京东健康布局线下医美诊所 - 京东健康首个线下自营医美诊所"京东医美（亦庄店）"于7月14日在北京亦庄开业，并接入京东APP医美频道 [1][4] - 第二家自营医美诊所"国贸店"计划于9月30日开业 [1][15] - 公司早在3个月前已设立医美子公司并申请"京东医美"商标 [2] - 刘强东6月曾表态将布局美容、医美等场景的供应链 [3] 运营现状与初期表现 - 亦庄店位于京东健康综合门诊部1层，未单独开辟新区域 [5] - 线上入口需通过京东APP搜索"医美"关键词进入，微信端已开设小程序 [6][7] - 门店已试营业2个多月，此前仅对内部员工开放 [8] - 目前未大规模宣传导流，京东医美自营旗舰店粉丝仅60余人 [9] - 内部员工对门店上线情况了解有限 [10][12] - 多数项目销量仅10余件，显示上线时间较短 [13] 服务与价格策略 - 提供美白嫩肤、水光美塑、除皱瘦脸和光电抗衰四大轻医美服务 [15] - 缺少"童颜针"、重组胶原蛋白针剂等热门产品，但表示后续会上线 [17][18] - 除热玛吉、超声炮和肉毒针剂外，多数产品价格在千元以下 [19] - 当前价格为员工内部价，未来可能上调 [20] - 部分项目价格高于市场水平，如黑金DPL光子面部全模式定价559元，而市场价可低至160元 [22] 行业竞争格局 - 美团已纳入近3000家医美机构，专注平台角色 [26] - 新氧拥有30家自营医美机构，覆盖9个城市，正探索加盟模式 [33][34] - 美丽田园、朗姿股份等通过"收购+自营"布局连锁医美机构 [40] - 互联网大厂入局加剧下游医美机构客源争夺 [1][35][36] 商业模式差异 - 美团聚焦平台角色，提供流量入口 [25][26] - 京东健康采取"平台+自营"双轨模式 [27] - 京东优势在于通过APP把握流量入口，可快速获取客源 [28] - 但需持续投入线下网点建设，无法利用原有物流优势 [38][39] 行业痛点与挑战 - 线下医美机构长期依赖价格战获客，导致产品价格倒挂 [29] - 美团"百亿补贴"曾引发上游厂商锦波生物对低价销售的不满 [30][31] - 医美诊所运营需专业医生资源，不完全适用标准化服务模式 [43] - 供应链优化是趋势，但不足以构成护城河 [41][42]

互联网大厂布局医美行业 - 京东健康旗下首个自营线下医美诊所"京东医美（亦庄店）"于7月14日在北京亦庄开业，并接入京东APP医美频道 [2] - 京东健康计划于9月30日在北京国贸开设第二家自营医美诊所 [3][15] - 京东健康早在3个月前已设立医美子公司并申请"京东医美"商标，刘强东6月表态将布局医美供应链 [7] 京东医美业务现状 - 亦庄店位于京东健康综合门诊部1层，通过京东APP和微信小程序提供服务 [9][10] - 目前粉丝数仅60余人，项目销量多为10余件，内部员工对门店上线情况了解有限 [11][12][13] - 提供美白嫩肤、水光美塑等四大轻医美服务，但缺少"童颜针"等热门产品，价格多在千元以下 [16][17] - 部分项目价格高于市场水平，如黑金DPL光子面部全模式定价559元，而市场价可低至160元 [17] 行业竞争格局 - 美团作为平台已纳入近3000家医美机构，京东则采取"平台+自营"双模式 [5][20] - 新氧已拥有30家自营医美机构，覆盖9个城市，正在探索加盟模式 [23] - 美丽田园、朗姿股份等通过"收购+自营"布局连锁医美机构 [24] - 互联网大厂入局加剧行业竞争，中小型医美机构面临生存压力 [6][24] 商业模式差异 - 美团专注平台角色，不涉足自营 [5] - 京东延续"平台+自营"思路，通过APP把握流量入口 [20] - 新氧已建立30家自营机构并探索加盟模式 [23] 行业挑战 - 医美机构为获客大打价格战，部分产品价格严重倒挂 [21] - 京东需持续投入线下诊所布局，难以复用物流优势 [24] - 医美行业注重医生能力和非标准化服务，与互联网供应链模式存在差异 [25]