峰会核心观点 - 2025中国储能CEO峰会以“破浪·共生——共塑2026储能全球化新生态”为主题，行业共识是通过国内构建共生生态抵御风险，同时出海突破壁垒开拓增量，形成“内外兼修”的生存之道 [2] 行业发展现状与规模 - 截至2025年9月底，中国新型储能装机规模已超1亿千瓦，占全球总装机比例超40%，位居世界首位 [3] - 2025年上半年，国内储能电池产能利用率仅为58%，较去年同期下降22个百分点 [3] - 2025年1—9月，中国企业签订海外储能订单308个，新增合作规模214.7GWh，同比增长131.75% [4] - 海外市场贡献的营收占比已从2023年的18%提升至2025年的35% [4] 国内市场困境与挑战 - 2024年底全国新型储能累计装机73.76GW，而2025年1-7月新增规划及拟在建项目规模已达185GW，是现有装机的2.5倍，产能无序扩张导致过剩 [6] - 2024年储能系统价格已降至0.5-0.6元/Wh，较2020年下降40%，部分低价项目因成本倒挂陷入困境 [6] - 价格战激烈，近30%的储能系统集成商以低于成本价销售 [3] - 国内电化学储能项目中，磷酸铁锂电池占比高达97%，技术路线高度同质化加剧竞争 [6] - 2024年全国共发生储能火灾事故超20起，75%以上源于热失控，安全投入不足引发监管收紧 [6] 行业结构调整与升级 - 市场竞争倒逼升级，有企业计划2026年量产560Ah储能专用电芯，使系统能量密度提升25% [7] - 通过预装式模块化技术，将20尺舱体储能容量从3000度电提升至5000度电，以降低单位成本 [7] - 2025年上半年已有30余家中小储能企业退出市场，行业洗牌加速 [7] - 市场份额向头部集中，CR10（前十企业市场集中度）从2024年的45%提升至2025年上半年的62% [7] 出海战略与模式演进 - 企业出海战略从“成本制胜”转向“技术+服务”双驱动的“出海2.0时代” [8] - 在新兴市场（如印度、东南亚）以高性价比产品及适配热带气候的高温型储能系统作为核心竞争力 [8] - 在欧美成熟市场通过本地化运营和“本土制造”规避贸易壁垒，2025年多家企业与南美、欧洲企业达成GWh级合作 [8] - 为应对欧盟《新电池法》等贸易壁垒，企业通过建立欧洲本地研发中心获取合规认证，2025年1-8月广东省此类企业锂电池出口增速较单纯产品出口企业高50% [9] - 头部企业构建“全球技术中心+区域服务基地”网络，提供本地化运维服务，构网型储能解决方案已进入德国、西班牙等市场 [9] 技术创新驱动全球竞争力 - 针对AI数据中心崛起的新需求，推出高压锂电系统，订单增长显著 [10] - 在长时储能领域实现突破，全钒液流电池循环寿命达25000次，相关技术已出口至沙特、阿联酋等中东国家 [10] - 技术创新成为出海“硬通货”，以技术差异化建立长期全球竞争力 [10] 产业链共生与协同发展 - 产业链出现协同化趋势，上游原材料企业与下游制造企业建立长期锁价机制，以对冲原材料价格波动 [11] - 中游系统集成商与下游应用方联合研发，打造多个“全球首套”标杆项目 [11] - 技术路线多元化，钠离子电池成为重要方向，2024年6月大唐湖北50MW/100MWh钠离子储能电站投运，为全球首次大规模商业化应用 [11] - 预计2025年钠电系统成本将降至0.6元/Wh，在成本敏感型场景形成差异化优势 [11] - 液流电池、压缩空气储能等长时储能技术快速发展，预计到2030年长时储能装机占比将超15%，与锂电形成互补 [11] 行业规范与政策引导 - 中关村储能产业技术联盟联合头部企业发布《储能产业自律公约》，反对低于成本价销售等行为，并建立企业信用评价体系 [12] - 政府加强引导，例如广东省将新型储能确立为战略性支柱产业，通过政策扶持推动企业从“价格竞争”转向“价值竞争” [12] 2026年发展展望 - 展望2026年，海外市场是“增长引擎”，国内生态是“稳定基石” [13] - 企业的核心任务是把握平衡：在海外市场破除贸易壁垒与认知偏见，以技术和服务树立品牌；在国内市场立足共生生态，通过产业链协同与技术创新构建核心竞争力 [13]