公司业务模式 - 公司推出“购车即创业”的创新设计 将消费者转化为合伙人 合伙人可享受车价最高60%的购车合伙人保障激励分红权益[1][2] - 公司构建“实业+资本”双轮驱动模式 打造集汽车销售、创业扶持、技能培训、资源对接于一体的综合性平台[1] - 公司首家汽车销售旗舰店暨合伙人体验中心在廊坊开业 该中心是合伙人赋能基地 设置创业指导区、技能实训区、资源共享中心等功能板块[1][2] 公司战略与规划 - 公司旨在打破传统汽车销售链路 构建一个共享、共赢、共生的生态圈 推动行业向更包容、更赋能的方向演进[2] - 公司未来将以廊坊旗舰店为样板 逐步将平台拓展至全国 打造可复制、可持续的创业就业支持网络[2] - 公司将持续聚焦汽车产业内循环与创业就业融合赛道 以合伙人体验中心为支点 不断优化服务生态、强化资源整合[3] 行业与社会影响 - 公司的落地标志着国内汽车流通领域首次深度融合“产业内循环”与“创业就业扶持”[1] - 行业观察人士认为 公司通过商业模式创新将汽车消费、产业循环与民生就业有机结合 拓宽了汽车零售业态的边界[3] - 公司模式为退役军人、下岗职工等重点群体提供了“低门槛、强扶持”的创业就业解决方案 具备较高的行业示范与社会价值[1][3]

衢州智造新城盘龙企业社区"红色方阵"党建服务成效 - 铭宇罐业70%订单来自园区关联企业 3年间产值增长4倍 [1] - 2024年盘龙企业社区规上工业总产值达334.8亿元 同比增长44.1% [1] - "产业党建地图"促成供需对接60余次 对接成功率超85% [1] - 鸿盛新材料与一道新能源达成战略合作 高性能复合材料光伏边框进入集采目录 [1] 企业精准帮扶与技术协同成果 - "一企一策"机制累计走访企业3000余次 解决问题283个 [2] - 康创机械与创丰环保共建钣金喷涂车间实现年降本超500万元 [2] - "红色工匠"服务队促成维修效率提升30% 年节约维护成本超50万元 [2] - UPS供电系统技术学习活动使故障应急处置效率提升50%以上 [2] 产业协同与资源循环利用案例 - 2024年开展共建活动28场 促成16家企业建立长期合作 [3] - 鹏辉能源与极电新能源共建NMP废液回收项目 预计鹏辉年增营收800万元 极电节约成本400万元 [3]