格隆汇1月5日丨中贝通信(603220.SH)在投资者互动平台表示，公司目前与Manus或蝴蝶效应没有业务合 作。公司联合设立的武汉大公智能科技有限公司采用多智能体技术自主研发的数字分身产品ByteMe， 可以提高个人使用大模型的能力，赋能价值创造者，在贡献价值的同时分享价值收益。 ...

个人IP时代的背景与特征 - 当前及未来十年是个人IP的时代 个人IP的打造与职场及财富增长高度相关[2] - 品牌人格化是个人IP的核心特征之一 将个人名字置于品牌上使其易于识别 如吴晓波频道、毛戈平、李宁[4] - 信用人格化是另一核心特征 个人IP的声誉与个人信用直接绑定 受众会将内容或产品的优劣直接归因于个人[5] 个人IP的演进与时代机遇 - 品牌传统上依赖大众媒体传播 但在自媒体时代 个人通过话筒即可直接面向全球 人成为一切交易的终极节点[6] - 人工智能时代的新工具赋予个人超级能力 以个人为基础将形成“一人公司”的组织形态[6] 打造个人IP的五大诀窍 - 第一 打造独一无二的IP个性 个性是商业品牌最珍贵的品质 IP个性等于专业加上态度 其中价值观是机器无法替代的[8][9][10] - 第二 围绕个人形成高效的超级组织 如乔布斯、马斯克、雷军 个人成为组织的核心与最高效的沟通节点 例如马斯克仅通过个人账号发言即可代表企业观点[11][12] - 第三 实现个人IP的产品化 这是个人IP实现商业价值最关键的一步 需将个人能力转化为消费者愿意付费的标准化产品[13][14][15] - 第四 高效运营私域流量 在公域流量成本日益高昂、平台掌握分配权的背景下 将公域流量导入私域是成本最低的运营方式[15][16] - 第五 利用数字分身（智能体）工作 未来超级IP的数字分身将成为新产品形态 例如吴彦祖的数字人可24小时在线提供服务 此模式可应用于星座专家、心理医生、证券分析师等多个领域[17] 个人IP的底层逻辑与核心资产 - 在变化的世界中 最值得投资的商品是个人自身[19][20]

文章核心观点 - 到2026年，数字人技术将实现从“形似”到“神似”的深刻变革，从执行命令的工具进化为能共情、会成长的“数字伙伴”，并渗透至工作与生活的各个领域，重塑服务业形态、就业结构和家庭关系 [3] 技术突破：情感智能与交互 - 技术重点从追求外观逼真转向内在智能和情感交互能力，多模态情感计算模型使数字人能实时分析用户的语音语调、微表情和肢体语言，并做出恰当的情绪反应 [4] - 情感交互能力提升源于语音识别、计算机视觉和自然语言处理等技术的进步，使数字人能判断情绪状态、识别微表情并生成带有情感色彩的回应，从而跨越“恐怖谷”陷阱 [5] - 数字人系统通过构建“性格记忆库”，在与用户的长期互动中形成个性化的交互模式，基于对用户行为模式的深度学习和理解来沉淀沟通偏好 [3][4] 行业应用：垂直领域专家型数字人 - 在医疗领域，24小时在线的“虚拟护士”能监测患者生命体征、提供个性化康复指导，并理解患者心理状态以给予情感支持，尤其利于慢性病患者和老年人 [3][6] - 在教育行业，“AI教师”能根据学生的认知特点、学习方式和节奏调整教学策略，提供定制化教学内容和辅导，作为教育资源的重要补充 [3][8] - 在金融领域，精通全球法规的虚拟合规官能帮助企业监控法规变化、分析业务风险点并提供合规建议，同时处理大量文书工作以减轻人工负担 [8] - 在创作领域，数字人通过深度学习海量艺术作品能融合不同风格，主导创作短片和音乐专辑，人机协同创作成为常态，人类提供核心创意，数字人负责高效执行与形式创新 [8][9] 新兴趋势：数字分身与伦理挑战 - 创建高度还原的个人“数字双胞胎”成为可能，可代理部分社交、工作及创意活动，基于特定个体的数据，具有其外貌、语言风格和行为模式 [9] - 数字分身可应用于工作场合代表本人参加常规会议，或在社交领域于本人无法到场时参与互动，扩展了个人的时间与空间存在 [10] - 数字分身技术引发伦理争议，包括其独立决策时的责任归属问题，以及“数字永生”技术带来的情感慰藉与伦理困扰 [12] - “AI人格权”概念被广泛讨论，涉及数字人是否应享有权利、其创作收益如何分配，以及是否应被当作纯粹工具对待等法律与伦理问题 [12] 产业转变：成本、设备与评估体系 - 成本门槛大幅降低，技术的开源和云服务普及使中小企业及个人创作者能以合理成本定制专属数字人 [13] - 交互设备多元化，AR眼镜和全息投影等技术使数字人能“走出屏幕”，更自然地融入物理空间，增强互动临场感 [13][14] - 评估体系专业化，行业建立从形象拟真度、交互自然度到任务完成效率的多维评价体系，并需评估情感理解、个性化及长期学习能力 [14] 社会影响与未来展望 - 就业结构将发生变化，重复性、标准化工作可能被取代，同时产生数字人训练师、人机协作协调员等新岗位 [15] - 服务业形态重塑，数字人能提供24小时不间断且品质一致的服务，如在零售、餐饮、旅游行业进行信息咨询与产品推荐 [15] - 在家庭生活中，数字人可能成为提供情感支持与日常陪伴的成员，尤其对于独居老人或需特殊照顾的人群，但无法完全替代人类亲情 [16] - 技术发展面临挑战，包括数字人与人类情感理解深度的差距、隐私与数据安全问题、伦理法律规范缺失以及社会接受度与经济影响等 [16][17]

2026年企业穿越周期的九大转变 - 2026年将是中国AI应用元年，每个人都应拥有自己的数字分身，否则可能被时代抛弃 [3][8] - 企业发展模式正从规模优先转向效益优先 [3][8] - 经济驱动正从投资导向转向消费导向 [3][8] - 企业经营重点正从提高产能转向提高收入 [3][8] - 组织模式正从人海战术转向“一人公司”，例如中国大模型企业DeepSeek年初仅有5人交社保，但仍创造了“DeepSeek时刻” [3][8] - 市场重心正从县域经济转向品牌出海 [3][8] - 消费趋势正从洋货转向国潮 [3][8] - 经济支柱正从“车房经济”等固定资产时代转向“谷子经济”等周边经济和虚拟经济时代 [3][8] - 竞争战略正从跟随战略转向破坏性创造 [3][8] 从《西游记》解读的商业智慧与变革策略 - 企业家需认清现实、把握局势、跟对人、走正道、取真经、成正道 [3][9] - 研究商业宇宙需关注新格局、新领导、新市场、新团队、新品牌、新世界、新秩序 [5][10] - 当企业资源被瓜分殆尽、指挥失灵时，需要进行一场新的集团改革 [4][9] - 引入“孙悟空”式的新势力或破坏性力量，有助于领导者识别团队忠诚度并打破旧有利益格局 [4][9] - 新领导上任后，若无法掌控核心资源（如“蟠桃”、“仙丹”），需通过引入外部力量（如“请佛祖”）来确立新的领导地位和秩序 [4][10] - 改变局面的关键在于组建能“出工出力”的新团队，这是企业家“定战略、搭班子、带队伍”中最关键的一环 [5][10] AI应用战略与企业家行动纲领 - 2026年是AI应用元年，企业家必须制定自己的AI应用战略方案 [5][11] - 企业遇到危机时，必须想办法引入新势力以寻求突破 [5][10] - 新领导在资源被瓜分殆尽时，应致力于开辟新市场 [5][10] - 企业家应学会创造虚拟卖方市场，将营销思维从“你要卖东西”转变为“让消费者想买东西” [5][10] 案例分析：迪士尼与皮克斯 - 迪士尼新上任CEO曾以74亿美元收购乔布斯创办的皮克斯公司，且不干涉其经营 [5][10] - 此次收购被类比为引入“孙悟空”式的变革力量，皮克斯如同为迪士尼续命的“蟠桃”，若没有此次收购，迪士尼可能已破产 [5][10] - 电影《疯狂动物城2》在中国上映首日即创造了进口动画片的票房纪录 [5][10]

2026年企业穿越周期的九大转变 - 2026年将是中国AI应用元年，每个人都应拥有自己的数字分身，否则可能被时代抛弃 [3][8] - 企业经营理念正从规模优先转向效益优先 [3][8] - 经济驱动模式正从投资导向转向消费导向 [3][8] - 企业重心正从提高产能转向提高收入 [3][8] - 组织模式正从人海战术转向“一人公司”，例如中国大模型公司DeepSeek年初仅有5人交社保，但仍创造了“DeepSeek时刻” [3][8] - 市场重心正从县域经济转向品牌出海 [3][8] - 消费趋势正从崇尚洋货转向国潮兴起 [3][8] - 经济支柱正从“车房经济”等固定资产时代转向“谷子经济”代表的周边经济和虚拟经济时代 [3][8] - 竞争战略正从跟随战略转向破坏性创造 [3][8] 从《西游记》解读的商业智慧与改革启示 - 玉皇大帝被比喻为没有股份的董事长，其权力受到“三清”制约，且关键资源（如王母娘娘的蟠桃、太上老君的仙丹）不在其掌控之中 [4][9] - 天宫利益格局固化，神仙长生不老，利益瓜分完毕，导致玉皇大帝指挥不动十万天兵天将，改革势在必行 [4][10] - 解读《西游记》的商业宇宙，需研究新格局、新领导、新市场、新团队、新品牌、新世界、新秩序，改变局面需要“孙悟空”式的新势力 [4][10] - 企业家需认清现实、把握局势、跟对人、走正道、取真经、成正道 [3][8] 企业危机应对与战略创新 - 当企业遇到危机时，必须想办法引入新势力 [5][10] - 新领导上任若面临资源被瓜分殆尽的局面，需要开辟新市场 [10] - 企业应学会创造虚拟卖方市场，将思维从“卖东西”转变为让消费者主动“买东西” [10] - 企业家推动变革的关键在于“定战略、搭班子、带队伍”，其中最核心的是建设团队 [10] - 以迪士尼收购皮克斯为例，新上任CEO花费74亿美元收购乔布斯创立的公司且不干涉经营，此举如同为迪士尼引入了续命的“蟠桃”，避免了破产危机 [5][10] AI应用战略的紧迫性 - 2026年是AI应用元年，每个人需尽快建立自己的数字分身 [3][11] - 对企业家而言，必须制定自己的AI应用战略方案 [11]

核心观点 - 著名品牌战略专家李光斗在2025《中国企业家》影响力企业家年会上发表演讲，以《西游记》为喻，阐述商业大变局下的企业生存与发展之道，并预测2026年将是中国的AI应用元年，强调个人数字分身的重要性 [3][5][16][18] 商业趋势与战略转变 - 2026年将是中国的AI应用元年，每一个人都应该有自己的数字分身，否则可能被时代抛弃 [3][5][16][18] - 商业正经历九大转变：从规模优先到效益优先、从投资导向到消费导向、从提高产能到提高收入、从人海战术到“一人公司”、从县域经济到品牌出海、从洋货到国潮、从“车房经济”到“谷子经济”（即从固定资产时代到周边经济和虚拟经济时代）、从跟随战略到破坏性创造 [5][18] - 以DeepSeek为例，其作为中国大模型行业的先进企业，年初仅有5人交社保，却带来了“DeepSeek时刻”，体现了“一人公司”的效能 [5][18] - 企业遇到危机时需引入新势力，例如迪士尼新上任CEO曾花费74亿美元收购皮克斯以续命，这类似于“蟠桃”的作用 [9][22] 企业管理与领导力启示 - 孙悟空犯了中层领导常见错误：能力陷阱（会做事不等于会管理，老板做完所有事则公司天花板即其天花板）、效率陷阱（在所有事上都做“卷王”会导致大家没饭吃）、身份错位（需认清组织环境，如天庭非花果山小作坊） [3][12][16][25] - 好领导的标准如观音：抓住关键成员、处理关键问题、恩威并施、引领向导、功成身退 [12][25] - 企业家核心任务是“定战略、搭班子、带队伍”，其中最关键是建团队 [9][22] - 跟对人与走正道至关重要，孙悟空跟唐僧取经终成正果，若跟了势力庞大的牛魔王（拥有八百里火焰山等资源）则结局完全不同 [12][25] 《西游记》隐喻的商业智慧 - 《西游记》结构对应商业环节：大闹天宫（顶层设计）、唐王游地府（项目操盘）、西天取经（落地执行），蕴含商道、管理、情商、职场、财富、博弈、品牌和破局智慧 [10][23] - 玉皇大帝被比喻为没有股份的董事长，其上还有“三清”，资源（如王母娘娘的蟠桃-农产品、太上老君的仙丹-高科技产品）不在其手，天宫利益固化需改革 [6][19] - 孙悟空大闹天宫被解读为一场集团改革，旨在让新领导玉皇大帝看清“谁是自己人，谁出工不出力”，并非孙悟空本身多厉害，而是被赋予了能量 [6][19] - 取经本质是如来佛祖要“传经”，是开辟新市场（南赡部洲）的行为，企业家需学会开辟新市场并创造虚拟卖方市场 [9][22] - 唐僧是品牌象征，解释了为何能力强的孙悟空必须跟随他一步步取得真经，品牌价值是关键 [11][24] - 创业者若只共情孙悟空大闹天宫的高光时刻，说明尚未成熟，需经历如被压五行山下五百年的反思与成长 [3][10][16][23] 品牌与创新 - 品牌重启需把握高光时刻（如孙悟空之大闹天宫），但更需后续的反思与沉淀 [3][10][16][23] - 应从“洋货”转向“国潮”，反映了消费市场趋势的转变 [5][18] - 需研究新格局、新领导、新市场、新团队、新品牌、新世界、新秩序 [7][20] - 改变旧格局需要“孙悟空”式的力量，所谓“鸿蒙初辟原无姓，打破顽空须悟空” [8][21]

文章核心观点 - 2025年的创投圈正在发生一些有趣的变化，行业趋势正以更轻松、新颖的方式（如数字分身脱口秀）被呈现和解读 [1] 行业活动与趋势展望 - 第25届中国股权投资年度大会将于12月2日至5日举行，旨在探讨行业下一阶段的发展方向 [1] - 行业尝试通过创新形式（如让资深投资人的数字分身进行3分钟脱口秀）来解读硬核趋势，使信息传递更轻松易懂 [1]

文章核心观点 - 公司推出Second Me产品，旨在通过AI技术为个体创建高度还原的“数字分身”，该分身能学习用户的观点、思想、记忆和表达方式，实现从“数字名片”到“数字分身”的变革 [5][37][40] - 该产品通过“向内探索”和“向外连接”两大功能，不仅帮助用户深化自我认知，更致力于解决现代社交中的效率与深度连接难题，开创基于深度人格共鸣的“AI身份网络” [6][30][42] - 该模式被视为对现有以微信为代表的强连接社交范式的突破，其核心价值在于创造增量关系，而非在存量市场竞争 [42][43][44] Second Me产品核心功能：创建与养成 - 创建过程门槛低，通过回答职业、兴趣、MBTI、目标四个基本问题即可快速生成基础版AI身份，体验类似RPG游戏的“捏人”过程 [7][9] - 真正的养成依赖于持续“喂养”，用户可通过自然语言聊天或导入Notion、Evernote、Markdown、社交媒体帖子等高密度“数字资产”，使AI深度学习用户的思考模式和知识体系 [9][11] - 产品支持克隆用户声音并设置动态AI形象，最终形成一个思想、说话方式和形象都高度相似的、尽可能接近100%的“第二自我” [14][15] Second Me产品核心功能：向内探索 - AI分身能精准捕捉用户的思想碎片，并通过提问引导用户深入思考，起到类似心理咨询师的作用，帮助用户深化自我认知 [11][19] - AI具备将零散想法连接成体系的能力，例如能将“你瞅啥”的街头观察与社会学中的“观看权力”理论及用户过往对“监视资本主义”的关注相联系 [20] - AI能洞察用户思考的底层逻辑，例如将“算法玄学”行为阐释为人类面对不透明系统时的必然反应，并列举电商、短视频、游戏等领域的实例，展现出比用户更全面的思想全貌洞察力 [23][25][26][27] Second Me产品核心功能：向外连接 - 产品通过让AI“打前站”来解决社交连接过载问题，AI可代替用户完成破冰、打招呼等第一步，并进行深度匹配筛选，例如有案例显示AI已深度聊天了1169个其他Second Mes [28][30][31] - 独特的“AI脑洞”功能基于对对话双方长期记忆和深层人格的理解，能发起深度交流，例如共同为电影写剧本或模拟讨论周末计划，创造超越日常闲聊的真正连接时刻 [34][35][36] - AI身份7x24小时在线，能不知疲倦地进行海量匹配，并为“社恐”用户提供社交缓冲地带，大幅降低社交心理门槛 [31][39] 行业影响与竞争格局 - Second Me代表的“AI身份网络”与微信基于真实社会关系的“强连接”通讯网络形成差异化竞争，前者核心是创造基于深度人格和思想共鸣的增量关系 [42][43] - 该模式试图截胡流向微信的用户关系，当高质量互动在“身份网络”中发生时，“加个微信”的需求被削弱，这被视为社交领域一条全新的演进路径 [41][43][44] - 产品将用户在数字世界的存在方式从静态的“数字名片”升级为能自主行动、深度思考的“数字分身”，并具备未来延伸为日程秘书等更高级应用的潜力 [37][40]

模力工场平台动态 - 模力工场将于11月22日携多款上榜应用亮相杭州AI开源生态大会，大会设有主论坛及多场技术分享[5] - 平台设有秋季赛，每周更新应用榜单、开发者榜单及城市榜单[4] - 平台为AI应用提供曝光机会，可借助极客邦科技旗下媒体矩阵触达千万级技术决策者与开发者[18][19] 第019周AI应用榜单 - 本周榜单涵盖7款应用，覆盖工作效率、软件开发、设计创意、生活服务等领域[7] - 应用趋势聚焦于“效率办公+创作辅助”的落地化，形成从文档协作、图文创作到开发交付的全流程提效组合[17] - 榜首应用LifeContext由境瞳科技开发，核心理念是将用户一生所见所闻转换为动态、可交互的“人生上下文”，旨在塑造真正“懂你”的“数字分身”[8][9] 上榜应用核心功能 - LifeContext：提供长周期记忆检索、日常任务自动处理与主动提醒，并可作为用户专属代理与世界交互[9][10] - iSouQuote：通过项目初期规划的任务和资源自动推算项目成本和报价，使报价可信[8][14] - 办公小浣熊：一站式创作、分析和知识管理平台[8] - 代码小浣熊：提升开发者编程效率的智能编程助手[8] - WPS灵犀：人工智能办公助手[8] - 秒画：AI绘画工具[8] - TreeMind树图：新一代思维导图工具[8][15] 应用差异化价值 - LifeContext与传统知识管理工具的本质区别在于其能将用户数据抽象为AI所需的Context，使AI拥有用户的人生记忆，并提供主动服务而非需用户主动提问[10] - 应用数据收集坚持无感且在用户授权下进行，采用端到端加密和优先本地设备处理方案保障隐私与数据安全[11] 产品发展方向 - LifeContext未来将拓宽上下文广度，实现全场景、跨设备无缝连接，并优先推进数字分身在B端工作场景的交互[12] - 团队在产品战略层面更依赖技术预判，在具体功能迭代层面则高度重视用户反馈[12]

全球秩序与中美关系转型 - 二战后美国主导的多边秩序已经终结，世界正进入“实力定义规则”的新纪元 [2] - 传统的中美经济循环（中国出口赚取美元再购买美债）正从稳定器变成风险源，双方紧密的依赖关系带来了威胁 [2] - 各国当前不仅思考如何在依赖关系中保障自身安全，还在琢磨如何将对方的依赖作为武器，关系的破裂能否以和平方式实现是关键问题 [2] - 达成最优解的短期关键是双方避免互相伤害过深，防止冲突升级；长期则需要跳出分歧，理解彼此国情，重新调整格局以形成新的平衡 [2] 黄金的资产配置价值 - 黄金被视为最纯粹的财富储存方式，是一种替代货币形式，而非投机工具 [3] - 由于黄金的实际回报率与大多数资产及现金呈负相关，建议将其作为对冲现金资产风险的工具，在投资组合中配置约10%-15% [3] - 黄金是各国央行持有的第二大货币资产，其价值在于几乎等同于现金，而非用于涨跌投机 [4] 人工智能在投资领域的应用 - 公司正积极拥抱AI技术，打造基于50年投资哲学和决策体系的“数字分身”，用于内部投资策略优化 [4] - 该数字分身项目旨在复制独特的思维框架，模拟风险评估、资产配置等核心决策过程，与大语言模型的本质区别在于其具有价值观和个性 [4] - 公司步入了从资本管理者转向思想传承者的新阶段，致力于将通过编码实现的决策判断标准和原则传递下去 [4]