公司动态 - FirstEnergy旗下子公司Mon Power和Potomac Edison推出能源管理工具与项目，帮助客户在高需求季节及全年控制能源使用与预算[1] - 公司针对极端气温导致的能源使用量激增问题，提供预算账单计划(Average Payment Plan)，将年度成本分摊至12个月以平滑季节性波动[3] - 客户可通过在线平台firstenergycorp.com/login注册MyAccount，使用分析使用工具(Analyze Usage Tool)获取个性化节能建议并追踪能源消耗模式[5] 客户服务措施 - 推出账单援助计划(Bill Assistance Programs)，包括分期付款方案和付款期限延长服务，客户可通过firstenergycorp.com/billassist查询资格[5] - 提供全年节能建议，包括密封门窗缝隙、定期维护HVAC系统、更换过滤器、优化恒温器位置等具体措施[5] - 设立在线资源中心firstenergycorp.com/saveenergy，汇总节能技巧与账户管理工具[4] 业务覆盖范围 - Mon Power服务西弗吉尼亚州34个县的约39.5万客户[6] - Potomac Edison服务马里兰州7个县和西弗吉尼亚州东部地区的28.5万客户[6] - FirstEnergy全美输电子公司运营约2.4万英里输电线路，覆盖中西部与大西洋中部地区[7] 高管表态 - FirstEnergy西弗吉尼亚与马里兰州总裁Jim Myers强调，公司将持续提供工具应对季节性能源成本波动，尤其针对冬季极寒与夏季高温导致的用电高峰[3]

文章核心观点 - 随着春夏交替能源使用和成本可能增加，Potomac Edison作为FirstEnergy子公司分享管理能源使用和预算的技巧与工具，帮助客户应对高需求时期[1] 公司信息 - Potomac Edison为FirstEnergy子公司，服务马里兰州七个县约28.5万客户和西弗吉尼亚州东狭长地带15.5万客户，可在potomacedison.com、X平台@PotomacEdison和Facebook的facebook.com/PotomacEdison关注[1][7] - FirstEnergy致力于诚信、安全、可靠和卓越运营，其配电公司是美国最大的投资者所有电力系统之一，服务俄亥俄州、宾夕法尼亚州、新泽西州、西弗吉尼亚州、马里兰州和纽约州的客户，输电子公司运营约2.4万英里输电线路连接中西部和大西洋中部地区，可在firstenergycorp.com和X平台@FirstEnergyCorp关注[8] 公司举措目的 - FirstEnergy总裁表示管理成本对客户重要，公司致力于提供信息和工具，让客户控制能源预算，确保客户了解管理电费的选项及夏季明智使用能源的方法[2] 管理电费的项目和工具 - 预算计费（平均支付计划APP）可帮助客户预测每月能源成本，控制能源预算，将年度成本分摊到12个月，使季节性高低峰电费更易管理，客户可登录firstenergycorp.com/login查看是否符合预算计划资格并计算预计月费用，未注册MyAccount可在此注册[3] - 分析使用工具：登录MyAccount可免费使用，通过回答家庭能源使用问题获得个性化节能省钱建议，还可跟踪使用情况[6] - 账单援助计划和付款计划：有多种计划帮助难以支付电费的客户，可访问firstenergycorp.com/billassist了解援助计划及资格，也可在在线账户申请分期付款计划或延期付款[6] 管理能源使用的建议 - 客户可访问firstenergycorp.com/saveenergy获取更多节能建议，Potomac Edison提供快速家庭能源检查和电器回收等节能计划[4] - 给门窗安装挡风雨条，防止温控空气泄漏，减轻制冷和供暖系统压力[6] - 确保HVAC系统维护良好，清洁过滤器、通风口和盘管，每三个月或高使用期更频繁更换炉过滤器[6] - 尽可能将恒温器安装在室内墙壁，远离门窗，避免冷热气流影响使其不必要运行[6] - 不使用时关灯，室外照明使用定时器[6] - 保持送风口或回风口无窗帘、家具等障碍物[6] - 不使用壁炉时关闭风门，防止温控空气泄漏[6] 更多信息获取途径 - 访问firstenergycorp.com/help获取管理电力账户的更多信息和在线工具[5]

技术应用 - 公司在其服务区域部署先进激光雷达技术以管理7100英里高压电线沿线难以触及的树木和植被[1] - 激光雷达数据通过配备GeoDigital International Inc设备的直升机收集[2] - 直升机搭载激光传感器扫描地形，发射激光脉冲并接收反馈以创建高精度3D地图[3] 运营效率 - 激光雷达技术可主动识别可能侵入电线的植被，相比传统徒步巡逻更高效且安全[4] - 该技术已帮助公司检查超过100,000英里输电线路，减少50%人工巡逻和监控飞行需求[5] - 数据用于优先安排维护区域，确保在恶劣天气前完成树木修剪[4] 战略规划 - 植被维护工作覆盖俄亥俄、宾夕法尼亚、新泽西等六州输电走廊，包括使用直升机搭载空中锯进行修剪[6] - 项目属于Energize365电网升级计划，2025-2029年计划投资280亿美元建设更智能安全的电网[7] - 计划目标包括满足电动汽车、家庭电气化和清洁能源需求，同时提升可靠性[7] 公司背景 - 公司为美国最大投资者所有电力系统之一，服务超过600万客户[8] - 输电子公司运营24,000英里输电线路连接中西部和大西洋中部地区[8] - 业务覆盖俄亥俄、宾夕法尼亚、新泽西等六州[8]

人事任命 - Michael Auseré被任命为FirstEnergy财务规划与分析副总裁 将于6月2日生效[1] - 职责包括负责公司长期规划与预算流程 支持财务目标和战略计划的整体实现 向高级副总裁兼首席财务官Jon Taylor汇报[1] 高管评价 - 首席财务官Jon Taylor表示Auseré将在制定推动公司持续增长的财务计划中发挥关键作用[2] - 强调其业务规划专业能力及能源行业变革领导经验 有助于实现股东回报最大化与现金流优化 同时减少客户账单影响[2] 新任高管背景 - 拥有超过25年能源行业经验 此前担任新英格兰最大能源供应商Eversource Energy业务发展副总裁[2] - 曾领导服务4百万客户的电力与燃气公用事业预算及长期规划 覆盖康涅狄格 马萨诸塞和新罕布什尔三州[2] - 早期在Energy Future Holdings担任Luminant发电业务规划与分析副总裁 并曾在普华永道审计跨国能源公司及提供并购与证券发行咨询[2][3] - 持有德克萨斯大学奥斯汀分校会计学学士和硕士学位 为注册会计师[3] 公司概况 - 电力分销网络覆盖全美最大投资者持有电力系统之一 服务6百万客户 分布在俄亥俄 宾夕法尼亚等6个州[4] - 输电子公司运营超过24,000英里输电线路 连接中西部与大西洋中部地区[4]

人事任命 - FirstEnergy Corp宣布任命Tabrina L Davis为通讯副总裁 自5月19日起生效 [1] - Davis将负责制定并执行公司内外通讯战略 直接向董事长兼CEO Brian X Tierney汇报 并加入公司执行委员会 [2] - 公司CEO评价Davis是备受尊敬的通讯领导者 拥有支持文化和业务转型的经验 将担任高管团队高级顾问 领导通讯部门并与高层密切合作 [3] 新任高管背景 - Davis拥有20年通讯领域经验 曾成功开展宣传活动 领导员工参与计划 管理危机通讯 最近担任Methodist Le Bonheur Healthcare的通讯、营销和数字战略副总裁 [3] - 曾在多个行业担任领导职务 包括芝加哥通讯公司Wyn-Win的战略通讯副总裁 跨国航空航天和国防公司Northrop Grumman的通讯副总裁 以及Presence Health的企业通讯副总裁 [4] - 在电力公用事业行业有12年经验 曾在ComEd（Exelon子公司）担任通讯副总裁 [5] 公司概况 - FirstEnergy拥有全美最大的投资者所有的电力系统之一 为超过600万客户提供服务 覆盖俄亥俄、宾夕法尼亚、新泽西等6个州 [7] - 公司输电子公司运营超过24,000英里的输电线路 连接中西部和大西洋中部地区 [7] 教育与社会活动 - Davis拥有伊利诺伊州立大学新闻学学士学位和爱荷华大学大众传播硕士学位 [6] - 是Arthur Page Society、孟菲斯黑人记者协会等组织成员 并在Hattiloo剧院和New Memphis董事会任职 [6]

公司动态 - FirstEnergy总裁Doug Mokoid赞扬美国红十字会在新泽西州野火灾难中为社区提供关键支持，包括疏散安置和基本生活保障 [1] - 公司旗下JCP&L为配合消防作业安全，主动切断25,000户电力供应 [1] - FirstEnergy基金会向501(c)(3)非营利组织提供资金支持，涵盖医疗教育文化艺术等领域 [2] 运营数据 - JCP&L服务覆盖新泽西州13个县，客户总数达110万户 [3] - FirstEnergy全系统服务超600万客户，覆盖6个州（俄亥俄宾夕法尼亚新泽西西弗吉尼亚马里兰纽约） [4] - 公司输电子公司运营24,000英里输电线路，连接中西部和大西洋中部地区 [4] 灾害响应 - 新泽西州Jones Road野火导致3,000名居民强制撤离，1,300栋建筑受威胁 [1] - 美国红十字会为300名受灾群众提供临时庇护所和餐食支持 [2] - 红十字会志愿者为一线消防人员提供餐饮补给等后勤保障 [2]

公司动态 - 公司正在使用红外和紫外(IR/UV)技术对近5000英里高压输电线进行空中巡检，覆盖六州服务区域[1] - 巡检直升机以25-35英里/小时低速飞行，底部安装IR/UV摄像头，可识别过热元件或电压问题[2][3] - 每四年联合子公司(ATSI/MAIT/KATCo等)完成全面巡检，检测变电站和输电线早期隐形故障[4] 技术应用 - 红外技术通过色阶显示热量分布，亮色区域标识需维修部位，可发现连接松动/腐蚀/负载失衡[6] - 紫外技术检测电力放电现象，定位生锈部件/绝缘体裂纹等问题，双技术结合提升检测范围[6] - 年度常规巡检侧重可见问题(树木生长/设备损坏/鸟巢等)，IR/UV巡检补充隐形缺陷识别[4] 基础设施投资 - 公司推进Energize365电网升级计划，2025-2029年规划投资280亿美元建设智能电网[7][9] - 项目目标包括提升可靠性、支持电动车/家庭电气化/清洁能源接入等未来需求[9] - 当前巡检进度：俄亥俄(1046英里完成64%)/宾州(2220英里50%)/新泽西(630英里42%)等[8] 战略规划 - 输电系统作为预防停电的第一道防线，支撑向变电站和终端用户的电力输送[5] - 空中巡检单日可覆盖数英里线路，但地面巡检仍不可或缺以保障社区供电稳定[7] - 公司运营全美最大投资者所有制电网之一，覆盖6州2.4万英里输电线路[10]

文章核心观点 公司在多地风暴致大量客户停电后组织人员全力恢复供电，已取得显著进展并给出各地区预计恢复时间 [1][2] 停电情况 - 本周风暴致超43万FirstEnergy客户停电，宾夕法尼亚和西弗吉尼亚受灾最重 [2] 恢复进展 - 已恢复超38.1万客户供电，占受影响客户的87% [2] - 工作人员持续清理树木和杂物，为恢复服务铺平道路 [1] 人员支持 - 来自18个州的外部力量加入，总工作人员约4900人，工作结束后会调往其他地区 [3] 预计恢复时间 - 全球预计恢复时间（ETR）代表多数客户预计恢复供电时间，多数无电客户会提前恢复 [5] - 客户可通过多种方式查看个人ETR [6] - Mon Power：约96%受影响客户已恢复供电，2000客户未恢复，多数今晚11点恢复 [7] - Penn Power：约96%受影响客户已恢复供电，约500客户未恢复，预计明晚11点恢复 [7] - Penelec：约92%受影响客户已恢复供电，9600客户未恢复，不同县有不同预计恢复时间 [7] - West Penn Power：约79%受影响客户已恢复供电，41250客户未恢复，不同县有不同预计恢复时间 [7] 客户反馈方式 - 无电客户可通过电话、短信或网站链接报告停电情况 [8]

风暴影响与恢复进展 - 4月29日风暴导致FirstEnergy Corp 380,000名客户停电 截至5月1日已恢复275,000名客户供电 剩余150,000名客户仍在抢修中[1] - 风暴造成宾夕法尼亚州和西弗吉尼亚州广泛破坏 包括数百处电线杆断裂、线路倒塌和设备损坏 其中Cambria County风速达110-120英里/小时[2] - 公司投入4,750名内部及外部资源24/7抢修 但预计今日下午另一强风系统(风速40-50英里/小时)可能延缓修复进度[1][2] 分区域停电数据 - West Penn Power服务区: 初始停电197,000人 剩余78,500人未恢复[5] - Penelec服务区: 初始停电107,400人 剩余13,600人未恢复[5] - Penn Power服务区: 初始停电13,600人 剩余2,300人未恢复[5] - Mon Power服务区: 初始停电36,300人 剩余5,300人未恢复 预计今晚11点恢复多数客户[5] 预计恢复时间表 - 多数县区预计5月3-4日晚11点恢复 重灾区如Armstrong County和Westmoreland County部分区域延至5月5日下午3点[6][7] - 修复优先级遵循标准流程: 先修复输电线路和变电站 再处理医院等关键设施 最后解决零星客户问题[10][11] 客户支持措施 - 为宾州停电客户提供免费水和冰 可在指定Giant或Giant Eagle超市领取[9] - 客户可通过官网(firstenergycorp com)、短信(发OUT至544487)或电话(1-888-544-4877)报告停电[8] - 提供实时停电地图和个性化恢复时间查询服务[7][12] 基础设施与运营规模 - 公司运营全美最大投资者拥有电力系统之一 覆盖6州(俄亥俄、宾夕法尼亚、新泽西等)[15] - 输电子公司管理24,000英里输电线路 连接中西部和大西洋中部地区[15] - 此次风暴是2009年以来匹兹堡地区第二严重的极端天气事件[2]

公司整体财务数据关键指标变化 - 2025年第一季度公司营收37.65亿美元，较2024年同期的32.87亿美元增长4.78亿美元，增幅15%；归属FE的收益为3.6亿美元，较2024年同期的2.53亿美元增长1.07亿美元，增幅42%[229] - 2025年第一季度公司总营收37.65亿美元，2024年同期为32.87亿美元，同比增加4.78亿美元[246][247][248] - 2025年第一季度公司总运营费用30.11亿美元，2024年同期为26.75亿美元，同比增加3.36亿美元[246][247][248] - 2025年第一季度公司归属FE的收益为3.6亿美元，2024年同期为2.53亿美元，同比增加1.07亿美元[246][247][248] - 2025年第一季度，受多因素影响，公司经营活动产生的净现金为6.37亿美元，而2024年同期为使用4000万美元[311][313] - 2025年第一季度，公司投资活动使用的现金为10.93亿美元，较2024年同期增加2.23亿美元，主要因资本投资增加[311][314] - 2025年第一季度，公司融资活动提供的现金为4.65亿美元，较2024年同期的16.46亿美元减少11.81亿美元[311][315] - 截至2025年3月31日，公司现金及现金等价物为1.32亿美元，受限现金为3100万美元，较2024年12月31日分别为1.11亿美元和4300万美元[310] - 2025年第一季度净收入较2024年同期增加5000万美元[417] - 2025年第一季度总营收增加9600万美元，其中配电服务收入增加5000万美元，发电销售总收入增加4800万美元[418] - 2025年第一季度运营费用增加3400万美元，其中购电成本增加5000万美元，其他运营费用减少3700万美元，折旧费用增加300万美元，监管资产递延净额减少1700万美元[420] - 2025年第一季度其他费用较2024年同期减少600万美元[421] 发电容量相关数据 - 截至2025年3月31日，AGC和MP控制3604兆瓦的净最大发电容量[228] 电力配送量数据 - 2025年第一季度，住宅、商业和工业的总电力配送量为3.8172亿兆瓦时，较2024年同期的3.6626亿兆瓦时增长4.2%；经天气调整后为3.8079亿兆瓦时，较2024年的3.8571亿兆瓦时下降1.3%[232] 资产报废义务（ARO）变化 - 2024年公司对前CCR处置场进行初步评估，其资产报废义务（ARO）增加1.39亿美元；AE Supply的ARO负债增加8700万美元[233][234] - 2024年，AE Supply因评估麦克尔罗伊运行CCR蓄水池和相邻垃圾填埋场的关闭方案，使资产弃置义务（ARO）负债增加8700万美元[398] - 2024年，公司因分析Legacy CCR规则，记录其资产弃置义务增加1.39亿美元[399] 重大项目投资与获批情况 - 2025年2月26日，PJM选择了联合提议的部分项目，Valley Link将获得约30亿美元投资用于建设和升级输电基础设施[236] - 2025年4月10日，JCP&L与各方提交的EnergizeNJ请愿书和解协议获批，总计划成本3.39亿美元，项目于2025年7月1日开始，至2028年12月31日结束[239] - 2025 - 2026年，EmPOWER Maryland计划要求每年能源效率增量目标为2.25%，PE提交的三个情景预计成本分别为3.11亿美元、3.54亿美元和5.10亿美元，MDPSC批准了3.11亿美元的情景[343] - JCP&L获批建设输电基础设施投资约7.23亿美元，预计投资ROE为10.2%，可获高达20%股权[346] - DOE向JCP&L提供高达约7.16亿美元的贷款担保[347] - JCP&L的EnergizeNJ项目原预计成本约9.35亿美元，最终结算总成本为3.39亿美元[348] - 2025 - 2029年FE PA的LTIIP计划获批，预计投资约16亿美元，约14亿美元投资将在五年内投入使用[367] - 2025年2月26日，PJM选择了约30亿美元由Valley Link提出的输电解决方案用于建设[383] 公司组织变革与费用 - 2025年第一季度公司宣布组织变革，约200名员工被重新分配，员工总数减少不到3%，并确认了约2600万美元的税前费用[237] 股息调整情况 - 2025年3月，FE董事会宣布将季度普通股股息提高0.02美元至每股0.445美元，自2023年以来年度股息声明增长超过11%[238] 俄亥俄公司业务申请与费率调整 - 2025年1月31日，俄亥俄公司向PUCO申请ESP VI，若俄亥俄州待决立法通过，ESP VI将无法推进，公司可继续运营ESP IV至2029年5月31日[241] - 俄亥俄公司申请基础配电费率提高，审计报告建议调整后基础配电收入净增加约800万美元，股权回报率为9.63%[242][243] - 俄亥俄公司修改后的ESP IV继续DCR附加费，年收入上限为3.9亿美元[350] - 俄亥俄公司ESP V获批有效期为2024年6月1日至2029年5月31日，需贡献3250万美元用于援助项目[350] - 俄亥俄公司申请ESP VI，提议为低收入客户提供能效计划，每年投入650万美元[351] - 俄亥俄公司申请提高基本配电费率，净增收入从约9400万美元调整至约1.9亿美元[352] - 审计报告建议俄亥俄公司基本配电收入净增约800万美元，ROE为9.63%[352] - 俄亥俄公司分别对2021 - 2023年提交SEET申请，均未显示有显著超额收益[354] 历史罚款支出 - 2021年公司支付2.3亿美元罚款以解决与HB 6相关调查[244] - 2021年7月21日，公司与美国检察官办公室达成三年期DPA，需支付2.3亿美元刑事罚款，其中1.15亿美元支付给美国财政部，1.15亿美元支付给ODSA用于资助俄亥俄州低收入电力客户援助计划，该款项于2021年第二季度确认为费用，第三季度支付[403] 各业务板块财务数据关键指标变化 - 配电业务板块 - 配电业务板块2025年第一季度归属FE的收益较2024年同期增加5300万美元[249] - 配电业务板块2025年第一季度总营收较2024年同期增加1.69亿美元[250] - 配电业务板块2025年第一季度总运营费用较2024年同期增加9600万美元[252] - 2025年第一季度分销板块有效税率为21.6%，2024年同期为19.9%[254] - 配电业务2025年3月31日止三个月的有效税率为22.6%，2024年同期为29.7%[422] 各业务板块财务数据关键指标变化 - 发电销售业务 - 发电销售业务2025年第一季度营收较2024年同期增加1200万美元[251] 各业务板块财务数据关键指标变化 - 综合业务板块 - 2025年第一季度综合业务板块归属FE的收益增加5400万美元，主要因新泽西和西弗吉尼亚实施基本费率案等因素[255] - 2025年第一季度综合业务板块总营收增加2.54亿美元，其中配电服务营收增加9200万美元，发电销售营收增加1.4亿美元，输电营收增加1900万美元[256] - 2025年第一季度综合业务板块总运营费用增加2.11亿美元，主要因零售发电销售和批发发电营收增加[259] - 2025年第一季度综合业务板块有效税率为22.7%，2024年同期为29.9%[261] 各业务板块财务数据关键指标变化 - 独立输电业务板块 - 2025年第一季度独立输电业务板块归属FE的收益减少300万美元，主要因FET股权出售的摊薄效应等[263] - 2025年第一季度独立输电业务板块总营收增加5300万美元，主要因费率基数提高和输电运营费用回收增加[264] - 2025年第一季度独立输电业务板块总运营费用增加3600万美元，主要因资产基数增加导致折旧和财产税费用增加[266] - 2025年第一季度独立输电业务板块有效税率为22.9%，2024年同期为38.0%[268] 各业务板块财务数据关键指标变化 - 公司/其他业务板块 - 2025年第一季度公司/其他业务板块归属FE的亏损减少300万美元，主要因利息费用降低和无离散税收费用[269][270] 成本费用变化 - 2025年第一季度购买电力成本较2024年同期减少3200万美元[252] - 2025年第一季度燃料成本增加4400万美元，购电成本增加8300万美元，其他运营费用减少1700万美元[262] 监管资产与负债变化 - 截至2025年3月31日，FirstEnergy净监管负债为3.62亿美元，较2024年12月31日减少1600万美元；JCP&L净监管资产为2.92亿美元，较2024年12月31日增加2700万美元[273] - 截至2025年3月31日和2024年12月31日，FirstEnergy无当前回报的净监管资产分别约为7.94亿美元和6.98亿美元，正通过费率在不同时期收回[284] - 截至2025年3月31日和2024年12月31日，JCP&L无当前回报的净监管资产分别约为5400万美元和4500万美元，正通过费率在不同时期收回[285] 风暴相关成本回收情况 - 截至2025年3月31日，FE和JCP&L分别有3.31亿美元和5100万美元风暴相关成本正通过费率收回，截至2024年12月31日，FirstEnergy和JCP&L分别有4.02亿美元和4100万美元正通过费率收回[280] 剥离交易情况 - 2025年1月，FirstEnergy与MetLife进行剥离交易，转移约6.4亿美元计划资产和6.52亿美元计划义务，涉及约2000名前竞争性发电员工[292] 短期借款与流动性情况 - 截至2025年3月31日和2024年12月31日，FirstEnergy的短期借款分别为16.35亿美元和5.5亿美元[298] - 截至2025年4月28日，FirstEnergy外部来源的可用流动性总计47.35亿美元，其中循环信贷额度可用46.99亿美元，现金及现金等价物3600万美元[298] 利息覆盖率与信贷安排 - 截至2025年3月31日，FirstEnergy的综合利息覆盖率约为4.9倍，需维持不低于2.5倍[300] - 截至2025年3月31日，FirstEnergy有1.77亿美元未偿还信用证，其中1.46亿美元在循环信贷额度下开具[300] - 各信贷安排不包含因借款人信用评级变化限制借款或加速偿还未偿预付款的条款，但借款受违约事件加速偿还等常规条款约束[302] - 截至2025年3月31日，FE符合适用的综合利息覆盖率，各借款人符合债务与总资本比率契约[303] - 截至2025年3月31日，公司可承担约11亿美元的增量利息费用或减少27亿美元的综合利息保障收益分子，仍符合信贷安排要求[308] 信用评级相关情况 - 截至2025年4月28日，公司及其子公司有不同的信用评级，评级影响其融资成本和资本市场准入[306] - 公司约21亿美元高级无担保票据的利率，会因评级机构评级下降而调整，最高上调2%[307] 担保与抵押情况 - 截至2025年3月31日，公司未偿还的担保和其他保证总额约11亿美元，包括为子公司提供的6.51亿美元担保和4.4亿美元其他保证[319] - 截至2025年3月31日，公司及其子公司已提供1.77亿美元的信用证形式的抵押品，并持有6600万美元的净现金抵押品[321] - 截至2025年3月31日，JCP&L担保的未来最大潜在付款金额为4800万美元[323] - 截至2025年3月31日，JCP&L已以信用证形式存入2800万美元抵押品，持有来自某些发电供应商的2100万美元净现金抵押品[325] - 若JCP&L信用评级被下调或失去投资级评级，潜在额外抵押义务为5800万美元[326] 养老金与OPEB计划资产情况 - 截至2025年3月31日，FirstEnergy养老金计划资产分配为：28%股权证券、21%固定收益证券、5%另类投资、10%房地产、23%私人债务/股权、12%衍生品、1%现金及短期证券[329] - 截至2025年3月31日，FirstEnergy其他退休后福利（OPEB）计划资产分配为：54%股权证券、42%固定收益证券、4%现金及短期证券[330] - 2025年第一季度，FirstEnergy养老金计划资产增长约3.3%，OPEB计划资产损失约0.9%，养老金和OPEB计划资产年度预期回报率分别为8.5%和7.0%[331] - 截至2025年3月31日，养老金和OPEB义务即期利率分别为5.57%和5.42%，较2024年12月31日的5.72%和5.60%有所下降[334] 税收相关情况 - 2022年《降低通胀法案》对三年平均调整后财务报表收入（AFSI）超过10亿美元的公司征收15%的企业替代最低税（AMT），FirstEnergy认为很可能需缴纳AMT[340] JCP&L业务情况 - JCP&L自2024年6月1日起执行NJBPU批准的费率，为未选择第三方电力供应商的零售客户和第三方供应商未能履约的客户提供基本发电服务（BGS）[344] - 截至2024年12月31日，JCP&L的配电业务板块费率基数为33亿美元