Workflow
Creating a how-to guide for climate tech start-ups and scale-ups
麦肯锡· 2024-10-12 08:08
行业投资评级 - 报告未明确提及行业投资评级 [1][2][3][4][5][6] 核心观点 - 气候技术在净零转型中扮演关键角色 预计到2050年可减少全球90%的人为排放 到2030年需要创建1000家独角兽和300家十角兽公司以支持这一转型 [2] - 气候科技公司的融资和扩展过程复杂 涉及多个利益相关方 包括创始人 股权投资者 大学 供应商 监管机构 赠款提供者 债务提供者 项目资助者和承购商 [2] - The Climate Brick是一个为气候科技公司提供的融资和扩展手册 旨在帮助公司节省融资时间 专注于扩展业务 [2] - The Climate Brick基于对3000家气候科技公司的扩展历程和100多次专家访谈的研究 提炼出七种不同的扩展和融资历程 每种历程都包含财务 商业 产品 技术 价值链和执行里程碑 [3] - 气候科技公司需要更协作的方法 强调知识共享和利益相关方的合作 而不是传统的“快速行动 打破常规” [3] - The Climate Brick已经获得广泛反馈 包括创始人 投资者 大学 政策制定者和企业的积极评价 被视为一个急需的倡议 [4][5] 相关目录总结 气候技术的重要性 - 气候技术在全球净零转型中至关重要 预计到2050年可减少90%的人为排放 [2] - 到2030年 需要创建1000家独角兽和300家十角兽公司以支持这一转型 [2] 气候科技公司的融资和扩展挑战 - 气候科技公司的融资和扩展过程复杂 涉及多个利益相关方 [2] - 气候科技公司需要更协作的方法 强调知识共享和利益相关方的合作 [3] The Climate Brick的创建和应用 - The Climate Brick是一个为气候科技公司提供的融资和扩展手册 旨在帮助公司节省融资时间 专注于扩展业务 [2] - 该手册基于对3000家气候科技公司的扩展历程和100多次专家访谈的研究 提炼出七种不同的扩展和融资历程 [3] - The Climate Brick已经获得广泛反馈 包括创始人 投资者 大学 政策制定者和企业的积极评价 [4][5] 未来改进方向 - The Climate Brick计划进一步细化资本结构的指导 并开发工具帮助公司确定最适合的扩展历程 [5] - 该手册旨在成为一个持续迭代的项目 为气候科技生态系统提供长期价值 [5]
Togo’s 2024 Economic Update
世界银行· 2024-10-12 07:03
行业投资评级 - 报告对多哥的经济展望保持积极态度,预计2024年经济增长将放缓至5.3%,2025年和2026年将逐步回升至5.4%和5.8% [9][11] 核心观点 - 多哥经济在过去几年表现出韧性,主要得益于财政刺激政策,但当前需要逐步退出以降低赤字并使公共债务回到可持续轨道 [9] - 尽管多哥近年经济增长表现良好,但仍落后于贝宁、科特迪瓦等地区同行以及孟加拉国、越南等更具发展潜力的国家 [10] - 农业部门在多哥经济中占据重要地位,但面临气候变化的挑战,农业生产力低下且停滞不前,限制了其推动结构转型和粮食安全的能力 [13][85] - 基于自然的解决方案(如农林复合系统)有望提高农业生产力、增强气候韧性并减少碳排放,但需要大量短期投资 [14][15] 经济表现与展望 - 多哥经济增长在过去十年平均为5.1%,2023年预计增长6.4%,主要得益于私人投资和出口的复苏 [9][23] - 2024年经济增长预计放缓至5.3%,主要受财政紧缩、全球需求疲软和地区不确定性的影响 [11][23] - 贫困率预计将从2021年的43.8%逐步下降,2026年预计降至36.1% [11][70] 农业与气候挑战 - 农业占多哥劳动力的40%,是农村贫困人口的主要收入来源,但生产力低下且受气候变化影响严重 [13][85] - 气候变化预计将导致农业生产力下降,极端高温和降雨模式变化可能使雨养作物产量减少11% [13] - 农林复合系统在提高粮食安全、农民福利和碳封存方面具有巨大潜力,但需要大量短期投资 [15][84] 政策建议 - 加强公共投资管理,提高公共支出效率,推动税收改革以增加收入 [18] - 提升农业生产力,推广气候智能型农业实践,改善土地安全和农村电气化 [18][79] - 推动农林复合系统的规模化发展,制定国家农林复合分区战略,支持农民转型 [18][84] 财政与债务 - 多哥的财政赤字在2023年略有收窄,但公共债务继续上升,达到GDP的67.1% [44][45] - 政府计划通过财政紧缩和税收改革将财政赤字从2023年的6.6%降至2025年的3.0% [57][58] - 公共债务预计从2025年开始下降,但短期内债务风险仍然较高 [63][75]
Distressed Asset Management and Divestment Practices by Deposit Guarantee Funds in Serbia and Ukraine
世界银行· 2024-10-12 07:03
报告研究的具体公司 塞尔维亚存款保险机构(DIA) - DIA在2015年制定了一项全面的不良贷款解决战略,目标是降低不良贷款水平,防止未来不良贷款的积累[30][31] - DIA建立了一个系统的资产管理和处置框架,包括(i)健全的治理实践和明确的法律框架[13][14][15],(ii)全面的资产管理和处置策略[16][17],(iii)积极的资产管理和改善,同时设有保障措施以最大化收益[22][23][24],(iv)透明和谨慎的资产估值[25][26],(v)透明和有竞争力的资产销售过程[27][28][29] - DIA采取了打包销售的方式,将一些类似特征的不良资产打包销售,以吸引更多投资者的兴趣,提高资产的回收价值[24] - DIA先进行了一个试点项目,在积累经验后才开始大规模打包销售不良资产组合,这有助于提高销售成功率和回收价值[31] 乌克兰存款担保基金(DGF) - DGF在乌克兰金融体系中扮演着关键角色,负责银行清算和不良资产处置[33][48] - DGF建立了一个透明的资产销售流程,通过专门的在线销售平台Prozorro.Sales进行资产拍卖,确保了充分的信息披露和公平竞争[42][56][58] - DGF获得了灵活的法律授权,可以采取积极的资产管理措施,如租赁和重组贷款,以最大化资产回收价值[44][45][46] - 但DGF面临着3年内完成资产处置的法定时间限制,这限制了其最大化资产回收价值的能力[40][43][75] 行业概况 - 高水平的不良贷款对金融稳定和经济增长构成风险,需要及时处置不良资产以释放资本支持新的贷款[1][2][3] - 不同国家采取了不同的方式来解决不良资产问题,包括由中央银行主导的行政或法院主导的清算程序,以及由存款保险机构或资产管理公司负责的处置[2][3][23] - 存款保险机构或资产管理公司在不良资产处置中发挥了关键作用,他们的经验可为其他国家的清算机构提供借鉴[3][4][5] - 清算机构在不良资产处置中的作用包括:(i)建立健全的治理和法律框架[65][66],(ii)制定全面的资产管理和处置策略[70][71],(iii)采取积极的资产管理措施[75][76],(iv)进行谨慎透明的资产估值[79][80][81],(v)进行透明有竞争的资产销售[83][84][85][86][87]
September 2024 Update to the Poverty and Inequality Platform (PIP)
世界银行· 2024-10-12 07:03
全球贫困与不平等平台更新 - 2024年9月更新引入了16个新的国家-年份数据,使调查总数接近2400个 [3] - 更新包括新的全球贫困测量方法和共享繁荣指标,如繁荣差距和高收入不平等国家的数量 [3] - 首次提供了截至2024年的国家、区域和全球贫困预测数据 [3] 贫困趋势 - 2020年新冠疫情导致全球极端贫困率上升0.85个百分点,达到9.7% [8] - 2022年,拉丁美洲和加勒比地区以及南亚的极端贫困率低于2019年疫情前水平 [9] - 南亚地区在2024年继续经历最大的贫困减少 [9] 贫困测量方法 - 引入了新的繁荣差距指标,衡量将全球收入提升至每天25美元(2017年PPP)所需的平均倍数 [21] - 繁荣差距取代了之前的共享繁荣指标,即底部40%人口的平均收入增长 [22] - 新的繁荣差距指标考虑了收入分配的不平等,解决了旧指标的局限性 [22] 数据分析工具 - 引入了增长发生率曲线和贫困分解两个新的分析仪表板 [31] - 增长发生率曲线展示了不同百分位人口的收入或消费增长情况 [32] - 贫困分解工具将贫困率的变化分解为经济增长和收入分配变化两部分 [34] 数据修订与更新 - 对69个福利分布进行了修订,以提高数据质量 [15] - 新增了16个国家-年份数据,使分布总数达到2384个 [15] - 新增了卡塔尔作为最新的经济体加入数据库 [15] 区域贫困数据 - 2022年,东亚和太平洋地区、欧洲和中亚地区以及其他高收入国家的极端贫困率约为1%或更低 [9] - 撒哈拉以南非洲地区的极端贫困率在2022年为37%,高于其他地区 [10] - 中东和北非地区的极端贫困率在2022年为6.1%,高于2019年的4.6% [10] 数据覆盖与修订 - 2022年全球贫困率保持在9%,极端贫困人口数量从712百万略微增加到713百万 [12] - 在6.85美元贫困线下,全球贫困率下降了0.6个百分点,相当于减少了42百万贫困人口 [12] - 东亚太平洋、欧洲和中亚以及南亚地区的贫困减少推动了全球贫困率的下降 [13]
Frequently asked questions on sexual and gender diversity, health and human rights: an introduction to key concepts
世界卫生组织· 2024-10-11 12:15
行业投资评级 - 报告未提及具体的行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 报告主要围绕性取向、性别认同、性别表达和性特征(SOGIESC)的多样性展开,探讨了这些概念在健康和人权领域的应用 [17][18][19] - 报告强调了性少数群体(LGBTIQ+)在全球范围内面临的高水平污名化、歧视和暴力,特别是在健康服务获取方面 [31][32][33] - 报告指出,性少数群体在心理健康、性健康、心血管健康等方面面临更高的疾病负担,且这些健康问题与社会歧视和法律障碍密切相关 [40][47][49] 目录总结 1. 关于本FAQ - 报告旨在为政策制定者、研究人员、教育工作者、卫生工作者以及健康和人权倡导者提供关于性取向、性别认同、性别表达和性特征的术语和概念的定义 [14][15][16] 2. 什么是SOGIESC - SOGIESC 是性取向、性别认同、性别表达和性特征的缩写,涵盖了个人在性别和性方面的多样性 [17][18][19] 3. 描述SOGIESC多样性的术语 - 报告列举了多种描述性少数群体的术语,包括同性恋、双性恋、跨性别者、性别多样化者等,并指出这些术语在不同文化中可能有不同的表达 [21][22][23] 4. 性少数群体面临的污名化和歧视 - 性少数群体在全球范围内面临多种形式的污名化和歧视,包括异性恋规范、同性恋恐惧症、双性恋恐惧症和跨性别恐惧症 [31][32][33][34] 5. 性少数群体的人权保护 - 联合国成员国承诺通过国际人权条约保护性少数群体的权利,特别是健康权和非歧视权 [35][36][37] 6. 性别和性多样性与健康的关系 - 性别和性多样性对健康有广泛影响,包括性健康、心理健康和健康服务的可及性 [39][40][41] 7. 性少数群体面临的健康障碍 - 性少数群体在获取健康服务时面临多重障碍,包括社会歧视、法律障碍以及卫生工作者的态度 [47][48][49] 8. ICD-11对跨性别健康的描述 - ICD-11 将“性别不一致”从精神疾病章节移至性健康章节,反映了对跨性别者健康需求的现代理解 [50][51] 9. 性别肯定医疗 - 性别肯定医疗包括心理、行为、激素和手术干预,旨在支持个体的性别认同 [52] 10. HIV与MSM和跨性别者的关系 - MSM(男男性行为者)和跨性别者是HIV感染的高风险群体,部分原因是社会歧视和法律障碍导致他们难以获得预防和治疗服务 [53][54][55][56] 11. 联合国对性少数群体的立场 - 联合国通过多项决议和行动呼吁结束对性少数群体的暴力和歧视,并推动全球范围内的平等权利 [57][58][59]
The state of retail banking: Profitability and growth in the era of digital and AI
麦肯锡· 2024-10-11 08:08
报告行业投资评级 报告未提供行业投资评级。 报告的核心观点 1. 全球零售银行业在过去几年表现强劲,2023年全球银行业平均权益回报率达到12%,创2008年金融危机以来的最高水平[9][10][11] 2. 但零售银行业面临三大主要挑战:通胀压力、欺诈事件升级、利率不确定性[4] 3. 这些因素将限制资产增长、压缩利差、增加成本[4][15][18] 4. 同时,客户期望不断提高以及金融科技公司的竞争压力也在增加[4][19][20][21][22][23] 根据报告目录分别进行总结 1. 全球零售银行业现状 1. 2023年全球银行业平均权益回报率达到12%,创2008年金融危机以来的最高水平[9][10][11] 2. 2023年全球零售银行业收入超过3万亿美元,近年来保持8%左右的年增长率[12][13][14] 3. 但未来前景较为谨慎,面临存款增长放缓、利差收缩、成本上升等多重压力[15][16][17][18][28] 2. 应对转型的关键策略 1. 重点发展与客户的主要关系,提高客户粘性和存款成本优势[34][35][36] 2. 在渠道分布、产品激励和个性化服务等方面创新,提升客户体验[37][38][39][40][41][42][43][44] 3. 利用数字化、人工智能等技术手段,提升定价能力、控制欺诈损失、提高运营效率[45][46][47][48][49]
Tonga - Poverty and Equity Assessment 2024
世界银行· 2024-10-11 07:03
行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 汤加的经济增长在近年来因多重冲击而放缓,包括热带气旋、COVID-19疫情以及火山喷发等自然灾害 [22][56] - 尽管面临多重冲击,汤加的贫困率从2015/16年的27.4%下降到2021年的20.6%,主要得益于汇款的增加 [25][35] - 汇款在汤加经济中扮演了重要角色,2021年汇款占GDP的比例达到46%,成为全球最高的国家之一 [74][76] - 汤加的贫困和不平等水平相对较低,尤其是与其他具有相似人均GDP的国家相比 [125][126] - 汤加的经济结构缺乏多样性,主要依赖传统农业和渔业,旅游业在疫情前占GDP的11% [64][69] 行业趋势与驱动因素 - 汤加的旅游业在疫情前占GDP的11%,但疫情导致旅游收入大幅下降,2021年仅占GDP的3.5% [69][70] - 汤加的劳动力外迁和汇款收入显著增加,2021年汇款占GDP的比例达到46%,成为全球最高的国家之一 [74][76] - 汤加的经济结构缺乏多样性,主要依赖传统农业和渔业,且农业出口受到地理和气候变化的限制 [64][65] - 汤加的人力资本指数较低,平均儿童的生产力仅为53%,低于其他中高收入国家 [66][67] 风险与挑战 - 汤加高度依赖汇款,但全球经济的波动和汇率变化可能对汇款收入产生不利影响 [42][184] - 自然灾害频繁,尤其是热带气旋和火山喷发,对汤加的经济和基础设施造成严重破坏 [79][82] - 汤加的旅游业在疫情后恢复缓慢,且对自然灾害的敏感性较高,进一步加剧了经济脆弱性 [69][70] 未来展望 - 汤加需要发展有效的社会保护系统,特别是应对自然灾害和经济冲击的自适应社会保护系统 [47][49] - 提升人力资本是汤加经济多样化和劳动力迁移的关键,特别是在教育和职业技能培训方面 [50][66] - 汤加需要进一步研究临时劳动力计划对私营部门的影响,以确保经济的可持续发展 [51][184]
Offshore Wind Development Program
世界银行· 2024-10-10 07:03
行业投资评级 - 报告对罗马尼亚海上风电行业的投资评级为积极,认为其具备发展潜力,尤其是在高增长情景下,预计到2035年将安装7 GW的海上风电容量,占罗马尼亚电力供应的37% [18][28][36] 核心观点 - 罗马尼亚具备发展海上风电的潜力,尤其是在黑海区域,预计可开发7 GW的海上风电容量,主要位于距离海岸50公里以上的浅水区域 [18][28] - 海上风电的发展将带来显著的经济效益,包括创造大量就业机会和本地生产总值(GVA)的增加,高增长情景下预计到2035年将创造77,000个全职等效(FTE)工作年,并带来53亿欧元的GVA [28][30][36] - 海上风电的发展将显著减少二氧化碳排放,高增长情景下预计到2050年将避免2.3亿吨二氧化碳排放 [28][30] 情景分析 低增长情景 - 预计到2035年安装3 GW的海上风电容量,占罗马尼亚电力供应的16% [28][36] - 本地内容占比约为28%,主要涉及塔架和变电站的制造与安装 [28][36] - 预计到2035年将创造21,000个FTE工作年,并带来14亿欧元的GVA [28][36] 高增长情景 - 预计到2035年安装7 GW的海上风电容量,占罗马尼亚电力供应的37% [28][36] - 本地内容占比约为38%,涉及塔架、单桩基础和变电站的制造与安装 [28][36] - 预计到2035年将创造77,000个FTE工作年,并带来53亿欧元的GVA [28][36] 基础设施需求 - 高增长情景下,输电网络需要大幅升级,以支持大规模海上风电的并网 [28][36] - 港口基础设施需要投资,预计需要58公顷的制造和组装空间以及400米的码头长度 [28][36] 环境与社会影响 - 海上风电的发展可能对环境和社区产生负面影响,尤其是对鸟类迁徙路线和海洋生物的影响 [28][36] - 需要进行战略环境评估(SEA)和项目特定的环境与社会影响评估(ESIA),以确保项目的可持续性 [28][36] 政策与框架建议 - 建议罗马尼亚政府制定明确的海上风电发展愿景和目标,并在国家能源与气候计划(NECP)中设定2030年和2035年的装机容量目标 [28][36] - 建议建立政府与行业的长期合作论坛,推动海上风电相关法律和框架的制定 [28][36] - 建议引入新的海上风电法律,明确勘探许可、租赁和购电协议框架 [28][36] 融资与采购 - 建议通过竞争性拍卖方式推动海上风电项目,确保项目融资的可行性和成本效益 [28][36] - 建议利用现代化基金等公共资金支持海上风电项目,并探索降低资本成本的金融机制 [28][36]
Somalia Poverty and Equity Assessment
世界银行· 2024-10-10 07:03
行业投资评级 - 索马里的贫困率仍然很高,尤其是农村和游牧地区,贫困率分别为65.5%和78.4%,而城市地区的贫困率为46.1% [42] - 尽管宏观经济有所改善,但索马里的经济增长不足以推动人均GDP增长或减少贫困 [41] - 索马里的贫困率在2017年至2022年间保持不变,但农村和游牧地区的贫困率有所上升 [42] 核心观点 - 索马里的贫困主要集中在城市地区,尽管城市贫困率较低,但由于城市化率高,贫困人口集中在城市 [42] - 非货币贫困率高于货币贫困率,尤其是在教育、卫生和住房条件方面,游牧人口的非货币贫困率高达94.7% [44] - 教育机会的不平等是索马里不平等的主要驱动因素,尤其是中等教育的入学率存在显著差异 [45] 行业分析 贫困趋势 - 2017年至2022年间,索马里的贫困率保持不变,但农村和游牧地区的贫困率有所上升,而城市地区的贫困率保持稳定 [42] - 人口从游牧地区向城市地区的迁移抵消了农村和游牧地区贫困率的上升,使得全国贫困率保持稳定 [42] - 如果没有人口迁移,贫困率将上升约2个百分点,主要是由于农村贫困率的增加 [42] 贫困人口特征 - 家庭规模较大、内部流离失所者(IDP)身份、教育水平低、缺乏家庭企业或国际汇款的家庭更容易陷入贫困 [43] - 教育水平较高的家庭贫困率较低,尤其是拥有高等教育背景的家庭 [43] - 拥有家庭企业或接收国际汇款的家庭贫困率较低,而农村和游牧地区有工资收入的家庭贫困率较高 [43] 非货币贫困 - 索马里的非货币贫困率高达76.7%,远高于货币贫困率,尤其是在教育、卫生和住房条件方面 [44] - 游牧人口的非货币贫困率最高,达到94.7%,而城市地区的非货币贫困率为72.6% [44] - 慢性贫困(即同时处于货币和非货币贫困状态)在游牧人口中最为普遍,达到74.3% [44] 不平等 - 索马里的消费不平等相对较低,Gini指数为0.350,但游牧人口的不平等程度最高 [113] - 教育机会的不平等是索马里不平等的主要驱动因素,尤其是中等教育的入学率存在显著差异 [114] - 服务获取的不平等主要由地区差异驱动,尤其是电力和卫生设施的获取 [114] 政策建议 - 索马里应继续推动经济增长和稳定,以创造有利于减贫的环境 [57] - 政策应重点关注利用城市化提高服务交付效率,并增强农村和游牧生计的韧性 [58] - 对于城市地区,公共工程项目可以作为低技能劳动力的需求刺激 [59] - 索马里应利用其高城市化率改善教育服务交付,尤其是扩大贫困家庭儿童的入学率 [60] - 对于农村和游牧地区,政策应帮助增强其生计的韧性,特别是应对气候冲击的能力 [61]
AFL NRL 2024
Brand Finance· 2024-10-09 08:48
行业投资评级 - 报告对AFL和NRL的品牌价值进行了详细评估,AFL和NRL的合计品牌价值为23亿澳元 [8] - Collingwood是AFL中最具价值的品牌,品牌价值为1.45亿澳元,品牌强度指数(BSI)为81.4 [22] - Brisbane Broncos是NRL中最具价值的品牌,品牌价值为1.24亿澳元,品牌强度指数(BSI)为80.9 [39] 核心观点 - 强大的体育品牌能够通过建立独特的市场身份、提高客户忠诚度、吸引顶级人才以及提供竞争优势来改善业务回报 [10] - AFL和NRL的品牌价值不仅体现在比赛日的收入上,还通过广播、商业赞助和女性联赛(AFLW和NRLW)等新机会不断增长 [11] - AFL和NRL的观众主要集中在澳大利亚国内,尽管国际影响力有限,但其品牌价值与一些英超俱乐部相当 [57] AFL品牌分析 - Collingwood是AFL中最具价值的品牌,品牌价值为1.45亿澳元,品牌强度指数(BSI)为81.4 [22] - Carlton和Richmond是维多利亚州最具价值的品牌,品牌价值分别为1.15亿澳元和1.01亿澳元 [23][24] - West Coast Eagles是西澳大利亚州最具价值的品牌,品牌价值为6800万澳元,品牌强度指数(BSI)为64.3 [27] - Sydney Swans和Brisbane Lions在新南威尔士州和昆士兰州分别领先,品牌价值分别为6600万澳元和6400万澳元 [31][32] NRL品牌分析 - Brisbane Broncos是NRL中最具价值的品牌,品牌价值为1.24亿澳元,品牌强度指数(BSI)为80.9 [39] - Penrith Panthers凭借连续四次夺冠,品牌价值达到1.08亿澳元,品牌强度指数(BSI)为77.4 [39] - Melbourne Storm在非传统市场中表现出色,品牌价值为5500万澳元,品牌强度指数(BSI)为77.5 [43] - New Zealand Warriors在新西兰市场表现出色,品牌价值为3700万澳元,品牌强度指数(BSI)为70.7 [51] AFL与NRL的竞争分析 - AFL在澳大利亚的受欢迎程度略高于NRL,76%的体育迷对AFL感兴趣,而NRL为69% [58] - AFL和NRL的观众年龄分布相似,25-44岁的观众是主要群体,但AFL在65岁以上的观众中更具优势 [60] - AFL在环境、社会和治理(ESG)方面的表现优于NRL,18%的观众认为AFL具有环境可持续性,而NRL为14% [63] 品牌价值方法论 - 品牌价值评估采用“特许权使用费减免法”,结合品牌强度指数(BSI)来确定品牌价值 [79][80] - 品牌强度指数(BSI)通过市场营销投资、利益相关者权益和业务绩效三个核心支柱进行评估 [72] - 品牌价值评估还包括对品牌收入流的预测,包括比赛日收入、商业收入和广播收入 [74][75][76]