文章核心观点 公司2024年第四季度营收受政治广告收入推动达7.28亿美元 股东应占收入为8030万美元 公司积极推进债务再融资 降低杠杆率 并计划提升财务和运营表现 同时预计行业监管环境将有变化[1][3] 业务情况 管理层发言 - 公司宣布进行一轮重大债务再融资 优先降低债务总额和改善杠杆率 2024年底杠杆率降至4.8倍 较2023年底下降近1倍[3] - 公司在提升财务表现上取得进展 计划2025年将斯克里普斯网络部门利润率提高至少400 - 600个基点 并执行转型计划改善运营表现[4] - 行业预计联邦通信委员会新领导层将改变地方广播监管环境 公司将把握机会提升运营表现 加强与社区联系 释放股东价值[5] 运营结果 - 第四季度公司营收7.28亿美元 同比增长18%即1.13亿美元 成本和费用为5.02亿美元 略低于去年同期的5.03亿美元[6] - 股东应占收入为8030万美元或每股0.92美元 本季度包含多项损益 上一年同期股东应占亏损为2.68亿美元或每股3.17美元[7] 各业务板块表现 本地媒体 - 营收5.11亿美元 同比增长34% 核心广告收入因政治广告挤压下降11%至1.47亿美元 政治收入达1.74亿美元 远高于去年同期的1640万美元 分销收入因传统付费电视用户减少降至1.86亿美元[8][10] - 超过80%的本地媒体部门总统选举年政治收入来自六个州 政治广告导致当地核心广告大幅被挤出[9] - 部门费用增长5.7%至3.12亿美元 利润为1.99亿美元 高于去年同期的8570万美元[11] 斯克里普斯网络 - 营收2.16亿美元 同比下降6.1% 费用下降6.3%至1.55亿美元 利润为6070万美元 略低于去年同期的6430万美元[12] - 严格成本控制和部分新闻业务缩减使费用降低 但一次性费用影响了利润率 公司仍有望提升该部门利润率[9] 财务状况 - 2024年底现金及现金等价物为2390万美元 总债务为26亿美元 全年还清3.3亿美元循环信贷额度 定期贷款强制本金还款1560万美元[13] - 2024年未支付优先股股息 递延支付可加速去杠杆和偿还银行债务 优先股股息率升至9% 累计未支付股息达5580万美元 未赎回优先股前不得支付普通股股息或回购[14] 全年运营结果 - 全年营收25亿美元 高于2023年的23亿美元 政治收入3.63亿美元 远高于非选举年的3350万美元 成本和费用为19亿美元 与去年基本持平[15] - 股东应占收入为8760万美元或每股1.01美元 今年包含多项损益 上一年股东应占亏损为9.98亿美元或每股11.84美元[16] 未来展望 - 2025年第一季度 本地媒体营收预计下降高个位数百分比 费用预计上升低个位数百分比 斯克里普斯网络营收预计下降中个位数百分比 费用预计下降中两位数百分比 共享服务和公司费用约2200万美元[18] - 2025年全年 预计支付利息1.75 - 1.85亿美元 资本支出5500 - 6000万美元 支付税款2500 - 3000万美元 折旧和摊销1.5 - 1.6亿美元[18] 会议安排 - 公司高级管理团队将于3月12日上午9点举行财务结果电话会议 参与者需注册获取直播链接或电话接入信息 分析师提问需访问特定网页获取拨号和PIN码 会议重播将在约四小时后可在线获取[19][20] 运营结果详情 各业务板块数据 |项目|第四季度（2024 vs 2023）|全年（2024 vs 2023）| | ---- | ---- | ---- | |本地媒体营收|5.11亿美元 vs 3.81亿美元 增长34.1%|16.74亿美元 vs 13.98亿美元 增长19.7%[31]| |斯克里普斯网络营收|2.16亿美元 vs 2.30亿美元 下降6.1%|8.36亿美元 vs 8.93亿美元 下降6.4%[31]| |其他营收|6004万美元 vs 9248万美元 下降35.1%|1870.6万美元 vs 1939.7万美元 下降3.6%[31]| |本地媒体利润|1.99亿美元 vs 8571.4万美元 增长显著|5.13亿美元 vs 2.87亿美元 增长78.5%[31]| |斯克里普斯网络利润|6071.3万美元 vs 6425.5万美元 下降5.5%|1.90亿美元 vs 2.26亿美元 下降15.8%[31]| |其他利润|-825.5万美元 vs -1237.7万美元 亏损减少| -3163.2万美元 vs -2645.1万美元 亏损增加[31]| 本地媒体细分 |项目|第四季度（2024 vs 2023）|全年（2024 vs 2023）| | ---- | ---- | ---- | |核心广告收入|1.47亿美元 vs 1.66亿美元 下降11.1%|5.52亿美元 vs 5.99亿美元 下降7.8%[32]| |政治收入|1.74亿美元 vs 1641.2万美元 大幅增长|3.43亿美元 vs 3291.3万美元 大幅增长[32]| |分销收入|1.86亿美元 vs 1.96亿美元 下降5.0%|7.64亿美元 vs 7.52亿美元 增长1.6%[32]| |其他收入|328.3万美元 vs 306.8万美元 增长7.0%|1509.3万美元 vs 1416.4万美元 增长6.6%[32]| |员工薪酬和福利|1.13亿美元 vs 1.10亿美元 增长2.8%|4.37亿美元 vs 4.36亿美元 增长0.3%[32]| |节目费用|1.43亿美元 vs 1.33亿美元 增长7.7%|5.22亿美元 vs 4.94亿美元 增长5.7%[32]| |其他费用|5586.1万美元 vs 5231.6万美元 增长6.8%|2.02亿美元 vs 1.81亿美元 增长11.5%[32]| 斯克里普斯网络细分 |项目|第四季度（2024 vs 2023）|全年（2024 vs 2023）| | ---- | ---- | ---- | |总营收|2.16亿美元 vs 2.30亿美元 下降6.1%|8.36亿美元 vs 8.93亿美元 下降6.4%[32]| |员工薪酬和福利|2973.6万美元 vs 3028.6万美元 下降1.8%|1.21亿美元 vs 1.25亿美元 下降3.1%[32]| |节目费用|7895.2万美元 vs 9114.1万美元 下降13.4%|3.54亿美元 vs 3.61亿美元 下降1.8%[32]| |其他费用|4673.8万美元 vs 4445.7万美元 增长5.1%|1.70亿美元 vs 1.82亿美元 下降6.4%[32]| 财务报表相关 合并资产负债表 |项目|2024年底|2023年底| | ---- | ---- | ---- | |现金及现金等价物|2385.2万美元|3531.9万美元[33]| |其他流动资产|6.06亿美元|6.41亿美元[33]| |投资|888.4万美元|2326.5万美元[33]| |财产和设备|4.54亿美元|4.55亿美元[33]| |经营租赁使用权资产|9013.6万美元|9919.4万美元[33]| |商誉|19.69亿美元|19.69亿美元[33]| |其他无形资产|16.35亿美元|17.27亿美元[33]| |节目资产|4.02亿美元|4.50亿美元[33]| |杂项资产|911.9万美元|1061.8万美元[33]| |应付账款|1.01亿美元|7638.3万美元[33]| |未实现收入|1815.9万美元|1218.1万美元[33]| |长期债务（扣除流动部分）|25.61亿美元|28.97亿美元[34]| |其他负债（扣除流动部分）|8.38亿美元|8.79亿美元[34]| |总股本|13.18亿美元|11.56亿美元[34]| 每股收益 |项目|第四季度（2024 vs 2023）|全年（2024 vs 2023）| | ---- | ---- | ---- | |净收入（亏损）|9538.7万美元 vs -2.56亿美元|1.46亿美元 vs -9.48亿美元[36]| |分配给受限股票单位的收入| -534万美元 vs 0| -709万美元 vs 0[36]| |优先股股息| -1506.3万美元 vs -1257.6万美元| -5861.5万美元 vs -5030.5万美元[36]| |基本和摊薄每股收益的分子|7979万美元 vs -2.68亿美元|8689.4万美元 vs -9.98亿美元[36]| |基本加权平均流通股数|8631.2万股 vs 8457.4万股|8573.8万股 vs 8426.6万股[36]| |稀释性证券的影响|301万股 vs 0|329万股 vs 0[36]| |摊薄加权平均流通股数|8661.3万股 vs 8457.4万股|8606.7万股 vs 8426.6万股[36]| 非GAAP信息 |项目|第四季度（2024 vs 2023）|全年（2024 vs 2023）| | ---- | ---- | ---- | |净收入（亏损）|9538.7万美元 vs -2.56亿美元|1.46亿美元 vs -9.48亿美元[39]| |所得税费用（收益）|3784.7万美元 vs -271.8万美元|6376.3万美元 vs -1972.7万美元[39]| |利息费用|4886.2万美元 vs 5548.3万美元|2.10亿美元 vs 2.14亿美元[39]| |设定受益养老金计划收入| -168万美元 vs -131万美元| -674万美元 vs -650万美元[39]| |股份支付成本|2788万美元 vs 4423万美元|1517.7万美元 vs 2049万美元[39]| |折旧|1591.1万美元 vs 1543.5万美元|6199.2万美元 vs 6072.5万美元[39]| |无形资产摊销|2330万美元 vs 2391.1万美元|9323.6万美元 vs 9438万美元[39]| |商誉减值|0 vs 2.66亿美元|0 vs 9.52亿美元[39]| |财产和设备处置净损益| -1914.1万美元 vs 24万美元| -1842.4万美元 vs 2344万美元[39]| |重组成本|1487.2万美元 vs 940.4万美元|3352.5万美元 vs 3861.2万美元[39]| |杂项净损益|968.9万美元 vs 153.8万美元| -716万美元 vs 1407万美元[39]| |调整后EBITDA|2.29亿美元 vs 1.18亿美元|5.98亿美元 vs 4.15亿美元[39]| 补充现金流信息 |项目|第四季度（2024 vs 2023）|全年（2024 vs 2023）| | ---- | ---- | ---- | |资本支出|-1098万美元 vs -2055万美元|-6547.7万美元 vs -6250.3万美元[41]| |优先股股息支付|0 vs -1200万美元|0 vs -4800万美元[41]| |利息支付|-2673.3万美元 vs -3446.2万美元|-1.96亿美元 vs -1.96亿美元[41]| |所得税支付|-2050.9万美元 vs -518.9万美元|-7181.1万美元 vs -3112.1万美元[41]| |设定受益退休计划强制缴款|-263万美元 vs -277万美元|-1131万美元 vs -1161万美元[41]|

文章核心观点 公司与代表超70%未偿还定期贷款本金的贷款人达成交易支持协议，并与相关方签订承诺函，这些交易将为公司提供资金和流动性以推进战略和运营计划 [1] 交易内容 - 偿还或展期最高13亿美元现有定期贷款，初始同意的贷款人将交换现有B - 2和B - 3定期贷款为新定期贷款 [2] - 新的承诺融资支持交易执行，公司与新贷款人签订承诺函提供4.5亿美元应收账款证券化融资安排，部分收益用于偿还现有B - 2定期贷款 [2] - 承诺签订新的循环信贷安排支持未来流动性，公司与现有贷款人签订承诺函提供2.08亿美元新循环信贷安排，到期日为2027年7月 [2] - 所有现有B - 2和B - 3定期贷款持有人将有机会交换为新定期贷款 [2] 交易后续影响 - 交易完成后，将无现有B - 2定期贷款未偿还，剩余现有B - 3定期贷款在还款权上从属于新贷款和未展期循环信贷安排 [3] - 公司预计4月完成交易 [3] 公司表态 - 公司首席财务官表示协议将改变公司资产负债表，增强实施战略计划的能力，感谢投资者支持，未来将专注改善运营表现、管理债务和为未来定位 [4] - 公司将向美国证券交易委员会提交8 - K表格披露交易条款详情 [4] 相关顾问信息 - 公司法律顾问为Simpson Thacher & Bartlett LLP，财务顾问为Perella Weinberg Partners [5] - 初始同意持有人特设小组法律顾问为Davis Polk & Wardwell LLP，财务顾问为Moelis & Company LLC [5] - 新循环信贷安排牵头安排行JPMorgan Chase Bank法律顾问为Cahill Gordon & Reindel LLP [5] - 新应收账款证券化安排行政代理行PNC Bank法律顾问为Mayer Brown LLP [5] - 新应收账款证券化安排贷款人KKR Credit Advisors法律顾问为Orrick Herrington & Sutcliffe LLP [5] 公司简介 - 公司是多元化媒体公司，专注打造更具信息素养的世界，是美国最大的地方电视台广播公司之一，运营超60个电视台，覆盖40多个市场 [10] - 公司通过全国性新闻媒体和娱乐品牌覆盖美国家庭，是美国最大的广播频谱持有者，长期主办斯克里普斯全国拼字比赛 [10]

文章核心观点 - 公司公布2025赛季国家女子足球联盟（NWSL）在ION频道的制作计划和新工作室团队，赛事将于3月15日开启 [1] 分组1：节目信息 - ION频道每周六晚直播NWSL顶级赛事，可通过付费电视、联网电视、免费广告支持的流媒体平台观看，覆盖1.23亿家庭 [2] - 工作室节目是首个专注于NWSL的每周节目，会分析比赛、回顾亮点、预告赛事及呈现幕后故事 [3] - 2025赛季将播出25周共50场周六晚间双赛，首双赛于3月15日举行 [7] 分组2：团队阵容 - 本季工作室节目由Seb Salazar和Kylen Mills担任联合主持人，前者有ESPN工作经验，后者是前大学足球明星和艾美奖提名体育播音员 [4] - 制作团队由广播运营副总裁Quinn Pacini领导，Nicole Denne任执行制片人，Taylor Quellman任工作室节目制片人 [5] - 周六晚间双赛由两支转播团队负责，JP Dellacamera和Jill Loyden负责第一场，Maura Sheridan和Jordan Angeli负责第二场 [6] 分组3：赛程亮点 - 4月19日奥兰多对阵华盛顿，重现2024年锦标赛对决 [13] - 6月14日周六，天使城、芝加哥和堪萨斯城进行特别三场连播 [13] - 有多场 rivalry 比赛，如5月17日海湾FC对阵天使城等 [13] 分组4：第一季亮点 - 总独立观众超2050万，ION专属独立观众达1350万 [13] - ION女性观众占比最高，P25 - 54观众中占57%，P2 + 观众中占55% [13] - 50%的NWSL观众通过ION观看比赛，每场平均观众14.5万P2 + ，最高达23.4万 [13] - ION上的NWSL比赛在免费广告支持电视频道上观看时长超360万小时 [13] 分组5：相关介绍 - ION是领先的综合娱乐网络，属于E.W. Scripps公司，该公司是多元化媒体公司，旗下有多个知名品牌 [10] - Scripps Sports为专业和大学体育联盟等提供服务，与多个体育组织有合作关系 [11] - NWSL是世界顶级女子职业足球联赛，有16家俱乐部 [12]

文章核心观点 公司因持续与现有贷款方和潜在新债务资本提供者积极协商定期贷款和循环信贷安排的再融资交易，将2024年第四季度运营结果发布时间推迟至3月11日股市收盘后，管理层电话会议时间推迟至3月12日上午9点 [1][2] 分组1：公司信息 - 公司是一家多元化媒体公司，致力于打造信息更畅通的世界，是美国最大的地方电视台广播公司之一，在40多个市场运营60多个电视台，通过全国性新闻媒体和流行娱乐品牌覆盖美国家庭，还是美国最大的广播频谱持有者和斯克里普斯全国拼字比赛的长期主办方 [4][6] - 公司成立于1878年，长期座右铭是“播撒光明，人民自会找到方向” [6] 分组2：时间安排 - 原定于2月27日发布运营结果，2月28日上午进行电话会议，现推迟至3月11日股市收盘后发布运营结果，3月12日上午9点进行电话会议 [1][2] 分组3：会议参与方式 - 参加电话会议直播需访问http://ir.scripps.com/注册，注册链接在该页面“即将举行的活动”下 [5] - 电话拨入需先访问网站获取电话号码，收听需访问https://edge.media-server.com/mmc/p/y44dw9eo获取拨入号码和PIN码 [5] - 提问的分析师需访问https://register.vevent.com/register/BIa458b9819c634e05aa8e61b86fdd7c2d获取不同的拨入号码和PIN码 [5] 分组4：会议相关信息 - 公司有新的财报电话会议参与协议，3月12日电话会议相关信息对之前注册者不变 [3] - 电话会议重播将存档并在网上长时间提供，通话约四小时后访问http://ir.scripps.com/，链接在该页面“音频/视频链接”下 [3] 分组5：联系方式 - 媒体联系人为Becca McCarter，电话(513) 410 - 2425，邮箱[email protected] [4] - 投资者联系人为Carolyn Micheli，电话(513) 313 - 5910，邮箱[email protected] [4]

文章核心观点 2024年非营利组织斯克里普斯·霍华德基金和斯克里普斯·霍华德基金会向社区和新闻项目拨款980万美元，较2023年增长近10%，通过多种方式服务社区和支持新闻业发展 [1] 资金捐赠情况 斯克里普斯·霍华德基金 - 2024年向E.W.斯克里普斯公司服务的社区回馈250万美元 [4] - 2024年投入160万美元推进新闻教育 [5] - 2024年投入150万美元改善儿童识字率 [6] 斯克里普斯·霍华德基金会 - 2024年投入420万美元推进新闻教育 [7] - 2024 - 2026年每年向美国南密西西比大学提供100万美元用于运营罗伊·霍华德社区新闻中心 [7] - 为罗伊·霍华德研究员提供20万美元赠款 [11] - 投入超200万美元继续支持马里兰大学和亚利桑那州立大学的霍华德调查性新闻中心 [11] 其他活动成果 - 2024年斯克里普斯旗下地方电视台和斯克里普斯网络举办77场筹款活动，收到近6500笔捐赠 [8] - 基金支持斯克里普斯社区内超110家慈善机构 [8] - 基金、斯克里普斯地方电视台和斯克里普斯新闻联合为飓风海伦和米尔顿组织筹款，为29家当地非营利组织筹集28.9万美元 [8] - 第71届斯克里普斯·霍华德新闻奖中基金在15个类别中颁发17万美元奖金 [8] - 21名带薪实习生在全国各地新闻编辑室获得实践经验 [8] - 基金与南加州大学安嫩伯格传播与新闻学院合作开展开源调查性新闻教学项目 [8] - 基金与亚当·R·斯克里普斯基金会合作向孟菲斯大学提供赠款，在其公共服务报道研究所创建开源调查项目 [8] - 基金第九届“给孩子一本书……”活动投入创纪录的150万美元用于儿童识字，为美国低收入学校的3.4万名儿童提供25.5万本新书 [8] - 2024年肯塔基州克莱县成为首个所有小学都获得“给孩子一本书……”活动支持的学区，1700名学生挑选14850本书建立家庭图书馆 [8] 组织介绍 斯克里普斯·霍华德基金 - 由E.W.斯克里普斯公司成立的公共慈善机构，致力于通过新闻教育、儿童识字和地方事业创建知情和积极参与的社区 [10] - 通过奖学金、实习、少数族裔招聘和发展以及第一修正案事业支持新闻业 [10] - 年度“给孩子一本书……”儿童识字活动为有需要的儿童分发数千本新书 [10] - 与斯克里普斯品牌合作提高对当地问题的认识并支持建设繁荣社区的组织 [10] - 管理斯克里普斯·霍华德基金会的资金 [10] 斯克里普斯·霍华德基金会 - 1962年成立的私人基金会，致力于推进对E.W.斯克里普斯公司以及斯克里普斯和霍华德家族重要的慈善事业 [11] - 致力于通过新闻教育创建知情和积极参与的社区 [11]

文章核心观点 Court TV推出七集原创限定剧《审判与失误：辛普森为何胜诉？》，深入探讨辛普森双重谋杀案审判，展现多方视角并分析导致争议判决的原因 [1][2] 节目信息 - 节目于2月16日晚8点（美东/太平洋时间）首播 [1] - 由律师、Court TV主播兼艾美奖获奖纪实犯罪记者Michael Ayala主持，Ted Rowlands担任执行制片人，二人均曾作为记者报道过辛普森案 [3] 节目内容 - 利用Court TV丰富资料库，探讨辩方策略、检方失误及导致争议判决的法律策略和意外因素 [2] - 采访众多审判参与者，包括律师、法律专家、警探及双方亲友，如F. Lee Bailey、Alan Dershowitz、Mark Fuhrman、Bill Hodgman、Lon Cryer、Tanya Brown、Fred Goldman和Kim Goldman [2] 节目时间表 - 2月16日《布伦特伍德谋杀案》：辛普森被控谋杀前妻及其朋友，案件轰动全球，相关人员分享故事及对判决争议的看法 [4] - 2月23日《“种族主义”警察》：警探Mark Fuhrman讲述被辩方指控栽赃血手套并被贴上种族主义标签后的经历 [5] - 3月2日《家庭暴力》：检方聚焦辛普森家暴史，辩方称不能证明其是凶手，Nicole Brown姐姐详述其受虐情况 [6] - 3月9日《种族紧张局势》：辩方利用洛杉矶种族紧张局势，试图让陪审团不信任警方并认为其可能栽赃证据 [7] - 3月16日《攻击时间线》：辩方剖析时间线以制造合理怀疑，警探Tom Lange和检察官Bill Hodgman解释作案时机 [8] - 3月23日《血手套》：节目回顾审判中检方让辛普森戴血手套的著名时刻，辩护律师F. Lee Bailey解读关键时刻及“梦幻律师团”对调查漏洞的攻击 [9] - 3月30日《陪审团室内幕》：Goldman一家分享判决结果公布时的反应，陪审员Lon Cryer描述陪审团内部情况，探讨正义是否得到伸张 [10] 关于Court TV - 专注于直播审判报道、深入法律和纪实犯罪报道及重要案件专家分析 [10] - 覆盖97%的美国家庭，可通过数字天线免费收看，也可在有线电视、移动应用和网站上观看，还在多种智能电视和流媒体服务平台播出 [10] - 隶属于The E.W. Scripps Company（纳斯达克股票代码：SSP） [10]

文章核心观点 公司任命资深销售高管Tony Lamerato为本地媒体销售副总裁，负责公司超60家地方电视台的收入战略和业务发展工作 [1] 分组1：新任命信息 - 公司于2月11日宣布任命Tony Lamerato为本地媒体销售副总裁，2月17日生效，负责公司超60家地方电视台的收入战略和业务发展 [1] - Lamerato将推动公司本地广告市场的创收计划，包括体育库存货币化和助力本地销售团队业务增长 [2] 分组2：Lamerato履历 - Lamerato于2016年加入公司，最近担任体育收入和赞助副总裁，负责体育收入和赞助战略 [3] - 此前他担任公司本地媒体部门收入战略高级总监，还曾担任底特律WXYZ和WMYD电视台销售总监 [4] - 加入公司前，Lamerato是福克斯体育底特律的本地销售经理 [4] 分组3：评价与其他信息 - 公司首席收入官称Lamerato是出色的销售领导者，将助力公司与消费者和广告商建立联系 [5] - Lamerato是多元化会员信用社董事会副主席和密歇根广播协会董事会成员 [5] - Lamerato拥有阿奎纳斯学院工商管理和体育管理学士学位 [6] 分组4：公司介绍 - 公司是多元化媒体公司，是美国最大的地方电视台广播公司之一，运营超60家电视台 [6] - 公司通过全国新闻媒体和娱乐品牌覆盖美国家庭，是美国最大的广播频谱持有者 [6] - 公司长期主办斯克里普斯全国拼字比赛，自1878年成立，座右铭是“播撒光明，人民自会找到方向” [6]

文章核心观点 公司将在2月27日市场收盘后公布2024年第四季度运营结果，2月28日上午9:30举行管理层电话会议，并介绍了参会方式及会议录音获取方式 [1] 公司信息 - 公司是多元化媒体公司，致力于打造信息更畅通的世界 [2] - 作为美国最大的地方电视台广播公司之一，服务社区，提供优质客观的地方新闻，在40多个市场运营60多个电视台 [2] - 通过全国性新闻媒体和流行娱乐品牌覆盖美国家庭 [2] - 是美国最大的广播频谱持有者，长期主办斯克里普斯全国拼字比赛 [2] - 成立于1878年，长期座右铭是“播撒光明，人们自会找到方向” [2] 财报及会议安排 - 2月27日市场收盘后公布2024年第四季度运营结果 [1] - 2月28日上午9:30举行公司高级管理团队电话会议 [1] 参会方式 - 需访问http://ir.scripps.com/注册参加电话会议直播，注册链接在“即将举行的活动”下 [3] - 电话参会需先访问网站获取电话号码，访问https://edge.media-server.com/mmc/p/y44dw9eo获取仅收听的拨入号码和PIN码 [3] - 提问的分析师需访问https://register.vevent.com/register/BIa458b9819c634e05aa8e61b86fdd7c2d获取不同的拨入号码和PIN码 [3] 会议录音 - 会议录音将存档并可在线长时间获取，通话约四小时后访问http://ir.scripps.com/，在“音频/视频链接”下找到链接 [1] 联系方式 - 媒体联系人为Becca McCarter，电话(513) 410 - 2425，邮箱[email protected] [1] - 投资者联系人为Carolyn Micheli，电话(513) 977 - 3732，邮箱[email protected] [1]

文章核心观点 Court TV宣布推出七集原创限定系列节目《审判与失误：辛普森为何胜诉？》，深入探讨O.J.辛普森臭名昭著的双重谋杀案审判，节目于2月16日首播 [1][2] 节目基本信息 - 节目名称为《审判与失误：辛普森为何胜诉？》 [1][3] - 2月16日在Court TV全球首播，从该日起每周日晚8点（美东/太平洋时间）播出新剧集 [2][3] - 由律师、Court TV主播兼艾美奖获奖纪实犯罪记者迈克尔·阿亚拉主持，Ted Rowlands担任执行制片人，二人均曾以记者身份报道过O.J.辛普森案 [5] 节目内容 - 利用Court TV的丰富资料库，探讨辩方策略、检方失误以及导致史上最具争议判决的法律策略和意外因素，采访众多审判参与者 [4] - 2月16日《布伦特伍德谋杀案》：橄榄球明星被控谋杀前妻及其朋友，相关人员分享故事及对判决争议性的看法 [6] - 2月23日《“种族主义”警察》：洛杉矶警局侦探马克·富尔曼讲述被辩方指控栽赃血手套并被贴上种族主义标签后的故事 [8] - 3月2日《家庭暴力》：检方聚焦辛普森的家庭暴力史，妮可·布朗的姐姐详述其关系中的虐待情况 [9] - 3月9日《种族紧张局势》：辩方利用洛杉矶的种族紧张局势，试图让陪审员不信任洛杉矶警局 [10] - 3月16日《攻击时间线》：辩方剖析时间线以制造合理怀疑，侦探和检察官解释作案时机 [11] - 3月23日《血手套》：检方让辛普森戴血手套成为审判最臭名昭著的时刻，辩护律师讲述关键庭审时刻及辩方对调查漏洞的攻击 [12] - 3月30日《陪审团室内幕》：戈德曼一家分享判决反应，陪审员描述闭门讨论情况，探讨正义是否得到伸张 [13] 相关背景 - O.J.辛普森案在1995年近10个月的审判期间引起全国关注，具有强烈的种族色彩，对司法系统有影响，促使美国人首次公开讨论家庭暴力问题 [13] 其他信息 - 该节目将与Court TV正在实时密切报道的多个重大案件相互补充，包括“邪教妈妈”洛里·瓦洛案、凯伦·里德重审案和布莱恩·科赫伯格案 [14] - Court TV致力于直播审判报道、深入的法律和纪实犯罪报道以及对美国重要案件的专家分析，可通过多种渠道观看，是The E.W. Scripps Company的一部分 [15]

文章核心观点 2025年2月3 - 7日第六届全国新闻素养周将聚焦教导学生寻找可靠信息的迫切需求，鼓励教育工作者传授批判性思维技能，帮助学生识别基于标准的新闻报道并知晓信任哪些信息和来源 [1] 全国新闻素养周背景 - 青少年处于历史上最复杂的信息环境中，难以区分网络和社交媒体中的事实与虚构，多数遇到网络阴谋论的青少年倾向于相信（81%），且很少能区分赞助内容、评论性新闻和付费广告 [1] - 青少年普遍希望在学校学习媒体素养，这与健康的网络习惯（如分享社交媒体帖子前进行事实核查）相关 [1] 活动主办方及相关表态 - 活动由新闻素养项目、E.W.斯克里普斯公司和《今日美国》共同呈现，斯克里普斯是活动联合创始人，甘尼特今年作为呈现合作伙伴加入 [1][2][3] - 新闻素养项目总裁兼首席执行官查尔斯·索尔特表示教导年轻人具备新闻素养能让他们自信应对信息饱和的世界，年轻人需了解自身受影响方式以做出明智决策 [2] - 斯克里普斯总裁兼首席执行官亚当·西蒙称如今信息环境复杂，斯克里普斯及其旗下新闻机构自豪于帮助年轻人掌握筛选信息和形成明智观点的技能 [4] - 《今日美国》副主编凯瑞·范·霍尔表示新闻和可靠信息来源的教育至关重要，该媒体自豪于参与提升新闻素养的使命 [4] 主办方介绍 - 新闻素养项目成立于2008年，是一个无党派教育非营利组织，与教育工作者、学区和州合作，确保学生在高中毕业前接受新闻素养教育 [5] - E.W.斯克里普斯公司是一家多元化媒体公司，是美国最大的地方电视台广播公司之一，运营60多个电视台，覆盖40多个市场，拥有全国新闻媒体和多个娱乐品牌，是美国最大的广播频谱持有者，长期主办斯克里普斯全国拼字比赛 [6] - 《今日美国》自1982年推出以来是国家媒体格局的基石，通过其新闻编辑室网络实现内容共享，每月约有7900万独立访问者，致力于提供高质量、值得信赖、平衡且无偏见的新闻报道 [7][8]