中国发展网讯 近日，中翰软件在完成全面智能化升级后，再次引领行业变革，正式推出《主数据项目 快捷交付方案——"双轨带练"实施方法论》。这一创新方案直击行业痛点，通过独特的实施模式，率先 实现主数据项目周期与实施成本的双重降低50%以上，显著降低了企业数据治理的门槛。 创新突破：从交付系统到能力移交 中翰软件此次推出的"双轨带练"方法论，打破了传统主数据项目"重交付、轻赋能"的局限。该方法论的 核心创新在于，将项目目标从单纯的系统交付，转变为完整的能力移交。通过"指导+带练"模式，确保 企业在项目结束后具备自主进行数据管理、迭代和扩展的能力。 这一转变具体体现在多个能力建设上：业务变化时自主调整数据模型与规则的智能迭代能力；掌握方法 与工具，持续保证数据质量的智能清洗能力；以及IT团队可独立应对未来系统集成需求的智能接口对接 能力等。 十二周快捷交付：五大里程碑清晰可控 "双轨带练"方法论通过精心设计的十二周实施路线图，实现了项目周期的大幅压缩。该方法将实施过程 明确划分为五大里程碑节点。 值得一提的是，该方法论首创"每周能力确认点"机制，这一设计确保了知识、技能和信心的有效传递， 从根本上保障了能力移交的效果 ...

主数据统一后，AI与BI技术的价值得到充分释放。企业可基于i人事搭建智能管理驾驶舱，实现人力成 本实时分析、员工效能与业务产出建模、离职风险预测等功能。某制造企业的实践案例显示，通过集成 员工技能数据与ERP生产工单、MES设备数据，实现"工单-技能-人员"智能匹配，设备停机时间减少 20%，人均产值提升18%。 i人事推动的双层架构协同，使前端体验与后端数据形成完整闭环。数据层面，组织/员工数据作为后端 主数据核心输入，确保财务、CRM等系统基础数据一致；业务系统经营数据反哺i人事，支撑组织效能 分析。流程层面，员工通过协同平台发起的费用报销流程，i人事自动校验职级对应的报销额度，审批 结果实时同步至财务系统，形成"申请-审批-支付-归档"全流程闭环。 企业多平台融合的本质，是组织、流程与数据治理的系统性工程。i人事重新定义了HR系统的战略价 值，将其从传统的人事记录工具升级为组织数据中枢。通过构建可持续演进的集成架构，替代"补丁 式"运维模式，为企业数字化转型预留充足空间。以主数据治理为基石，推动跨部门协同与数据驱动决 策，最终实现业务流程化、流程数字化、数据智能化的三级跃迁。 随着企业数字化转型的深入推 ...