元 [23] - 新泽西的三个新租赁社区起始租金设定比预期高出2% [23] - 其他租金收入在2026年预计将继续实现远高于平均水平的增长 [21] - 租赁社区表现良好，但丹佛等特定市场面临挑战，需提供相当于超过两个月租金的优惠 [50] 各个市场数据和关键指标变化 - 收入疲软在中大西洋地区（尤其是受政府停摆影响）和南加州（尤其是洛杉矶，影视行业就业下降约35%）最为显著 [16][17] - 中大西洋地区预计将持续疲软至年底，而洛杉矶的新税收激励措施带来的就业效益可能要到2026年或更晚才会显现 [17] - 丹佛市场供应过剩，租赁步伐和优惠水平面临压力 [50] - 郊区的东北部市场（如新泽西）表现依然强劲 [52] - 已确立区域的供应交付量预计在2026年仅占存量的80个基点，远低于过去十年平均水平 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司继续推进战略重点领域，包括技术、人工智能和集中化服务的应用，预计到2025年底将实现其8000万美元年度增量NOI目标的约60% [8] - 投资组合重新分配目标包括减少在中大西洋和加州的整体敞口，并在区域内进行调整，例如在中大西洋地区增加对北弗吉尼亚的敞口（目前占投资组合近50%） [32] - 开发战略侧重于在行业整体收缩时增加动工项目，利用成本较低和竞争减弱的环境，2026年计划启动约10亿美元的项目，目标收益率在6.5%至接近7%的范围内 [27][28] - 公司强调其资产负债表实力，杠杆率低，可用流动性超过30亿美元，为资本配置提供了灵活性 [7][56] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公寓需求低于预期，归因于就业增长放缓、宏观经济不确定性增加、消费者信心下降以及政府雇佣和资金减少 [9] - 全国商业经济协会（NABE）目前预测2025年增长72.5万个就业岗位，低于先前预测的超过100万个，第四季度预计每月仅增长2.9万个工作岗位 [9] - 尽管近期就业增长低于预期，但投资组合因供应水平极低和缺乏经济适用的出售替代方案而处于相对有利地位 [18] - 对2026年的初步展望包括预计的收益增长（earn-in）约为70个基点，坏账改善至少带来15个基点的收益，以及其他租金收入的强劲增长 [19][20][21] - 预计在宏观经济确定性增加、关税问题解决和政府停摆结束后，商业投资和劳动力投资将会增加 [63] 其他重要信息 - 运营费用增长超出预期，特别是在维修和维护、保险、公用事业和相关福利成本方面，部分原因是上半年节省的费用在下半年发生，且维修成本高于预期 [10][11] - 坏账略有上升，导致季度收入出现5个基点的不利差异，但预计2025年将改善约15个基点，2026年至少改善15个基点 [16][20][21] - 本季度资产处置总额为5.85亿美元，其中部分项目出现轻微经济亏损，但2025年全年处置的无杠杆内部收益率仍达到8%左右 [82][84] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于下一批开发项目和资本配置决策，包括与股票回购的比较 [26] - 公司资产负债表强劲，为资本配置提供了灵活性 2026年开发启动基准计划约为10亿美元，主要集中在已确立区域，基于当前租金和成本，收益率在6.5%至接近7%的范围内 股票回购也是一个机会，第三季度回购了1.5亿美元股票，公司将在开发、回购和再投资机会之间保持灵活 [27][28][29] 问题: 对南加州和中大西洋市场的长期看法以及投资组合敞口偏好 [32] - 公司持续推动投资组合分配目标，减少在中大西洋和加州的整体敞口，并在区域内进行调整，例如在中大西洋地区增加对北弗吉尼亚的敞口 政府停摆被视为周期性而非长期问题，中大西洋地区2026年供应量预计将大幅下降至仅5000个单位，为需求复苏提供了良好基础 南加州经济多元化，供应水平低，预计未来几年供应量将显著减少 [32][34][35][36] 问题: 开发收益率、股票回购与实时交易市场收益率比较，以及不同市场的差异 [38] - 稳定资产销售的市场定价没有变化，资本化率范围在4%中高段至5%中低段，取决于地理位置 例如，哥伦比亚特区地区的资本化率在5%中段左右，而西雅图郊区资产以4.6%的资本化率出售 资本化率保持稳定，随着长期利率下降，交易速度有所增加 [39][40] 问题: 哥伦比亚特区处置资产的资本化率细节以及维修和维护费用意外增加的原因 [42] - 哥伦比亚特区销售的整体资本化率约为5.5%，住宅资本化率在5%低中段 维修和维护费用意外增加是由于多种因素造成的，包括单位周转成本更高、存在跳过租约和驱逐情况，并非特定模式，只是第三季度表现不及第二季度 [42][43] 问题: 丹佛开发资产的租赁更新以及租赁资产在续租时的表现 [47] - 开发租赁资产总体表现良好，租金和成本节约方面均超出预期，带来了永久性的基础降低 公司通常计划在12个月内完成租赁，以避免与续租竞争，但丹佛的Governors Park等个别市场因供应过剩而面临挑战，优惠水平较高 郊区东北部市场表现强劲 [48][49][50][52] 问题: 未来股票回购活动的资金安排以及是否仍以处置为最佳途径 [55] - 公司资产负债表强劲，杠杆率低（净债务/EBITDA为4.5倍），拥有大量可用流动性 股票回购计划已重新授权，新增5亿美元额度 回购资金可能来自商业票据（当前利率在4%低段），并计划通过资产销售和长期债务进行杠杆中性调整 回购和开发并非二元选择，公司将保持灵活 [56][57][58][59] 问题: 在目前环境下对市场走向的可见度，以及周期好转前的潜在路径 [61] - 可见度基于投资组合的定位，特别是极低的供应水平，这意味着不需要大量增量需求就能实现强劲业绩 希望宏观经济确定性增加、关税问题解决和政府停摆结束能带来商业投资和劳动力投资的增加 [62][63] 问题: 坏账高于预期的原因，以及开发租赁社区是否坏账更高 [66] - 坏账差异约为5个基点，相对较小，与法院处理时间等因素有关 坏账情况正在改善，待处理案件数量比2024年底减少了20%-25% 开发租赁社区的坏账不一定更高，通常取决于市场和使用的筛选工具 [67][68][69] 问题: 华盛顿特区市场政府停摆的滞后影响以及入门级就业市场疲软对投资组合的广泛影响 [74] - 政府停摆的影响可能现在才显现，考虑到正常的遣散费和通知期 2026年供应前景大幅改善，如果停摆结束并恢复正常业务，情况会更好 投资组合平均租客年龄在30多岁，从事高附加值工作，受AI自动化影响较小，而旧金山和西雅图等市场正受益于AI行业的需求 [75][76][77][78] 问题: 本季度资产处置出现轻微经济亏损的原因 [82] - 处置资产中有部分表现不佳，例如布鲁克林的一个开发项目和NoMa的一个收购项目，但2025年全年处置的无杠杆内部收益率仍达到8%左右，长期投资记录依然强劲 这些资产是计划中要剥离的低绩效资产，旨在将资本重新配置到更高增长的机会上 [82][84][86] 问题: 开发管道和土地期权是否因市场细分偏好变化而调整 [87] - 公司多年来一直积极调整，开发重点集中在表现最佳的细分市场，例如在中大西洋地区侧重北弗吉尼亚，在南加州侧重圣地亚哥、奥兰治县和文图拉，在西雅图侧重东区 在当前行业收缩的环境下，公司有机会推进最佳房地产项目 [88][89][91] 问题: 华盛顿特区就业削减的乘数效应是否影响对2026年市场租金增长的信心，以及对该地区收购的影响 [94] - 政府停摆的潜在影响可能现在才显现，但目前尚不确定是否存在涟漪效应 公司已很长时间未在该地区进行收购 [95] 问题: 当前供应周期中剩余交付和租赁项目更多集中在城市还是郊区，以及利率下降后未来开发的重点区域 [100] - 未来一年，城市细分市场的供应交付量仍高于郊区细分市场，但差距正在缩小 郊区的开发经济学目前更好，但授权更困难 城市核心区可能通过办公转住宅的适应性再利用项目增加供应 [101][102][103] 问题: 续租租金与新租租金之间差距扩大的动态及其对2026年租金增长的影响 [106] - 续租与新租租金差距扩大是季节性现象，但新租租金疲软程度超出预期，特别是在中大西洋、洛杉矶和丹佛等市场 预计这种态势将持续到年底，并在春季租赁季节恢复正常模式 [107][108]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度核心FFO每股为$0.05，低于先前预期，其中$0.03归因于同店投资组合业绩（$0.01来自收入降低，$0.02来自运营费用增加）[9] - 公司下调2025年全年核心FFO每股指引$0.14至$11.25，反映同比增长预期为2.2% [12] - 更新后的全年展望包括同店住宅收入增长2.5%，同店住宅运营费用增长3.8%，同店住宅NOI增长2% [12] - 第四季度核心FFO每股预期下调$0.09，主要受同店投资组合NOI降低$0.06驱动（同店住宅收入减少$0.04，运营费用增加$0.02）[13] - 第三季度回购了$1.5亿公司股票，平均价格为每股$193 [6] 各条业务线数据和关键指标变化 - 同店投资组合表现疲软，收入增长低于预期，运营费用高于预期，涉及维修保养、公用事业、保险和福利等类别 [9][10][11] - 租赁需求疲软，主要归因于就业增长放缓、宏观经济不确定性增加、消费者信心下降以及政府雇佣和资金减少 [9] - 坏账在8月份出现上升，对季度收入产生不利影响 [15] - 现有租赁项目表现优于初始预期，$9.5亿的开发活动表现超出初始预测10个基点，得益于$1000万的成本节约和租金比形式高出$50/月 [21][22] 各个市场数据和关键指标变化 - 疲软态势在中大西洋地区、南加州（尤其是洛杉矶）和丹佛最为明显 [14][16] - 中大西洋地区自第二季度以来表现不稳定，第三季度因政府停摆可能性增加而进一步疲软，预计停摆将持续影响该地区至年底 [16][17] - 洛杉矶电影电视行业就业持续疲软，就业人数较三年前下降约35%，音棚占用率从几年前的90%以上降至近期60%中段 [17] - 丹佛市场供应过剩，租赁项目提供显著优惠，Westminster项目优惠平均为月租金的150%，Governor's Park项目优惠超过两个月租金 [52] - 新泽西等郊区东北部市场表现依然强劲 [53] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司优势包括集中于沿海郊区市场的投资组合、$30亿在建项目（95%匹配融资，初始资本成本低于5%）、强劲的资产负债表（低杠杆，超过$30亿可用流动性）以及战略重点领域的进展 [4][5][6] - 开发中的项目达到$32亿，未趋势化成本收益率为6.2% [21] - 计划2026年启动约$10亿的开发项目，基于当前租金和成本，收益率在6.5%至接近7%之间 [27][28] - 行业整体收缩之际，公司战略性地增加开发活动，利用成本较低和竞争减弱的环境 [24] - 投资组合配置目标包括减少在中大西洋和加州的整体风险敞口，增加在北弗吉尼亚等地区的敞口 [32][88] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全国商业经济协会（NABE）将2025年就业增长预测从超过100万下调至72.5万，第四季度预计每月仅增长2.9万 jobs [9] - 预计公司所在市场的新供应量将保持在低于平均水平，2026年 Established regions 的新供应量预计仅占现有存量的约80个基点 [4][18] - 尽管抵押贷款利率近期呈下降趋势，但在公司 Established regions，拥有住房的成本仍比公寓租金中位数高出近$2500/月，缺乏经济适用的出售型替代方案 [18] - 对2026年持相对乐观态度，因素包括供应量极低以及缺乏可负担的出售型住房替代方案 [18][62] - 预计2026年租金自然增长（earn-in）约为70个基点，坏账改善至少15个基点，其他租金收入将继续实现远高于平均水平的增长 [19][20] 其他重要信息 - 到2025年底，运营模式举措（包括技术、人工智能和集中化服务）预计将实现年度增量NOI目标$8000万的约60% [7][8] - 已完成今年计划的$20亿资本筹集活动，平均初始成本为5%，相对于开发收益率产生超过100个基点的利差 [8] - 第三季度处置资产$5.85亿，其中部分项目出现经济亏损，但全年$8亿处置资产的未杠杆化内部收益率仍为8%中段 [81][83] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于下一批开发项目和资本配置决策，包括与股票回购的比较 [26] - 公司资产负债表强劲，提供灵活性，2026年开发启动基准设想约为$10亿，主要集中在 Established regions，基于当前租金和成本，收益率在6.5%至接近7%范围 [27][28] - 股票回购在第三季度进行了$1.5亿，如果继续提供增值投资机会，公司有能力进行回购，资本配置不是非此即彼的选择 [27][29] 问题: 对南加州和政府停摆市场的长期看法以及风险敞口偏好 [31] - 公司持续推进投资组合配置目标，减少在 Mid-Atlantic 整体和加州的敞口，例如在 Mid-Atlantic 内增加北弗吉尼亚的敞口（目前占比近50%） [32] - 政府停摆被视为周期性而非长期结构性变化，Mid-Atlantic 地区2025年预计交付约1.5万套新供应，2026年将降至仅5000套，供应前景改善 [34][35] - 南加州经济多元化，历史上经历周期，新供应水平极低，预计未来几年将继续如此 [35][36] 问题: 交易市场的实时资本化率情况，以及不同市场间的差异 [38] - 稳定资产销售的市场定价没有明显变化，资本化率范围仍在4%中高段至5%低中段，取决于地理位置，例如哥伦比亚特区特区在范围高端，西雅图郊区在低端（近期销售资本化率为4.6%） [39][40] 问题: 哥伦比亚特区特区资产销售的资本化率细节以及维修保养费用超预期的原因 [43] - 哥伦比亚特区特区销售的资本化率约为5.5%，住宅部分资本化率在5%低中段 [43] - 维修保养费用超预期是由于Q2的部分节约在Q3回调，但实际发生了更多、成本更高的维修和非翻新项目，没有单一特定模式，可能是低估了Q3的水平 [44] 问题: 丹佛开发项目租赁更新以及接近稳定时续约表现 [48] - 租赁项目总体表现良好，获得租金小幅超额表现和显著成本节约（例如三个项目节约约$1200万，每单元$1.2万），成本节约带来永久性较低基础 [49] - 丹佛有两个租赁项目，Westminster 已稳定，Governor's Park 接近90%出租率，丹佛环境疲软，优惠力度大 [52] - 公司通常租赁速度控制在12个月内满租，以避免与续约竞争，但目前新租赁活动集中在表现强劲的郊区东北部 [50][53] 问题: 未来股票回购的资金来源和能力 [54] - 资产负债表状况良好，杠杆率为4.5倍净债务/EBITDA，考虑远期权益后接近4倍，有大量流动性渠道和杠杆能力，股票回购授权已重新加载至$5亿 [55][56] - 计划使用商业票据（当前定价在4%低段）等可用流动性进行回购，并计划通过资产销售（正常年份约$5亿）和长期债务进行杠杆中性融资 [57][58] - 回购与发展不是二元选择，公司准备灵活应对市场信号 [56][58] 问题: 对市场走向的可见度，包括年底指导和2026年周期 [61] - 信心来源于投资组合定位（供应量极低）以及希望宏观经济确定性增加（关税、政府停摆结束）、利率动态可能刺激商业投资和劳动力投资 [62][63] 问题: 坏账超预期的来源以及是否开发租赁项目坏账更高 [65] - 坏账差异约5个基点，来自同店池（开发资产不包括在内），属于较小误差范围，总体坏账情况在改善，账户数量较2024年底减少20%-25% [66][67] - 开发项目的坏账不一定更高，通常是市场特定因素导致 [68][69] 问题: 华盛顿特区市场裁员影响的滞后效应以及入门级就业市场疲软对投资组合的广泛影响 [73] - 华盛顿特区与国防部等相关的影响可能现在才显现，取决于正常遣散费通知期，未来取决于停摆结束后是否会转为永久性裁员 [74] - 入门级就业疲软对公司影响较小，居民平均年龄在30多岁，不在刚毕业或20岁出头的年龄段，且公司市场集中在高附加值工作岗位（如AI领域），这些岗位需求仍然强劲 [75][76][77] 问题: 第三季度$5.85亿资产销售出现经济亏损的原因 [81] - 销售资产中有两个导致重大亏损：Brooklyn Bay（南布鲁克林非核心子市场）和 NoMa 的一个资产（该子市场长期表现困难），但2025年全年$8亿处置资产的未杠杆化内部收益率仍为8%中段 [81][83] - 这些资产属于待剥离的低表现资产，旨在将资本重新配置到更高增长机会 [85] 问题: 开发管道和土地选项是否因市场细分变化而调整 [86] - 公司多年来一直关注此点，开发权几乎都集中在最佳风险调整回报和长期表现良好的子市场，例如在 Mid-Atlantic 聚焦北弗吉尼亚，在南加州聚焦圣地亚哥、奥兰治县，在西雅图聚焦东区 [87][88][89] - 在当前行业收缩环境下，公司有能力在最佳地块上行动，这些项目预计利润较高，且未来开业时面临的新供应较少 [90] 问题: 华盛顿特区就业削减的连锁效应是否影响对2026年市场租金增长的信心以及对该地区收购的影响 [92] - 国防部影响的连锁效应可能现在才显现，不确定是否已看到明显影响 [93] - 公司已很长时间未在该地区进行资产收购 [93] 问题: 当前供应周期中剩余交付和租赁项目更集中在城市还是郊区，以及利率下降后未来开发活动的集中地 [96] - 未来一年左右，城市子市场的供应交付量仍高于郊区子市场，但差距在缩小 [98] - 郊区子市场的开发经济性目前更好，但获取开发许可更困难；城市核心区可能因办公转住宅的激励政策而出现较快供应转化 [98][99] 问题: 续约租金与新租租金差距扩大的动态以及对2026年租金增长的影响 [101] - 差距扩大部分源于季节性因素，但新租租金疲软程度超出预期，特别是在 Mid-Atlantic、洛杉矶和丹佛等市场 [102] - 预计此趋势将持续至年底，春季租赁季节通常会出现转变，但目前尚未提供2026年具体预测 [102][103]

2025年第三季度核心财务业绩 - 核心运营资金为每股2.75美元，低于市场预期的2.81美元，但较上年同期的2.74美元略有增长 [1] - 总收入为7.668亿美元，低于市场预期的7.699亿美元，但同比增长4.4% [2] - 同店住宅收入增长2.3%至6.854亿美元，同店住宅运营费用增长4.6%至2.243亿美元，导致同店住宅净营业收入仅增长1.1%至4.61亿美元 [3] 运营指标表现 - 同店每套已占用住宅平均收入增长2.2%至3,087美元 [3] - 同店经济入住率为95.7%，同比上升10个基点，但低于公司估计的96.3% [3] - 利息费用同比增长17.3%至6,540万美元，超出公司6,350万美元的估计 [4] 投资组合活动与资产负债表 - 季度内收购三个全资社区，共584套公寓住宅，收购价约1.8695亿美元 [5] - 以7,125万美元收购合资伙伴在Avalon Alderwood Place项目50%的权益 [5] - 出售六个全资社区，共1,594套公寓住宅及2万平方英尺商业空间，售价5.8508亿美元 [6] - 完成Avalon Annapolis的开发，该项目含508套公寓住宅，总资本成本1.95亿美元 [6] - 截至2025年9月30日，有21个全资开发社区在建，预计含7,806套公寓住宅和10万平方英尺商业空间，总资本成本估计为30.1亿美元 [7] - 持有1.233亿美元无限制现金及现金等价物，无信用额度借款，商业票据计划下有约2.35亿美元未偿还借款 [8] 2025年财务展望更新 - 将全年核心运营资金每股预期下调至11.15-11.35美元，此前预期为11.19-11.59美元，中点增长率从3.5%降至2.2% [11] - 将同店住宅收入增长预期中点从2.8%下调至2.5%，同店运营费用增长预期从3.1%上调至3.8%，导致同店住宅净营业收入增长预期从2.7%下调至2.0% [12] - 预计第四季度核心运营资金每股为2.80-2.90美元，低于市场预期的2.91美元 [12] 行业同业表现 - 另一住宅REIT公司Equity Residential第三季度标准化运营资金每股1.02美元，符合预期，同比增长4.1% [14] - 公司上调了2025年全年业绩指引 [14] - 住宅REIT公司Centerspace预计于11月3日公布业绩，市场预期其第三季度运营资金每股1.22美元，同比增长3.4% [15]