投资规模与结构演变 - 过去十年中国对泰国投资规模持续扩大且结构不断优化 [1] - 中资企业从泰国市场参与者成长为区域产业链重构的关键行动者 [1] 地域投资热点与驱动因素 - 依托中老泰铁路建设，孔敬府成为吸引中国投资的新热点，中国货物可经老挝快速接入泰国交通体系并辐射东南亚市场 [2] - 罗勇府体现中资企业集群化规模效应，中泰罗勇工业园已吸引超过200家中资企业入驻，覆盖整车制造、零部件配套、化工新材料等多个关键环节 [2] 行业拓展与商业模式转型 - 食品加工、教育培训、数字内容等中资新业态呈现从短期贸易向长期社会嵌入转型的趋势 [2] - 在曼谷，中资企业在知识技术密集型领域表现突出，新能源企业引入电动汽车、储能设备及充电基础设施，并与泰国能源部门合作推进电网改造 [3] - 通信类中资企业向当地供应5G基站、光通信设备，并联合泰国高校开设数字技术课程以培育本地人才 [3] 本地化融合与战略深化 - 企业发展策略强调与泰国政府合规框架相适应并注重地方社会网络培育，通过引入本地合作方缓解政策限制 [2] - 中资企业在泰国本地员工雇佣比例平均达60%，部分企业高达90%，并已培养出一批本地中层管理人员 [2] - 中泰罗勇工业园已超越传统生产基地功能，演进为中资企业制度性与战略性布局的区域支点 [2] 合作模式与核心理念 - 与部分西方企业技术封闭策略不同，中资企业展现出开放协同姿态，推动创新资源在区域内双向流动 [3] - 中资企业通过尊重当地法律、雇佣本地员工、融入社区网络、践行可持续发展等行动赢得认可，其"入链"逻辑并非单纯"产能输出" [4]