2026年企业穿越周期的九大转变 - 2026年将是中国AI应用元年，每个人都应拥有自己的数字分身，否则可能被时代抛弃 [3][8] - 企业发展模式正从规模优先转向效益优先 [3][8] - 经济驱动正从投资导向转向消费导向 [3][8] - 企业经营重点正从提高产能转向提高收入 [3][8] - 组织模式正从人海战术转向“一人公司”，例如中国大模型企业DeepSeek年初仅有5人交社保，但仍创造了“DeepSeek时刻” [3][8] - 市场重心正从县域经济转向品牌出海 [3][8] - 消费趋势正从洋货转向国潮 [3][8] - 经济支柱正从“车房经济”等固定资产时代转向“谷子经济”等周边经济和虚拟经济时代 [3][8] - 竞争战略正从跟随战略转向破坏性创造 [3][8] 从《西游记》解读的商业智慧与变革策略 - 企业家需认清现实、把握局势、跟对人、走正道、取真经、成正道 [3][9] - 研究商业宇宙需关注新格局、新领导、新市场、新团队、新品牌、新世界、新秩序 [5][10] - 当企业资源被瓜分殆尽、指挥失灵时，需要进行一场新的集团改革 [4][9] - 引入“孙悟空”式的新势力或破坏性力量，有助于领导者识别团队忠诚度并打破旧有利益格局 [4][9] - 新领导上任后，若无法掌控核心资源（如“蟠桃”、“仙丹”），需通过引入外部力量（如“请佛祖”）来确立新的领导地位和秩序 [4][10] - 改变局面的关键在于组建能“出工出力”的新团队，这是企业家“定战略、搭班子、带队伍”中最关键的一环 [5][10] AI应用战略与企业家行动纲领 - 2026年是AI应用元年，企业家必须制定自己的AI应用战略方案 [5][11] - 企业遇到危机时，必须想办法引入新势力以寻求突破 [5][10] - 新领导在资源被瓜分殆尽时，应致力于开辟新市场 [5][10] - 企业家应学会创造虚拟卖方市场，将营销思维从“你要卖东西”转变为“让消费者想买东西” [5][10] 案例分析：迪士尼与皮克斯 - 迪士尼新上任CEO曾以74亿美元收购乔布斯创办的皮克斯公司，且不干涉其经营 [5][10] - 此次收购被类比为引入“孙悟空”式的变革力量，皮克斯如同为迪士尼续命的“蟠桃”，若没有此次收购，迪士尼可能已破产 [5][10] - 电影《疯狂动物城2》在中国上映首日即创造了进口动画片的票房纪录 [5][10]