公司裁员与重组 - 塔吉特将削减1800个企业职位，包括裁减1000名员工并取消约800个空缺职位 [1] - 此次裁员占塔吉特全球团队的8%，是公司总部有史以来规模第二大的减员行动 [1] - 裁员将使公司企业员工总数恢复至约三年前的水平 [1] 重组背景与目标 - 重组旨在使塔吉特的运营更加敏捷，以推动公司进入下一个增长篇章 [1] - 公司认为长期以来积累的复杂性阻碍了发展，过多的层级和重叠的工作延缓了决策 [1] - 公司要求美国企业员工下周远程办公，以便进行通知流程 [1]

公司裁员与重组 - 公司宣布削减约1800个企业职位以精简决策流程并加速重建客户群[1] - 裁员包括约1000名员工将收到解雇通知以及约800个空缺职位将被取消[2] - 此次裁员占公司全球企业员工总数的约8%且大部分受影响员工位于明尼阿波利斯总部[2] 管理层决策与战略方向 - 即将于2月1日上任的首席运营官Michael Fiddelke在内部通知中宣布此次裁员[3] - 管理层指出公司存在的复杂性、过多层级和重叠工作拖慢了决策速度[4] - 新任CEO提出的三大优先事项为：重夺商品选品与陈列领导地位、改善客户体验、投资技术[4] 公司经营业绩挑战 - 公司在过去11个季度中有9个季度的同店销售额持平或下降[6] - 第二季度同店销售额下降1.9%同时净利润下降21%[6] - 公司近年来在通胀压力下市场份额被沃尔玛和亚马逊侵蚀客户抱怨门店杂乱商品定位模糊[4] 裁员实施细节与影响范围 - 进一步细节将于下周公布并要求明尼阿波利斯办公室员工下周居家办公[3] - 裁员不影响门店员工以及分拣、配送等供应链设施的员工[6] - 此次结构调整旨在强化公司在时尚与设计领域的零售领导力并加快执行速度[5]

Roughly two months after naming a new CEO, Target said it plans to cut an estimated 1,800 corporate jobs in an effort to offset the retailer's stagnant sales numbers, according to multiple reports citing a memo sent to employees. Target's board of directors appointed Michael Fiddelke as the retail giant's next CEO on Aug. 20, succeeding veteran CEO Brian Cornell. Fiddelke, who will take over for Cornell in 2026, announced the layoffs in a memo to Target employees at the retailer's headquarters in Minneapo ...

公司裁员与重组 - 公司计划削减约1800个企业职位 这是近十年来的首次大规模裁员[1] - 裁员决定将影响约8%的企业员工 并包括取消800个空缺职位[2] - 裁员主要影响管理层而非个人贡献者 不涉及门店或供应链岗位[3] 公司经营业绩与挑战 - 公司股价今年迄今下跌近三分之一 表现落后于竞争对手[1][4] - 公司面临连续11个季度的同店销售额疲软或下滑[4] - 公司销售的商品如服装和电子产品需求疲软[4] 管理层变动与战略调整 - 新任首席执行官Michael Fiddelke将于明年2月上任 此次裁员是其简化运营努力的一部分[1][2] - 管理层认为公司存在过多层级和重叠工作 导致决策缓慢[2] - 内部提拔CEO的决定曾遭到投资者批评 认为其难以解决商品策略失误和库存管理等问题[3] 外部环境压力 - 公司面临美国对外国进口商品加征关税的压力[4] - 公司在多元化、公平和包容政策上的退步引发了外界反弹[1]

公司重组举措 - 公司将裁减1800个企业职位，占其总部员工总数的8%，这是多年来规模最大的重组[1] - 此次重组包括约1000人被解雇以及800个空缺职位被关闭[2] - 重组旨在简化运营并降低成本，首席运营官指出“过多的层级和重叠的工作”拖慢了决策和创新速度[2] 公司经营挑战 - 公司面临销售疲软和投资者怀疑的困境[1] - 消费者转向低价零售商和自有品牌商品，导致公司在吸引购物者和投资者方面落后于竞争对手[3] - 最近一个季度销售额出现下滑，顾客主要购买食品、保健品和家庭必需品，而非服装和家居装饰等非必需品类[4] - 库存周转放缓、中等收入家庭消费谨慎以及品牌争议是拖累业绩的因素[3] 行业环境与战略调整 - 美国零售业正朝着更精简、更快速和更数据驱动的运营模式转变[4] - 当前零售环境以谨慎为特征，包括公司在内的许多美国大型零售商都减少了假日季的招聘计划以控制开支[4] - 公司正专注于效率和有纪律的投资，以应对消费者更加挑剔的现状[4] - 公司的核心挑战是在控制成本与重塑品牌差异化之间取得平衡，以恢复消费者和投资者的信心[4]

公司人事与组织架构调整 - 公司计划削减约1000个企业职位并取消800个空缺职位以加速业务决策和推动增长 [1] - 约80%被削减的职位位于美国，大部分集中在公司总部所在地明尼阿波利斯地区以及领导岗位，领导岗位员工被裁的可能性是其他员工的三倍 [2] - 此次裁员将占公司全球总部团队的8% [2] 新任CEO的战略方向 - 新任首席执行官Michael Fiddelke致力于通过消除管理层级使公司成为更精简、更快速的组织以推动创新 [1] - 公司自5月成立企业加速办公室以来，一直致力于推动跨职能协作、简化全公司流程并利用技术和数据赋能团队 [4] - 公司未来的关键优先事项是加强在时尚和设计领域的零售领导地位、提升客户体验以及扩大技术应用以推动下一阶段增长 [3] 公司近期财务表现 - 公司最新财季销售额为252亿美元，较去年同期下降0.9% [11] - 同店销售额下降1.9%，其中店内销售额下降超过3%，但线上销售额增长略高于4% [12] - 该季度营业利润为13亿美元，较去年同期下降约19.4% [12] 公司面临的经营挑战 - 公司正面临门店客流量下降和利润压力的挑战，部分原因与关税有关 [11] - 公司指出销售额下降是由于消费者减少了商品购买，但非商品销售（如服务）表现较强起到部分抵消作用 [11]

公司战略调整 - 公司进入由Michael Fiddelke领导的新时代 [1] - 公司正在裁员以降低运营复杂性 [1] - 新任首席执行官认为复杂性是导致公司发展放缓的原因 [1]

公司经营挑战 - 公司面临严峻的经济环境、消费者行为变化、高劳动力成本、通货膨胀以及激烈的行业竞争等普遍性挑战[1] - 公司在2025年因处理多元化、公平与包容倡议及骄傲月产品的方式引发消费者强烈反对 遭遇独特的经营障碍[1] - 公司削减多元化、公平与包容政策 包括退出人权竞选调查 该决定产生反效果并引发多次消费者抵制威胁[2] 财务业绩表现 - 公司2025年第二季度净销售额较上年同期下降0.9%至252亿美元[3] - 公司2025年第二季度可比销售额下降1.9% 反映出客流量减少1.3%以及平均交易金额下降0.6%[3] 业务复苏策略 - 公司为赢回顾客持续努力 最新举措是在明尼苏达州的部分酒类门店测试销售四氢大麻酚饮料[4][5] - 公司并非首家提供四氢大麻酚饮料的零售商 但因其规模（在美国运营1,989家门店 服务超3,000万顾客）而成为进入该领域的最大型零售商[6] - 公司销售的四氢大麻酚饮料仅限于店内独立入口的酒类门店 购买者需年满21岁 每份饮料的四氢大麻酚含量上限为5毫克[7]

毒品走私渠道变化 - 通过海路进入的毒品数量相比一年前下降超过95%，目前占比不足5% [1] - 毒品流入的主要渠道已从海路转向陆路 [1] - 陆路毒品走私被评估为比海路更具危险性 [3] 毒品危害与政策行动 - 毒品每年导致30万人死亡 [2] - 计划向国会进行通报以推动进一步行动 [2] - 与相关国家领导人的讨论被视为在遏制毒品方面取得重大进展 [3]

公司管理层变动 - 新任首席执行官为Michael Fiddelke [1] 公司战略举措 - 举措旨在重振陷入困境的零售商 [1]