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Tariffs throw a snag into companies’ planning and profits
Yahoo Finance· 2025-09-18 17:39
关税对盈利能力的影响 - 59%的财务主管报告新关税和变化关税对盈利能力产生至少中等影响[2] - 金融服务、消费品包装和零售行业的财务主管报告最高水平的盈利能力影响[4] - 美国公司中70%报告盈利能力受到至少中等影响 显著高于欧洲和亚太地区[4] 财务预测与规划挑战 - 64%的财务主管认为关税变化对及时可靠预测能力产生至少中等影响[2] - 39%的财务主管指出财务规划与分析是因关税最需要关注的财务活动[2] - 美国公司中76%报告预测受到至少中等影响 远超欧洲60%和亚太46%[3] 行业与地区差异 - 制造业和分销组织受关税影响最为显著[3] - 美国公司受关税影响程度高于其他地区 76%美国公司报告预测受影响[3] - 亚太地区受影响程度相对较低 仅46%报告至少中等影响[3] 供应链调整策略 - 60%公司通过加强供应商沟通应对关税引发的供应链问题[4] - 52%公司加强第三方风险管理监督[4] - 39%公司正在本地采购材料和产品 35%公司使供应链区域多元化[5] 企业战略响应 - 51%公司未对业务流程外包或离岸策略做出任何改变[5] - 财务部门需要与运营部门合作进行定价变化的敏感性分析[7] - 关税问题需要财务、运营伙伴、供应链、法律、税务和营销团队的跨职能协作[6]
4 Things Your Neighbor Who Retired Early Won’t Tell You About Their Financial Plan
Yahoo Finance· 2025-09-10 22:30
退休规划行为特征 - 超过半数(58%)的劳动者早于计划退休 主要由于不可预见的生活事件[1] - 早期退休者通常通过转换工作 争取加薪和职衔变动 并创建副业来增加收入[5] - 收入来源多样化策略包括将独特技能转化为咨询、自由职业、在线课程或电子书等变现形式[5] 财务策略实施 - 养成定期投资习惯至关重要 即使月收入仅26000美元时仍坚持每月留存20美元至退休账户[4] - 投资行为重点在于习惯培养而非金额大小 缺乏习惯将难以实现退休目标[4] - 风险管理措施包含保险覆盖 医疗长期规划及稳固遗产计划 这些在 Medicare资格年龄前就已部署[7] 收入优化方式 - 被动收入来源受到特别重视 包括租赁物业和股息投资等资产配置[6] - 职业发展过程中每数年更换职位 通过谈判获得薪酬提升与职位变更[5] - 财务稳定性保护通过多元化收入流实现 早期退休者兼具积极储蓄与主动创收能力[5]
LPL Financial Launches WealthVision Essentials to Empower Advisors with Best-in-Class Financial Planning Software
Globenewswire· 2025-05-05 21:00
公司动态 - LPL Financial LLC推出由eMoney支持的集成财务规划工具WealthVision Essentials [1] - 该平台旨在增强财务顾问的服务能力 为独立或机构附属顾问提供易于访问的财务规划软件和工具 [1] - 所有LPL财务顾问均可免费使用该高级财务规划软件 顾问入驻工作将在2025年第二季度完成 [4] 产品特性 - 独立规划模块:支持快速创建基础财务计划 可扩展规划服务而无需增加内部资源 通过定制化计划区别于自助和机器人投顾模式 [8] - 交互式客户门户:协作平台促进与客户的无缝沟通 提升个性化客户体验 [8] - 无缝集成:与LPL顾问平台ClientWorks完全集成 确保平滑数据共享和工作流支持 [8] 市场洞察 - 顶级顾问(前10%中的175名)更倾向于提供综合解决方案 超出投资组合管理范围 [2] - 顶级顾问提供遗产规划的可能性高53% 税务规划高41% 退休计划咨询高28% 保险服务高17% [2] - 客户对复杂规划解决方案需求增加 特别是高净值领域 对波动性管理工具的采用率上升 [3] 公司背景 - LPL Financial Holdings Inc (纳斯达克: LPLA) 是美国增长最快的财富管理公司之一 [5] - 支持近29,000名财务顾问和约1,200家金融机构的财富管理业务 [5] - 托管约1.7万亿美元经纪和咨询资产 服务约600万美国人 [5] - 提供广泛的顾问合作模式、投资解决方案、金融科技工具和业务管理服务 [5]
The 7 best questions to ask your financial advisor in the new year
Yahoo Finance· 2024-11-01 05:19
文章核心观点 - 第一季度是与财务顾问进行深入沟通、回顾过去并规划未来的关键时机 通过讨论税收、预算、投资表现和年度计划 可以发现财务规划中的见解并进行必要调整 从而可能带来显著的财务成果 [1][14][15] 财务规划与税务策略 - 需评估是否需要在1月15日前进行第四季度税款支付 以避免因应税投资收入未预扣税款而导致2025年税款缴纳不足 从而引发IRS的罚款和利息 [1] - 应就年度内可能发生的收入和遗产税变化与顾问尽早准备 因为税法不断变化 旧有习惯或规避措施在新一年可能不再适用 尽早调整可提供更多时间实施新策略 [2] - 慈善捐赠计划需纳入第一季度讨论 特别是考虑到《减税与就业法案》的变更已通过《One Big Beautiful Bill》立法 显著改变了慈善捐赠的抵扣能力 顾问可帮助识别何时采用更激进的策略(如超额资助捐赠者建议基金)是合理的 [6] 投资组合审查与绩效评估 - 需审查投资组合是否与财务目标保持一致 避免因追逐短期高回报而偏离核心目标(如退休夫妇应避免投资英伟达等波动性大的成长股) 错配风险包括情绪压力、目标未达成、缺乏方向和风险敞口增加 [4][5] - 应评估投资相对于其各自基准的表现 而不仅仅是与单一基准(如标普500指数)比较 这有助于展开关于风险、资产配置和顾问选股技能的富有成效的讨论 [8] - 即使是最佳投资经理和顾问也可能偶尔表现不佳 但重要的是理解表现背后的原因 [9] 现金流与财务计划调整 - 需与顾问主动讨论本年度的现金需求 以避免在市场暂时低迷时进行紧急交易变现 从而导致收益降低 讨论预期现金需求是设定短期和长期财务目标的重要组成部分 [9][10] - 应询问本年度在财务计划中可以做哪些不同的事情 市场条件和个人情况会变化 这些变化可能促使需要增加储蓄、将可抵税供款转向不同账户或更新遗产规划文件 [3] - 个人可以控制四个关键变量:投资金额、投资期限、投资配置以及相对于收入的支出 这些是应对外部经济压力的可控因素 [4] 顾问沟通频率与时机 - 与财务顾问会面的频率应根据客户财务计划的成熟度来安排 例如 对新客户可能偏好每年会面三次 之后频率可降至每一到两年一次 除非有特定的复杂情况需要处理 [12] - 如果对净资产增长感到满意且短期内不预期重大生活变化 每年一次的会议可能就足够了 而退休、离婚或继承等生活变化应促使进行更频繁的沟通 因为这些事件可能改变收入、流动性需求或风险承受能力 [13] - 第一季度是合适的沟通时机 但不必是唯一的沟通时间 [11]