RB (RBA)

搜索文档
RB (RBA) - 2020 Q3 - Earnings Call Transcript
2020-11-09 11:35
财务数据和关键指标变化 - 总营收增长14%,服务收入增长25%,部分被库存销售的适度下降所抵消 [12][16] - 佣金收入同比增长24%,与服务总交易价值25%的增长一致 [16] - 营业收入增长68%至6700万美元,主要由于收入增加和服务成本费用降低 [17] - 调整后净收入同比增长92%至4900万美元,主要由于营业收入增加和利息费用降低 [18] - 运营现金流为2.61亿美元,是净收入的151%,远超常青目标 [21] - 第三季度末,公司拥有5.9亿美元现金、现金等价物和受限现金,以及6.37亿美元可用信贷额度,其中4700万美元未使用 [21] - 调整后净债务与调整后息税折旧摊销前利润的比率为0.5倍,远低于2.5倍的目标上限 [22] - 投资资本回报率为11.5%,较去年第三季度的8.6%有所改善,且远高于内部加权平均资本成本 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 拍卖和市场业务板块 - 服务收入增长26%,各地区均有强劲贡献,服务总交易价值增长和佣金率稳定 [19] - 库存销售收入整体下降2%,美国地区下降17%,加拿大地区下降43%,国际地区增长24% [19] - 库存销售利润率为11.6%,比2019年第三季度提高了400多个基点 [20] 销售、一般和行政费用(SG&A) - 整体SG&A增长18%,剔除一次性遣散费用后增长13%,主要由于可变和激励薪酬增加以及对人才的持续投资 [20] - 部分增长被较低的差旅和娱乐成本所抵消 [21] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 团队本季度总交易价值(GTV)增长超过20%,得益于区域和战略客户团队的销售生产率提高 [13] - 是IronPlanet每周特色活动有史以来在线业务表现最强劲的一个季度 [13] 加拿大市场 - 团队本季度GTV实现了中两位数增长,现场拍卖活动表现强劲,部分得益于拍卖日程的调整 [14] 国际市场 - 团队本季度GTV实现了高两位数增长,部分增长来自积压的供应和拍卖时间的安排 [14] - TAL技术在该市场仍然是一个很好的解决方案,新用户和终端用户的参与度有所增加 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划从拍卖公司向全球值得信赖的设备和服务市场转型,拟以约2.75亿美元收购Rouse Services,预计最早在今年12月完成交易,该交易需获得常规监管批准 [24][27] - Rouse Services是工业设备行业数据和分析领域的市场领导者,提供租赁垂直领域的分析、为自行销售设备的客户提供数据和分析以及二手设备评估等服务,采用基于订阅的数据即服务模式,具有高度稳定性和不断增长的客户群 [28] - 公司认为收购Rouse Services将有助于加速其战略转型,为客户提供更好的服务,增强长期股东价值 [27][28] - 公司将继续关注成本控制和资本管理,保持财务灵活性,同时积极寻找战略投资机会,以支持公司的长期增长 [10][23] - 公司将继续利用技术和数据分析来提升客户体验和市场竞争力,通过在线平台和TAL技术扩大市场份额 [7][9] - 公司将继续关注宏观经济环境和行业趋势的变化,及时调整战略和业务模式,以应对不确定性和风险 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管第三季度国际边境问题有所改善,但公司仍对全球范围内可能增加的限制保持谨慎和警惕,特别是法国、德国和英国最近宣布的更严格封锁措施可能会影响公司在这些地区的运营 [12] - 公司预计第四季度COVID - 19协议将继续实施,服务成本相对于上一年的增长率将是整体服务收入增长率的一半 [17] - 公司认为,尽管COVID - 19的影响仍然存在不确定性,但公司凭借强大的资产负债表和流动性状况,有能力应对任何经济情景 [23] - 公司对第四季度的前景持谨慎乐观态度,认为有机会实现增长,但也面临一些风险,如COVID - 19病例的增加、边境限制、设备融资的负面影响以及市场情绪的变化等 [30] 其他重要信息 - 公司将在12月7日举行投资者日活动,届时将详细介绍公司的愿景、战略和未来发展计划 [30] - 公司鼓励投资者查看其免费的月度报告,该报告涵盖二手设备定价信息 [15] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 是否需要找到一种方法来复制现场拍卖活动中的社交动态,或者能否将其在线化? - 公司是一个学习型组织,正在进行实验,将销售日的活动分解为八个元素,包括社交动态,思考如何在在线环境和后COVID - 19的物理世界中更好地实现这些活动 [34] 问题2: 区域经理的角色发生了哪些永久性变化,还有哪些其他考虑因素? - 区域经理的角色正在转变为更值得信赖的顾问,他们将利用数据和分析帮助客户管理日常业务,而不仅仅关注即将到来的拍卖 [35] 问题3: 能否提供第四季度SG&A增长与服务收入增长的目标或指导? - 公司的目标是保持SG&A增长率远低于服务收入增长率,本季度SG&A的增长是由于股价表现和公司业绩预期的变化,第四季度的增长率可能不具有代表性 [40] 问题4: 澳大利亚从现场拍卖向在线拍卖的转变情况如何,是否可以作为其他地区的试点? - 在澳大利亚,公司采用了TAL和IPE保留模式两种在线拍卖方式,起初进展缓慢,但在过去三到四个月中取得了良好的效果和客户反馈,未来将继续探索这两种模式的结合 [43] - 公司是一个学习型组织,会在全球范围内测试不同的模式,并将在12月7日的投资者日活动中分享相关经验和战略 [44] 问题5: 能否通过服务和上游方法平滑下一个周期中的交易量和价格波动? - 公司坚信供求基本规律,通过技术手段提高需求水平,利用在线交易的可见性和人工智能算法,将市场推广到全球范围内的单个设备,以实现高交易量和高价格 [47] - 公司关注政府刺激措施对需求的影响,无论刺激措施是否实施,公司都有信心通过自身努力提高需求和价格 [48][49] 问题6: 公司是否有信心在在线拍卖市场中继续保持溢价定价模式? - 公司认为其全渠道平台是竞争优势的来源,在线交易模式结合现场站点的服务,为客户提供了独特的价值,同时服务业务的拓展也将为未来发展描绘出美好的前景 [50] 问题7: 如何看待二手设备总可寻址市场,以及公司在拍卖市场和非拍卖市场的机会? - 公司将在12月7日的投资者日活动中详细讨论如何看待市场,认为向全球值得信赖的市场转型将有助于扩大拍卖业务和整个平台的规模 [55] 问题8: 从汽车行业的经验来看,二手设备市场是否有类似的变化和机会? - 公司认为二手汽车市场和二手设备市场有很多相似之处,如汽车行业的车辆识别码系统在二手设备行业并不存在,公司将借鉴汽车行业的经验,推动二手设备市场的发展,并在12月7日的投资者日活动中分享相关战略 [58][59] 问题9: 能否提供降低SG&A固定成本的现有或计划举措的更多细节? - SG&A主要是人员成本,公司目前没有积极的举措来改变这一现状,但会谨慎投资额外的人力,只有在证明某项举措能够增加交易量或收入流后才会进行投资 [63] 问题10: 向100%在线交易的转变有哪些最大的惊喜或痛点,客户有哪些反馈,公司是如何解决这些问题的? - 最大的惊喜是现场站点在100%在线交易的情况下仍然具有巨大的价值,客户对现场站点的保管和控制服务需求旺盛 [66] - 另一个惊喜是公司组织的韧性,员工在不确定的时期积极帮助客户,包括向卖家解释在线转型的好处,引导买家完成交易过程 [67] 问题11: 能否提供一些关于资本分配优先级的高层思考? - 公司希望成为成本和资本的管理者,谨慎使用资金,进行实验和测试,了解哪些举措能够推动战略重点的发展,当遇到像Rouse这样符合战略议程的机会时,公司希望保持灵活性和敏捷性 [68] 问题12: 能否分析GTV增长势头的加速是由于COVID、石油还是挖掘新客户等因素,这是结构性转变还是周期性上升? - GTV增长的驱动因素包括一些不可控因素和可控因素,不可控因素如建筑行业在COVID期间保持运营、国际市场边境关闭的逆转以及部分客户在第三季度需要提高设备利用率和流动性等 [70][71] - 可控因素包括公司的市场进入模式和全渠道平台,以及100%在线交易带来的需求可见性和营销工具的使用 [72] - 银行目前对资本的态度较为谨慎,导致更多的自愿设备处置,但未来可能会出现更多的强制设备处置情况 [74] 问题13: 公司在库存销售方面的数据分析是否有助于提高业绩,还是供需背景更有利于公司在这一业务领域的发展? - 公司在风险合同的承保方面采取了更谨慎的方法,确保风险可控,同时客户在比较价格后可能会选择直接佣金模式 [78] - 二手设备价格的上涨可能与基础设施支出的预期和新经销商库存的挑战有关,公司团队通过使用数据和专业知识做出了良好的承保决策 [78][79]