核心观点 - 新时代基层党建工作需以哲学思维赋能实践，通过创新思路举措提升履职实效，将党的政治优势和组织优势转化为基层治理效能，从而夯实执政根基 [1] 系统思维谋全局 - 基层党建是嵌入社会肌体、联动多元治理主体的系统工程，需置于国家治理、社会发展和人民生活的宏大背景中统筹把握 [2] - 构建“党建引领—多元共治”协同体系是核心抓手，基层党组织应成为凝聚各类组织、调动资源的核心力量，例如通过区域化党建平台联动驻区单位、社会组织、物业企业及志愿者团体，实现组织共建、事务共商、资源共享 [2] - 推动党建工作与中心任务深度融合是内在要求，需解决党建与业务结合不紧的问题，例如在乡村振兴中，党建工作路径应紧扣产业培育、人才回流、文化兴盛、生态保护等具体任务精准设计 [2] 辩证思维解难题 - 运用辩证思维有助于推动基层党建工作向精细化、人性化治理方式转型，以应对利益诉求多样、新旧问题交织的复杂局面 [3] - 建立“分析—协商—转化”的矛盾调处机制是生动实践，面对基层矛盾时，运用矛盾分析法剖析根源，并主动搭建居民议事会、民情恳谈会等协商平台，引导各方寻求共识，推动零和博弈向合作共赢转变 [3] - 坚持“原则坚定”与“方法灵活”的辩证统一，在坚守根本宗旨与政策底线的前提下，工作方法应贴近实际、贴近群众，例如服务网约车司机、快递员等新兴群体时，积极探索功能型党组织、流动党员线上管理等契合新业态的工作模式 [3] 实践思维强根基 - 实践导向要求基层党建工作从实际出发，以解决实际问题、回应群众期盼为根本落点，坚决破除形式主义 [4] - 推行“需求清单—服务清单”精准对接模式，基层党组织通过常态化走访、数字化手段收集党员群众具体诉求形成“需求清单”，并整合资源制定“服务清单”，通过项目化运作推动供需匹配，例如为社区老人提供助餐、医疗、精神关怀服务，为青年党员搭建职业发展平台 [4] - “在实战中练兵”是锤炼党员党性、检验党建实效的重要途径，围绕应急抢险、文明创建、技术攻关等急难险重任务，广泛设立党员责任区、先锋岗，组建党员突击队，引导党员在一线亮身份、作表率 [5] 人本思维聚共识 - 人本思维要求基层党建工作超越单纯完成任务，回归到关注党员与群众全面发展、价值实现与精神成长的本源，使党组织成为党员群众认同的“精神家园” [6] - 实施“赋能成长”与“价值引领”双轮驱动路径，一方面为基层党员搭建学习平台和实践舞台，畅通职业发展通道，另一方面用群众喜闻乐见的方式做好思想引领，讲清国家发展与个人福祉的内在联系，塑造集体认同 [6] - 营造“尊重、关怀、参与”的组织文化氛围是关键，需健全党内激励、关怀、帮扶长效机制，真诚关心党员工作生活，保障党员民主权利，鼓励参与党内事务，以有温度的工作方式增强党组织凝聚力与向心力 [7]

常州地铁5号线建设进展 - 地铁5号线全线管线迁改及道路疏解工程已基本完成，土建施工全面铺开，全线20座车站已进入主体施工阶段，标志着该贯穿常州主城区的线路建设迈出关键一步 [1] 管线迁改工程细节 - 管线迁改是地铁建设的“先头部队”，是一项为城市地下错综复杂的“生命线”（如燃气、自来水、电力、雨污水管道）重新规划居所的系统工程，旨在保障地铁施工安全并确保城市运转不受影响 [2] - 施工团队“因管制宜”：对道路两侧的“浅居”管线（如燃气、自来水管道）采用夜间“见缝插针”作业，力求天亮前恢复路面；对埋深2米以上的“深藏”大管径雨污水管道，则采取分段围挡、依次推进的策略 [3] - 一次完整的管线迁改流程严谨，包括破除路面、开挖管沟、铺设连接新管道、回填夯实、恢复路面及清理现场，为降低噪音，高噪音工序集中在22点前完成，深夜转向安静作业，并在未完工区域铺设带减振垫的钢板 [3] 施工期间的交通与民生管理 - 在牛塘站，建设团队在进场前先行启动道路疏解工程，通过研究确定征收范围并建设保通道路，确保了施工期间区域交通循环的基本顺畅，化解了潜在的交通拥堵 [4] - 在万福桥站，花木迁移方案经过市民听证并与多方沟通后敲定，同时针对管线迁改导致部分路面封闭影响学生上下学的问题，地铁方联合交警部门制定了“一校一策”的接送学安全出行方案，细致区分不同出行情形 [5] - 项目团队开展了大规模的宣传引导，累计发放交通疏解折页26000份、单页超11.5万份，布置海报596张、易拉宝展架381个，并制作了19个讲解视频和19篇微信推送文章，以争取市民理解与配合 [6] 项目团队与施工管理 - 建设分公司的前期党员突击队在征地征收、管线迁改及交通疏解等工作中冲锋在前，锚定“绿色建造、争创国优”目标 [7][8] - 突击队员通过逐户走访、记录并化解商户诉求，以“钉钉子”的韧劲反复沟通，为管线迁改按时启动扫清障碍，例如在西太湖车辆段征地现场连续坚守三周 [8] - 队员采取全天候驻守现场的方式确保进度与质量，例如钟楼片区队员将电瓶车作为“移动办公室”随时检查工地，天宁片区队员常深夜进行过路管施工的收尾工作 [8] - 在交通流量巨大的怀德桥站，突击队员联动多方力量，通过多轮研讨确定了“分阶段、动态优化”的施工组织方案，将工程细化为10个阶段，并采取压缩围挡、调整BRT方案等措施，自2025年2月初开工以来实现了BRT长车通行“零事故”且市民投诉明显下降 [8] 工程后续阶段 - 随着管线迁改工程基本完工，常州地铁5号线的建设将转入主体施工阶段，继续稳步有序推进 [9]