乘势而上
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乘势而上 迎难而上(思想纵横)
人民日报· 2025-11-21 06:21
没有乘势而上,就会丧失优势、错失先机,使本能办成的事情也办不成,造成更多前进道路上的障碍和 险阻;不能迎难而上,忽略短板,就会裹足不前,无法实现突破。前行之路上,我们要把乘势而上和迎 难而上统一起来。优势领域要乘势而上以壮实力,短板领域需迎难而上以求突破。在乘势而上中识变应 变求变,协同发力,夯实基础,赢得战略主动;在迎难而上中克难为易,转危为机,抵御冲击,实现系 统性突破和整体性提升。 历史的江河,从不是一泻千里。它既有乘势喧腾的奔涌,也有迎难而上的勇进。几千年来中华民族积淀 的生存智慧、谱写的奋斗史诗,早已将"乘势"与"迎难"熔铸为不可分割的实践辩证法。既乘势而上,也 迎难而上,发扬历史主动精神和历史创造精神,巩固拓展优势、破除瓶颈制约、补强短板弱项,使根基 更稳、韧性更强,我们定能在激烈的国际竞争中赢得战略主动,不断开创中国式现代化建设新局面。 《 人民日报 》( 2025年11月21日 09 版) (责编:胡永秋、杨光宇) "察势者明,趋势者智。"因时乘势、顺势而为,方能举重若轻、事半功倍。习近平总书记在《关于〈中 共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议〉的说明》中指出,《建议》稿"是 ...
【用户深耕,长效经营】在小红书开启食饮行业高质量生长新路径
中国食品网· 2025-05-16 18:41
小红书平台概况 - 小红书月活跃用户超过3亿,其中50%为90后,35%为00后,用户主要集中在一二线城市,追求高品质生活并乐于分享[2] - 平台用户呈现年轻化、多元化特点,涵盖都市白领、精致妈妈、高校学生、户外爱好者等不同圈层人群[2] - 用户消费力强,愿意为情绪价值和美好事物买单,是品牌需要重点关注的超级消费者和趋势引领者[2] 食品饮料行业趋势 - 食饮品类在小红书增速非常高,年轻用户正在"重新定义和发明吃的意义",消费决策更加细分和理性[1] - 消费趋势从"功能满足"转向"情绪体验",如"微醺夜宵""解压零食"等场景走红[8] - 从"大众跟风"到"圈层认同",如CityDrink成为年轻人用味觉丈量城市的新社交方式[8] - 从"精致生活"到"认真生活",用户更加关注健康管理,"带薪养生""朋克食疗"等概念爆发[8] 品牌营销策略 - 品牌需从短效收割转向用户深耕,通过"SPU X 人群 X 场景 X 买点"实现深度沟通[7] - 可借助小红书原生内容和趋势势能,结合平台IP大事件实现破圈传播[8] - 小红书提供从精准洞察到精细种草的完整解决方案,帮助品牌实现心智占领[11] 全域转化能力 - 平台持续加强与品牌数据对接,提升人群扩展和转化能力[9] - 通过线上线下联动(如便利店合作)和站外核销码实现转化链路[9] - 与淘宝等平台深度连接,构建开放生态实现种草到转化的全域覆盖[9] 行业挑战与机遇 - 品牌面临新品生命周期缩短、营销短视化等挑战[1] - 小红书可帮助品牌构建从人群洞察到长效转化的高质量增长闭环[1] - 平台生命力源于用户真实分享,这些互动成为推动行业进步的前沿信号[11]